Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Veiksmīga būvniecības vadība


No pirmā acu uzmetiena Agile projekta metodes un būvniecības vadība varētu izskatīties nepāra pāris. Galu galā, Agile izstrāde, kas sākās programmatūras industrijā, apsteidza pastāvīgu rezultātu pārbaudi un pielāgošanu izmaiņām tirgū.

Bez tādiem pašiem ierobežojumiem kā fiziskām ēkām (piemēram, datoros nav gravitācijas), programmatūru var izveidot un izbūvēt ar lielu elastību. Ēkām joprojām jāievēro stingrākas procedūras, piemēram, tikai trešā stāva celtniecība, kad otrais stāvs ir pietiekami ciets. Tomēr Agile būvniecības vadība joprojām var piedāvāt priekšrocības būvniecībā, ja to izmanto.

Pamatojoties uz Agile modeli

Lai saprastu, ko darīt ar to, mums ir jāzina daži pamati par Agile projektu vadību.

  • Projekta rezultātu saskaņošana ar klientu prasībām
  • Skaidru projekta mērķu definēšana
  • Sasniedz projektu vai izaicina uz maziem bitiem, kas tiks pabeigti augstākās prioritātes secībā
  • Projekta gaitā tika piemēroti nepārtraukti pārskati par progresu un uzlabojumiem, kas tika veikti pēc šiem pārskatiem
  • Skaidra definīcija par to, kad projekts vai uzdevums ir veikts
  • Komandas izlūkošanas un zinātības attīstība, izmantojot komandas darbu un sadarbību dažādās projekta daļās

Līdz šim tik labi: visas šīs īpašības var tikt piemērotas arī Agile projektu vadībai arī būvniecībā.

Agile, ko nevar izmantot

Ir vēl viena pazīme, kas tomēr nepārnes. Agile projekta vadībā, ko piemēro programmatūrai, ir iespējams atcelt nozīmīgu projekta lēmumu vai soli uz projekta izpildes novēlotu posmu. Tomēr būvniecībai tas nedarbosies. Kā mēs redzējām iepriekš, būvniecība izpildes fāzē ir lielā mērā lineāra, un viens solis ir jāpabeidz, pirms var veikt nākamo soli.

Agile būvniecības vadība pirmsprojektēšanas un projektēšanas fāzēs

Agile būvniecības vadība, kas izmanto iepriekš minētos punktus, būvprojekta projektēšanas posmā sniedz šādas priekšrocības:

  • Klientu iesaistīšanās palielināšana, klientu līdzdalības veicināšana projekta rezultātu definēšanā (t.i., kāda būs pabeigtā ēka vai būve)
  • Nenoteiktības samazināšana un projektu risku pārvaldības uzlabošana, sarežģot sarežģītākus projektus apakšprojektu pārvaldībā
  • Palielināta precizitāte un uzticēšanās būvniecības izmaksu novērtēšanai
  • Lielāka saliekamo mezglu izmantošana, padarot būvniecības projektus līdzīgākus ražošanas projektiem, kur neparedzamiem faktoriem, piemēram, laika apstākļiem, ir mazāka ietekme

Veiksmīga būvniecības vadība izpildes fāzē

Lai gan būvniecība, pateicoties savai pakāpeniskai uzvedībai, praksē būtu pietiekami vienkārša, sarežģītība tomēr var turpināties. Darbuzņēmējam var būt nepieciešams izmantot dažādus materiālus, piemēram, tāpēc, ka arhitekta norādītie dati tajā laikā nav pieejami. Piekļuve vietnei vai resursiem var būt bloķēta, palielinot problēmas. Pēc tam būvniecības uzdevumus bieži risina, izmantojot improvizāciju, un tādējādi kļūst grūti izsekot projektu grafikiem un pārvaldīt kritisko ceļu darbību.

Veiksmīga būvniecības vadība palīdz:

  • Projekta īstenošana tiek sadalīta mazākās, vieglāk pārvaldāmās daļās, kas šajā gadījumā nav obligāti pieejamas, lai tās varētu pārkārtot, taču to var labāk pārvaldīt un izsekot līdz pabeigšanai.
  • Koncentrējoties uz laika vadību un regulārām, biežām atsauksmēm, lai uzlabotu projektu finanšu pārvaldību, jo īpaši produktivitātes un rentabilitātes jomās.
  • Atverot durvis nepārtrauktai uzlabošanai, mudinot darba ņēmējus veidot komandas un dot savu ieguldījumu būvniecības vadītājiem par to, kā labāk un ātrāk darīt lietas.

Programmatūras nozīme būvniecībā

Agile pieejas ne tikai pavērās no programmatūras izstrādes, bet pati programmatūra ir kļuvusi par noderīgu un nepieciešamu instrumentu daudziem būvniecības projektiem. Agile programmatūra un tās priekšrocības ietver:

  • Būvniecības projektu vadības programmas ar komandas sadarbību
  • Klientu attiecību pārvaldības programmatūra, lai palīdzētu iesaistīt klientus un ieinteresētās personas
  • Būvniecības izmaksu novērtēšanas programmatūra

Kopumā Agile var tikt izmantota būvniecības pārvaldībai, un tas ir efektīvs, lai veiktu darbu. Kaut arī Lean būvniecība joprojām ir populāra, sagaidām, ka vairāki būvniecības uzņēmumi sāks īstenot Agile būvniecību, jo tie turpināsies.


Video No Autora: Riskē pazaudēt pieredzējušus speciālistus būvdarbu vadībā

Saistītie Raksti:

✔ - Šīs partijas tēmas ir drošas

✔ - Vai Barnes un Noble joprojām ir pasaules lielākais grāmatnīca?

✔ - Online izsoles alternatīvas eBay


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!