Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

9 Idejas, lai pieņemtu darbā tūkstošiem talantu

Pareiza talanta iegūšana jūsu mazumtirdzniecības veikalā


Millennials piesaistīšana Baby Boomer darbaspēkam var būt sarežģīta. Bet, kamēr viņu kultūra atšķiras no vecākām paaudzēm, viņiem ir daudzas pozitīvas vērtības, kas ir labas mazumtirdzniecībai.

Pašreizējās tendences rāda, ka Millennials ir ieinteresēts daudzās lietās, kas pārsniedz naudu, jo tās laiku novērtē kopā ar ģimeni, nenodod savu dzīves kvalitāti karjerai un ir ļoti orientētas uz komandu. Šīs pazīmes varētu palīdzēt izskaidrot, kāpēc mazumtirdzniecībā ir pieaudzis intervijas, saskaņā ar darbā iekārtošanas programmatūras uzņēmuma jobvite, vidējā mazumtirdzniecības īres maksa ir lielāka par 35 citiem kandidātiem. Tas varētu būt tāpēc, ka Millennials mēdz uzņemties vairāk interviju un runāt ar vairākiem potenciālajiem darba devējiem, pirms tas izdarīts, un tas var būt lieliski jaunumi mazumtirdzniecībai.

Kā pieņemt darbā tūkstošiem talantu

  1. Personalizējiet pieredzi. Nevis atšķiras no Millennials iepirkšanās paradumiem, kuri vēlas iegūt pieredzi mazumtirdzniecības veikalā, un tas pats meklē. Ir jēga, ka viņi uzskata, ka intervija un darbā pieņemšanas process ir priekšskatījums par to, kāda dzīve būtu līdzīga darbam jūsu veikalā. Piemēram, veiciet interviju ārpus veikala, nevis aizmugurē. Uzziniet, vai viņiem patīk kafija vai jogurts vai diētas kokss un nopērk tos vienu intervijas laikā. Pārliecinieties, ka klausāties vairāk nekā runājat. Tas ir visgrūtākais vadītājiem, bet tas runā kandidātiem. Viņi ir jāuzklausa.

  1. Maksāt atsauces prēmijas. 2016.gadā vairāk cilvēku tika pieņemti darbā no referātiem, nevis laikrakstiem vai zīmēm priekšējā logā. Pastāstiet saviem darbiniekiem (un klientiem), ka jums būs jāmaksā prēmija par nodošanu, ko jūs nomājat. Padariet to tā vērts. Dodot kādam dāvanu karti brīvai lattei, neviens netiks motivēts. Manos veikalos mēs nosūtījām 250 ASV dolārus kredītu par nodošanu. Tagad tas ir liels skaitlis darbiniekam vai klientam, bet, tā kā viņi pērk preces ar to, tas godīgi maksā man pusi, pamatojoties uz manu bruto peļņu. Tagad tas noteikti ir win-win.

  1. Esiet uz sociālo mediju. Publicējiet savus darba piedāvājumus sociālajos medijos. Tas ir, kad Millennials meklē šajās dienās. Un esiet radoši, kad jūs to darāt. Kopīgojiet piemaksu piemaksu. Atcerieties, ka tas nav par jūsu sekotājiem sociālajos medijos, tas ir par viņiem. Viņi pārrakstīs vai dalīsies ar jūsu pastu vai Instagram ar savu personīgo tīklu, un jūs saņemsiet to tūkstošiem.
  2. Komandas intervija. Tūkstošgades ir daudz sociālākas. Un, kamēr viņi mīl savas mobilās ierīces, viņi mīl cilvēka kontaktus. Vai jūsu darbinieki arī intervē kandidātu. Pirmkārt, tas parāda jūsu pašreizējiem darbiniekiem, kurus jūs vērtējat savu viedokli un palīdz iesaistīt tos savā veikalā, un, otrkārt, tas ir piemērs kandidātam, kuram jūs vērtējat komandu, kas ir viņu prioritāte, izvēloties mazumtirgotāju vai uzņēmumu. Turklāt jūs lūdzat pašreizējos darbiniekus pieņemt šo jauno īri, apmācīt viņus, trenerēt un padomāt viņus un atbalstīt viņus šajā lomā. Iedomājieties, cik daudz visticamāk viņi atbalstīs jauno īri, kad viņi bija izvēlējušies roku. Paturiet prātā, es nerunāju par palīgu vadītāju, bet par faktiskajiem darbiniekiem.

  1. Ēna. Ļaujiet kandidātam pasargāt citu darbinieku, lai redzētu tieši to, kas saistīts ar darbu. Šis viens gals vien var ietaupīt daudz vilšanās. Neatkarīgi no tā, cik labi jūs izskaidrojat lomu, neviens nekad patiesi nesapratīs, kamēr viņi to nejūtīs. Viena piezīme, dažās valstīs (piemēram, Kalifornijā) šī ideja var būt rupjš, jo tā ir smalka līnija starp strādājošo un novērotāju. Bet paturiet prātā, ka viņi neko vairāk neuzskata.
  2. Izmantojiet uzvedības jautājumus. Daudziem jūsu kandidātiem būs maz darba pieredzes, tāpēc ir grūti zināt, vai tie ir piemēroti jums. Pirmkārt, atcerieties, ka jūs vienmēr nolīgsiet cilvēkus, kas atbilst jūsu kultūrai, citiem vārdiem sakot, to pamatvērtības atbilst jūsu mazumtirdzniecības veikala pamatvērtībām. Bet, ja lietojat situācijas (uzvedības) jautājumus, varat novērtēt, vai šis kandidāts var veikt arī tādā līmenī, kāds jums ir nepieciešams. Piemēram, "pastāstiet man par laiku, kad jums bija liels serviss mazumtirdzniecības veikalā. Kas tas bija?" vai „Pastāstiet man par laiku, kad jums bija slikts pakalpojums, kā tas jums liek justies? Ko jūs par to darījāt?” Protams, labākais scenārijs ir radīt situācijas jautājumus par viņiem darbā, piemēram, "pastāstiet man par kādu laiku, kad bijāt neapmierināts klients, ko jūs darījāt?" Bet jums ir jāapsver, ka daudzam tūkstošgadu darbaspēkam ir ierobežota darba pieredze. Bet viņiem visiem ir dzīves pieredze, kas var jums pastāstīt par to, kā viņi ir "vadu".

  1. Dalīties ar Kandidāta rūpēm. Lielākajā daļā interviju, ko es novēroju, ir daudz runāt par menedžeri par to, ko viņi sagaida vai līdzīgi mazumtirdzniecības veikalā. Bet, kandidāts nekad nesaka daudz. Pirmkārt, šie kandidātu modeļi, kas dzīvo jums, ir par jums, nevis viņiem. Tūkstošgades ir par darba vidi, kas koncentrējas uz tiem. Tātad, tā vietā, lai koncentrētos uz lietām par jūsu mazumtirdzniecības uzņēmumu, kas, jūsuprāt, padara jūs unikālu, pievērsiet uzmanību tam, kā tūkstošgades kandidāti meklē darba devēju. Viena šāda lieta ir attīstība. Millennials vēlas strādāt uzņēmumā, kas tos attīstīs un palīdzēs viņiem augt. Tātad runājiet par savu apņemšanos mācīties un attīstīties un kā tas izskatās jūsu uzņēmumā.

  1. Sarunu priekšrocības nav jāmaksā. Tūkstošgades nav pievērsta uzmanība, kā mēs redzējām iepriekšējās grupās. Viņi vēlas vairāk. Pirmkārt, ar pabalstiem es nerunāju par apdrošināšanu vai slimības pabalstu. Es runāju par papildu priekšrocībām, kas saistītas ar darbu ar jūsu veikalu. Piemēram, manos veikalos es ļauju darbiniekiem sagatavot grafiku un dot man apstiprinājumu. Viņiem bija jāizvēlas savas maiņas un stundas, kuras viņi vēlējās, kas radīja vietu, kur viņiem bija spēcīgs darba un privātās dzīves līdzsvars. Kopīgojiet darba "perks", kas ietver sevī nemateriālos aktīvus, kurus jūs, iespējams, esat atstājuši iepriekš. Parādiet viņiem atalgojumu un apbalvojumus, kurus jūs piešķirat par lielisku sniegumu un lielisku klientu pieredzi. Atzīšana ir milzīgs uzdevums Millennials.

  1. Esiet vēlams. Viena no nozīmīgākajām lietām, ko jūs varat darīt kā darba devējs, ir vēlams kandidātiem. Vai jūsu veikalā ir sociālā sirdsapziņa? Vai jūs esat daļa no kopienas auduma vai jūs vienkārši no tā ņemat? Vai esat jaunumi par labiem darbiem vai radošiem pārdošanas pasākumiem? Ja nē, jums būs grūti piesaistīt Tūkstošgades talantus. Patiesība ir tāda, ka, ja jūs nevarat atbildēt uz šiem pēdējiem jautājumiem, jums būs grūti palikt biznesā. Paturiet prātā Millennials veido lielāko daļu darbaspēka tagad, kas nozīmē, ka viņi būs lielākā daļa pircēju.

Jau gadiem ilgi iemesls, kāpēc darbinieks atstāja darbu, lai strādātu citur, bija atzīšanas trūkums. Tūkstošgades mainās. Viņi atstāj darbu, jo nav iesaistītas. Vai darbs ir iesaistīts? Vai mazumtirgotājs nodarbojas ar kopienu? Vai uzņēmums palīdz darbiniekam būt labāka persona, attīstot un caurskatot komunikāciju? Sešdesmit procenti no visiem Millennials pirmajiem trim gadiem atstāj mazumtirdzniecību, nevis naudu vai karjeru, bet tāpēc, ka viņi vēlas vairāk no darba devēja.

Un tas vairāk sākas ar to, kā jūs pieņemat darbā un intervējat.


Video No Autora:

Saistītie Raksti:

✔ - Virtuves Countertops: Kā Remonts Virtuves Countertops

✔ - Juridiskā pārkāpuma apdrošināšana: kas jums jādomā

✔ - Burger King franšīzes pārskats - informācija un izmaksas


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!