Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

3 Vienkārši soļi, lai pārvērstu jūsu Jaungada rezolūcijas par spēcīgiem mērķiem


Rezolūcija ir lēmums kaut ko darīt, kas kaut kādā veidā uzlabos jūsu dzīvi vai situāciju. Jūsu uzņēmumā jūs varat nolemt vairāk koncentrēties uz pārdošanu, kļūt produktīvākiem vai paplašināt savu komandu. Ir daudz veidu rezolūcijas, ko var izdarīt mazo uzņēmumu īpašnieki. Bet lēmums pats par sevi ir bezjēdzīgs. Tas ir, kad jūs izveidojat plānu, kurā galvenā uzmanība pievērsta vēlamā rezultāta iegūšanai jūsu lēmumam, ka maģija notiek.

Ir daudz veidu, kā radīt mērķus. Jūs varat izmantot SMART mērķa metodiku; jūs varat strādāt atpakaļ; vai varat izmantot mērķu iestatīšanas lietotnes, lai aprakstītu procesu. Neatkarīgi no tā, kāds ceļš tiek uzņemts, izšķirtspējas pārvēršanai par rezultātu vērstu mērķi ir jāveic vairākas lietas. Tālāk ir norādīti soļi, kas jāveic, lai rezolūcijas pārvērstu par pieņemamiem mērķiem.

1. solis. Nosakiet vēlamos rezultātus

Pieņemsim, ka jūsu mazo uzņēmumu izšķirtspēja ir kļūt par labāku komunikatoru. Lai noteiktu, kāds būs vēlamais rezultāts, padomājiet par to, kāda ietekme ir jūsu rezolūcijai jūsu uzņēmumā. Kas kļūs par labāku komunikatoru? Vai tas samazinās pārpratumus ar saviem darbiniekiem, uzlabos komandas morāli vai palīdzēs jums uzlabot produktivitāti, pirmoreiz sazinoties efektīvāk?

Esiet pēc iespējas precīzāks par to, ko vēlaties, lai jūsu rezolūcijas rezultāts būtu. Jums var būt tikai viens rezultāts, vai arī tā var būt kombinācija no lietām, kas veido vēlamo rezolūcijas rezultātu.

2. solis. Norādiet veicamās darbības

Tagad, kad jūs zināt, kāds būs iznākums, kā jūs to sasniegsiet? Katram jūsu vēlamajam rezultātam jābūt saskaņotam ar individuālām darbībām. Lai, piemēram, samazinātu pārpratumus ar saviem darbiniekiem, informācija ir rūpīgi, skaidri un savlaicīgi jāinformē.

Kas jums jādara, lai sasniegtu šo rezultātu? Varbūt jums ir nepieciešams uzņemties vadību / komunikācijas klasi vai lasīt grāmatu par labāku saziņu ar darbiniekiem, lai uzlabotu savas prasmes šajā jomā. Vai varbūt jums ir jāizveido saraksts ar lietām, kas ir jānotiek, lai efektīvi sazinātos ar savu komandu (ti, veicot mutisku paziņojumu, nosūtot sekojošu e-pasta ziņojumu atkal uz paziņojumu, lūdzot darbiniekus pārsūtīt savu izpratni atpakaļ jums, dodot komandai iespēju sniegt atgriezenisko saiti, konsekventi pārbaudīt utt.)

Atkārtojiet šo procesu, aprakstot katru darbību katram vēlamajam rezultātam, kas atbalsta jūsu izšķirtspēju.

3. solis. Izveidojiet laika grafiku katrai darbībai

Lai panāktu progresu un nodrošinātu jūsu izšķirtspēju, var būt ļoti noderīgi saskaņot katru darbību ar termiņu. Tas ļauj jums virzīties uz priekšu un ļauj veidot impulsu (tas arī konsekventi saglabā jūsu izšķirtspēju). Novirziet savas darbības pozīcijas un dodiet sev saprātīgu laiku, lai saņemtu katru no tiem. Ja darbībai ir vairākas darbības, mēģiniet novērtēt katra soļa laika skalu. Ir arī laba ideja, lai savlaicīgi pārbaudītu pārbaudes punktus, kuros varat pārskatīt savu progresu un veikt jebkādas izmaiņas, kas var būt nepieciešamas, lai turpinātu virzību uz priekšu.

Pēc šīm trim darbībām jūs varat pārvērst jebkuru izšķirtspēju par sasniedzamu mērķi. Lai iegūtu plašāku informāciju par mērķu iestatīšanu, izlasiet šo mērķu iestatīšanas rokasgrāmatu mazajiem uzņēmumiem un pēc tam pārbaudiet, vai jūsu mērķi ir SMART mērķi.


Video No Autora:

Saistītie Raksti:

✔ - Darbinieku pieņemšanas process Kanādā

✔ - Prāta vētra metodes uzņēmējiem

✔ - Kā sākt kupona vai ikdienas darījuma vietni


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!