Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

4 Kļūdas, kas varētu sabojāt jūsu bezpeļņas uzsākšanu

Ir pietiekami grūti uzsākt bezpeļņas organizāciju. Nedariet šīs kļūdas.


Ja vēlaties atrisināt sociālo problēmu, sākot jaunu labdarības bezpeļņas organizāciju, jūs varat pārtraukt un pārskatīt.

Uzsākot labdarību (501 (c) (3) bezpeļņas organizācija ir sarežģīta, ar daudzām kļūdām iespējams jebkurā brīdī. No nekas līdz ilgtspējīgai un finansiāli veselai bezpeļņas organizācijai nav par bēdīgu.

Vai jūs saprotat, ko ir bezpeļņas uzņēmums? Piemēram, ir daudz veidu bezpeļņas organizācijas, bet 501 (c) (3) organizācija (sabiedriskā labdarība) ir tas, ko mēs parasti domājam, kad mēs sākām risināt kādu sociālo problēmu. Tās ir grupas, kas izglīto, dziedē, aizstāv, atvieglo vai apvieno konkrētas ticības cilvēkus. Viņi saņem īpašu attieksmi pret IRS, piemēram, var nodrošināt nodokļu atvieglojumus saviem donoriem un atbrīvojumu no daudziem federālajiem un valsts nodokļiem.

Vai jūs saprotat, kā labdarības bezpeļņas organizācija atšķiras no bezpeļņas organizācijas? Piemēram, uzņēmums gūst peļņu. Peļņa ir tās iemesls. Bet labdarības bezpeļņas uzņēmumi vispirms veic sociālo misiju, un visi tās ienākumi tiek novirzīti šai misijai. Bezpeļņas uzņēmums pieder kādai personai vai akcionāriem. Labdarības bezpeļņas organizācija pieder nevienam. Tā atbild uz sabiedrību un pastāv par labu.

ASV ir aptuveni 1 miljons sabiedrisko labdarības organizāciju (no 2013. gada), bet, tāpat kā mazie uzņēmumi, daudzi nespēj attīstīties. Ir arī grūti aprēķināt labdarības bezpeļņas organizāciju skaitu, jo mēs rēķināmies tikai ar tiem, kas reģistrējas IRS. Daudzas mazas labdarības organizācijas nekad nav reģistrējušās, un baznīcām un reliģiskajām organizācijām tas nav jādara (lai gan daudzi to dara). Jautājums ir tāds, ka labdarības bezpeļņas pasaulē ir liela konkurence par jebkuru startu.

Tikai ar aizraušanos ar cēloni nepietiks. Bezpeļņas uzņēmumiem ir vajadzīga tikpat liela prognozēšana un zināšanas par organizācijas vadīšanu kā jebkurš peļņas darījums.

Šeit ir visizplatītākās kļūdas bezpeļņas dibinātājiem. Izvairieties no tiem, un jūs vienkārši varētu būt lieliski startēti.

1. Slikti pētījumi un plānošana

Biznesa plāna trūkums ir viena no visbiežāk sastopamajām kļūdām, ko veic bezpeļņas organizācijas. Savā entuziasmā, lai darītu labu, daudzi bezpeļņas uzņēmumu dibinātāji aizmirst, ka bezpeļņas ir uzņēmējdarbības veids. Uzņēmumiem pirms uzņēmējdarbības uzsākšanas ir izstrādāti biznesa plāni. Biznesa plānā ir iekļauts konkurences vides novērtējums, finansējuma avoti, potenciālie produkti vai pakalpojumi, kas jāpiedāvā un kam, kā arī vajadzību novērtējums.

  • Kas ir biznesa plāns un kāpēc man vajadzīgs viens no saviem bezpeļņas uzņēmumiem?
  • Jautājiet sev Šie 7 jautājumi pirms bezpeļņas sākuma

2. Finanšu zināšanu trūkums

Aizkavēšanās plānošanas trūkuma dēļ ir nereāla cerība par finansējumu starta bezpeļņas organizācijai. Daudzi dibinātāji neparedz, ko tas maksās, lai sāktu savu bezpeļņas organizāciju, daudz mazāk ir ideja par to, kur saņemt līdzekļus.

Jebkuram bezpeļņas startam ir nepieciešams finansējuma plāns, jāizlemj, vai tā iekasēs maksu par saviem pakalpojumiem, un jāizveido atbilstoša finanšu uzskaites sistēma. Maz ticams, ka bezpeļņas fonds ar vāju finansējumu sākumā paliks pietiekami ilgs, lai iegūtu spēcīgu līdzekļu vākšanas programmu. tas arī maksā plānot tālu uz priekšu, piemēram, izveidojot pamatu dotāciju fondam, kas darbojas kā ilgtermiņa stabilitātes apdrošināšana.

  • Kur bezpeļņas gūst ienākumus?
  • 6 soļi, lai izveidotu jaunu bezpeļņas līdzekļu vākšanas plānu
  • 6 Fonda stipendiju realitāte bezpeļņas organizācijām

3. Domāšana Tas ir vieglāk sākt bezpeļņas, nekā tas ir

Ir grūtāk sākt bezpeļņas, nekā vairums cilvēku domā. Iekļaušana valsts līmenī un pēc tam pieteikšanās uz atbrīvoto statusu IRS ietver daudzus soļus. Aizraušanās nav pietiekama. Tālsatiksmes reālisms par to, kas ir iesaistīts, un laiks, kas nepieciešams, lai panāktu panākumus, būs izšķirošāks ilgtermiņa braucieniem.

  • Bezpeļņas iekļaušana - pārskats
  • Kā IRS klasificē bezpeļņas organizācijas
  • Kas kvalificē bezpeļņas nodokļa atbrīvojumu?
  • 6 veidi, kā jūsu bezpeļņas uzņēmums varētu zaudēt nodokļa atbrīvojumu

4. Efektīvas padomes izveide

Ja ir viena lieta, kas varētu radīt vai lauzt jūsu jauno bezpeļņas organizāciju, tā varētu nesagatavot aktīvo padomi. Jūsu pirmie valdes locekļi pārstāv jūsu "ietekmes loku". Tiem jābūt cilvēkiem, kuriem ir resursi, ietekme un daudz citu kontaktu. Jūsu valdes locekļiem jātic jūsu organizācijas misijai un jābūt gatavai pārdot šo misiju citiem. Viņiem vajadzētu būt iespējai atvērt durvis jums.

  • Kas ir bezpeļņas padome?
  • Jūsu bezpeļņas pirmā direktoru padome
  • 5 veidi, kā atrast pareizos valdes locekļus jūsu bezpeļņas organizācijai
  • Kā un kāpēc Valdes locekļiem ir atšķirība līdzekļu vākšanā

Ko eksperti saka

Es jautāju vairākiem ekspertiem, kādas kļūdas viņi redz bezpeļņas jaunizveidotajos uzņēmumos un kā tos izvairīties:

  • Susan Burnash, no purpura pīles mārketinga, ieteica: "No daudziem bezpeļņas nodarbībām esmu redzējis, ka lielākās problēmas ir fokuss, stratēģija un reāls tirdzniecības plāns un izpratnes veidošana par viņu organizāciju."
  • Stephen Jones, no Villanovas universitātes, teica: "Es domāju, ka ir svarīgi sekot jūsu misijai. Jums vajadzētu sākt ar labi strukturētu plānu savam darbam un darbiniekiem, kas tos veiks. Dažreiz bezpeļņas vēlas maksāt mazāk par personālu, bet labāk ir mazāk darbinieku, bet vairāk kompetentu.

  • Konsultants Daniels Halperins piedāvāja šo padomu: „Būt pārāk vispārīgam. Kā bezpeļņas, ir viegli nokļūt daudzos dažādos projektos. Bet savos sākumposmos ir labi būt mazliet savtīgi un koncentrēties tikai uz Izveidojiet mērķtiecīgu misijas formulējumu, apņemieties to uzrakstīt, pierakstīt, koplietot un bieži to izlasīt, jo jums izdosies savu misiju un izkļūt no „jaunā” statusa, jūs varat izplatīt un sadarboties ar citām grupām vairāk dažādiem projektiem. "
  • William Blumberg, no Cherry Hill semināra, rakstīja: "Mums mums nebija profesionāla izpilddirektora. Tā kā mūsu valde bija nopietni nolēmusi, bet tai trūkst dažas prasmes, kas nepieciešamas, lai virzītu mūsu organizāciju uz priekšu, mēs uz brīdi aizbraucām. Tomēr, tiklīdz mēs nolīgām izpilddirektoru, mēs varējām koncentrēties uz pārvaldību un kritiskām jomām. "

  • Craig Weinrich, no Maryland Nonprofits, sacīja: "Nepievienojoties viņu valsts bezpeļņas asociācijai. Būdams biedrs, jūs saņemat instrumentus un apmācību, kas nepieciešama, lai uzturētu bezpeļņas, palīdzības dienesta jautājumus un informāciju par vietējiem, valsts un federālajiem noteikumiem.. " Atrodiet savu valsts asociāciju šeit.
  • Kim Clark, no Polished Professionals Boston, atgādināja jauniem bezpeļņas uzņēmumiem: "Pārliecinieties, ka notiek atbilstoša valdes attīstība. Valdes priekšsēdētājam un izpilddirektoram būtu jāstrādā kopā, lai izveidotu sabalansētu padomi ar prasmēm, kas nepieciešamas, lai veiktu lietas. "

Jūs varētu arī apsvērt iespēju nopelnīt bezpeļņas konsultantu. Neatkarīgi no tā, cik talantīgs ir jūsu komanda, daži uzdevumi un projekti varētu izmantot ārēju ekspertu. Konsultanti var būt īpaši noderīgi īpašām iniciatīvām, galvenajām līdzekļu vākšanas kampaņām vai kaut kas, kas neietilpst jūsu komandas tipiskajā prasmju kopumā.


Video No Autora:

Saistītie Raksti:

✔ - 7 Veidi, kā bezpeļņas var izvairīties no misijas rāpošanas

✔ - Mēneša reklāmas ceļvedis restorāniem

✔ - Kā mākslīgais intelekts (AI) var palīdzēt mazumtirdzniecībai


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!