Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

3 Svarīgi plāni, lai sāktu mazo uzņēmumu


Dažiem lēmums uzsākt uzņēmējdarbību ir tāds, kas prasa ilgus gadus ilgus pētījumus un pārdomātu apsvērumu. Citiem tas notiek ātri - ideja sakņojas un jūs veidojat pamatu jaunajam biznesam dažu dienu laikā. Neatkarīgi no tā, vai jūsu process ir ātrs un negants, vai lēns un stabils, ir nepieciešami vairāki pasākumi, lai uzsāktu uzņēmējdarbību.

Katrs uzņēmējdarbības uzsākšanas procesa posms ir svarīgs, bet ir viens posms, kuru vienkārši nevar izlaist: plānošanas posms. Jums būs jākoncentrējas uz trim būtiskiem plāniem, lai to izdarītu pareizi, un dodiet saviem mazajiem uzņēmumiem vislabāko izredzes izdzīvot. Šie plāni attiecas uz visiem mazo uzņēmumu veidiem: biznesa plānu, mārketinga plānu un finanšu plānu. Lai gan katrs no tiem ir vislabāk izveidots kā atsevišķs dokuments, dažās jomās visas trīs pārklājas, un tām jādarbojas saskaņoti.

Lūk, šo trīs plānu nolietojums un tas, kā tie palīdzēs jums gūt panākumus, uzsākot savu jauno biznesu. Vislabāk ir sākt ar savu biznesa plānu, tad pāriet uz mārketinga plānu. Atstājiet savu finanšu plānu pēdējo reizi, jo jums būs jāzina informācija par to, kā jūs uzsāksiet un popularizēsit savu uzņēmumu, pirms varēsiet novērtēt kapitālu, kas nepieciešams, lai sasniegtu savus mērķus.

  • 01

    Biznesa plāns

    uzņēmējdarbības plānošana

    Vai, izdzirdot frāzi "biznesa plāns", jūs izlauzties sviedri, jo jūs varat domāt par to, cik grūti ir izveidot 40 lappušu dokumentu, kas aptver katru jūsu biznesa idejas sarežģītību? Varbūt jūs pat neesat pārliecināti, ka jums vispār ir nepieciešams biznesa plāns.

    Nu, man ir labas ziņas un sliktas ziņas. Pirmkārt, sliktās ziņas: jums tiešām ir nepieciešams biznesa plāns. Nav tikai ap to. Bet šeit ir labas ziņas: Jūsu biznesa plānam nav jābūt ļoti garam un garam dokumentam, ko jūs rūpīgi izveidojat un pēc tam nekad neredzat. Funkcionāls biznesa plāns patiešām ir darba dokuments, kas var būt daudzveidīgs un darboties vairāk kā elastīgs rīcības plānošanas rīks nekā strukturēts konkrēts dokuments.

    Vismaz jums būs nepieciešams racionalizēts biznesa plāns, kas koncentrējas uz:

    • Vīzija:Ko jūs veidojat?
    • Misija:Kāds ir jūsu uzņēmuma mērķis?
    • Mērķi:Kādi ir jūsu uzņēmuma mērķi?
    • Stratēģijas:Kā, ko un kur?
    • Startup Capital:Cik daudz jums ir nepieciešams sākt?
    • Izdevumi:Ko tas maksās katru mēnesi, lai jūsu uzņēmums darbotos?
    • Plānotie ienākumi:Ko jūs sagaidāt nopelnīt? Atgriezieties pie šī pētījuma!

    Šis darba biznesa plāns var būt tradicionālā biznesa plāna sākums, ko izmantojat ieguldītāju ieguldīšanai vai aizdevumu pieteikšanai. Vēlreiz, tas var būt viss, kas jums nepieciešams, lai iezīmētu, kur tieši tagad esat, noskaidrojiet, kur vēlaties doties, un izveidojiet plānu, lai nokļūtu no punkta A līdz B punktam. uz leju, lai saprastu savu biznesu daudz produktīvāk.

  • 02

    Mārketinga plāns

    Tagad, kad jums ir savs biznesa plāns un vadāt savu progresu, jums būs nepieciešams mārketinga plāns, kas palīdzēs piesaistīt klientus un sākt veidot ieņēmumu plūsmu. Jums var būt vairāk nekā viens mārketinga plāns. Jūs varat izveidot to, lai reklamētu savu biznesu, lai iepazīstinātu ar jauniem produktiem vai pakalpojumiem jūsu tirgum, otru - lai atlasītu jaunus tirgus nišas, kā arī izstrādātu jaunus veidus, kā sasniegt un piesaistīt klientus. Taču, lai ierosinātu uzsākšanu, mēs koncentrēsimies uz jūsu sākotnējo mārketinga plānu, kuru izmantosiet, lai reklamētu savu jauno biznesu.

    Jūsu uzsākšanas mārketinga plānā jāiekļauj:

    • Stratēģijas:Ko jūs vēlaties, lai jūsu mārketinga plāns darītu jūsu uzņēmumam?
    • Misija:Kāds ir jūsu uzņēmuma mērķis?Šī ir tāda pati misija, ko esat iekļāvis savā biznesa plānā.
    • Mērķa tirgus:Kas ir jūsu ideālais klients?
    • Konkurētspējīga analīze:Kas ir jūsu konkurenti?
    • Vienreizējs pārdošanas piedāvājums:Kas padara jūsu uzņēmumu unikālu?
    • Cenu noteikšana:Ko jūs maksāsiet par saviem produktiem un pakalpojumiem?
    • Reklāmas plāns:Kā jūs sasniegsiet savu mērķa tirgu?
    • Mārketinga budžets:Cik daudz naudas jūs iztērēsiet un ko?
    • Metrika:Kā jūs sekosit mārketinga aktivitāšu panākumiem?

    Pēdējais solis bieži tiek ignorēts, bet tas ir ārkārtīgi svarīgi. Veikt laiku, lai domātu par to, kā jūs sekosit dažādu mārketinga taktiku panākumiem vai neveiksmei, lai jūs varētu izdarīt gudrākus lēmumus ar katru reklamēšanas kampaņu.

    Jūs būsiet ceļā, lai izveidotu mārketinga plānu, ko varat izmantot kā neliela uzņēmuma plānu, kad esat atbildējis uz šiem mērķa jautājumiem.

  • 03

    Finanšu plāns

    Jūsu finanšu plāns ir pēdējais, bet tas var būt ļoti svarīgs no šiem trim plāniem. Bez līdzekļiem, lai uzsāktu un uzturētu jūsu biznesu, tas, visticamāk, izplūdīs un mirs, kad beidzas finanšu degviela. Paturiet prātā, ka, lai sāktu gūt peļņu, ir vajadzīgi vairāki jauni uzņēmumi vai pat gadi. Šī iemesla dēļ jums ir jāpārliecinās, ka jums ir finansiālās bāzes, kamēr jūs nevarēsiet izveidot veselīgu naudas plūsmu.

    Sāciet savu finanšu plānu, norādot, cik daudz kapitāla jums būs nepieciešams, lai sāktu savu biznesu un kur šis kapitāls nāk. Izveidojiet izklājlapu par visiem izdevumiem, kurus plānojat uzsākt, lai uzsāktu savu biznesu. Daži jūsu saraksta vienumi var ietvert:

    • Iekārtas
    • Mēbeles
    • Programmatūra
    • Biroja telpu / veikalu atrašanās vieta
    • Remodeling darbs
    • Sākuma inventarizācija
    • Komunālie noguldījumi
    • Juridiskās un citas profesionālās maksas
    • Licences un atļaujas
    • Apdrošināšana
    • Darbinieku apmācība
    • Tīmekļa vietne un citas digitālās īpašības
    • Mārketinga nodrošinājums
    • Liels atklāšanas pasākums
    • Reklāma atklāšanai

    Ietveriet katra izdevuma izmaksas vai paredzamās izmaksas un kopā tās, lai iegūtu priekšstatu par sākotnējo kapitālu, kas nepieciešams, lai atvērtu durvis.

    Tagad veiciet tādu pašu uzdevumu, koncentrējoties uz gaidāmajiem ikmēneša izdevumiem. Jūsu sarakstā var būt daži no šiem:

    • Jūsu alga
    • Personāla algas
    • Noma
    • Komunālie pakalpojumi
    • Reklāma un reklāma
    • Piegāde un apstrāde
    • Izejmateriāli
    • Tālrunis
    • Ātrgaitas internets
    • Mājas lapas uzturēšana
    • IT pakalpojumi
    • Grāmatvedības vai grāmatvedības pakalpojumi
    • Apdrošināšana
    • Nodokļi

    Lai iegūtu priekšstatu par jūsu ikmēneša izdevumiem, kopsummā aprēķiniet katras preces vērtību. Reiziniet šo skaitli ar 12, lai iegūtu aplēsi par to, ko tas maksās, lai saglabātu jūsu uzņēmumu uz vienu gadu.

    Jūsu finanšu plāna pēdējā daļa ir novērtēt to, ko jūsu uzņēmums nekavējoties ieviesīs. Jūs nevarat redzēt nākotnē, lai jūs ar 100 procentiem pārliecību nezināt, cik veiksmīgs būs jūsu bizness vai cik ilgi tas notiks, pirms tas radīs ienākumus. Esiet konservatīvi šajā solī. Izmantojiet informāciju par savu plānoto ienākumu no sava biznesa plāna kā sākumpunktu, pēc tam pievienojiet sīkāku informāciju, lai precizētu savas aplēses.

    Izmantojot aizpildīto izklājlapu, jums vajadzētu būt ļoti skaidram priekšstats par to, cik daudz jums būs nepieciešams, lai sāktu savu biznesu. Jūs varat sākt pētīt mazo uzņēmumu finansēšanas iespējas.

    Jūs varat saprast, ka jums ir jāveic daži papildu pētījumi, lai apkopotu informāciju par tirgu, kad sākat strādāt pie trim plāniem. Jums var būt nepieciešama papildu informācija, lai izstrādātu cenu noteikšanas stratēģijas vai sasniegtu izmaksu prognozes. Veikt laiku, lai iegūtu visu nepieciešamo informāciju, lai jūsu plāni būtu visaptveroši un precīzi. Ja jums ir iestrēdzis, apsveriet iespēju piesaistīt eksperta - biznesa konsultanta, mārketinga eksperta vai grāmatveža - palīdzību, lai palīdzētu jums. Jūs varat arī sazināties ar vietējo SCORE nodaļu, lai saņemtu bezmaksas biznesa konsultācijas un konsultācijas.


  • Video No Autora: Bizness internetā, kā sākt savu biznesu - mazā biznesa idejas

    Saistītie Raksti:

    ✔ - Ja Jūsu mazais uzņēmums kļūs par S korporāciju?

    ✔ - Kā rīta rutīnas var uzlabot mājas biznesa panākumus

    ✔ - 7 Izvairīšanās no mārketinga kļūdām Mazo uzņēmumu īpašnieki Make


    Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!