Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Mazo uzņēmumu uzņēmējdarbības plānošanas pamati

Kas jums jāzina par biznesa plānošanu un kā to darīt


Uzņēmējdarbības plānošana ir veiksmīgu uzņēmumu burvju pupiņas. Izmantojiet biznesa plānošanas pamatus, lai izveidotu plānu, piešķirtu tai nepārtrauktu uzmanību, un jūsu biznesam būs spēcīgāka un labāka. Neatkarīgi no tā, kādu plānu esat izvēlējies, tas ir atkarīgs no tā, vai tas palielinās un ir spēcīgāks, bet ir svarīgi, ka bez biznesa plānošanas jums ir taisnīga iespēja nonākt pie nekas, bet daži sabojāti netīrumi, lai parādītu jūsu centienus.

Šajā rakstā ir parādīts, kā izmantot biznesa plānošanas pamatus, lai izveidotu rīcības plānu, kas nodrošinās jūsu mazo uzņēmumu virzienu nākamajam gadam - vai ilgāk. Kad esat to pabeidzis, jums būs redzējums, misija un konkrēti uzņēmējdarbības mērķi, kas ļaus jums īstenot savu biznesa plānošanu.

Uzņēmējdarbības plānošanas pamati

Tāpēc sāksim ar biznesa plānošanas pamatiem.

Uzņēmējdarbības plānošanas pieņēmums ir tāds, ka vēlaties, lai jūsu mazie uzņēmumi būtu veiksmīgi. Tātad pirmais jautājums ir: "Ko jūs vēlaties?"

Lai atbildētu uz šo jautājumu, jums ir jāizlemj, kā jūs mērīsiet savu panākumu. Piemēram, vai vēlaties, lai jūsu mazais uzņēmums:

  • Veikt x ieņēmumu summu?
  • Kļūsti par tirgus līderi savā mārketinga segmentā?
  • Ievietojiet pietiekami daudz naudas, lai jūsu ģimene varētu dzīvot?
  • Noved tirgū vai produktam, ko esat izveidojis, lai tirgotu?
  • Padariet jūs personīgi pazīstamu vārdu?
  • Kļūsti par labi zināmu franšīzi?

Šie ir tikai daži piemēri tam, ko jums var nozīmēt veiksmīgs mazais uzņēmums. Ievērojiet, kā nauda var būt vai nevar būt svarīga jūsu panākumu interpretācijā.

Uzņēmējdarbības plānošanas sistēma

Tagad, kad esat nolēmis, ko vēlaties, lai jūsu mazais uzņēmums paveiktu, mēs veidosim jūsu vēlmes vizuālajā pārskatā kā daļu no biznesa plānošanas sistēmas.

Tomēr, pirmkārt, tāpēc, ka redzējuma paziņojums ir par nākotnes galamērķa izvēli, jums ir jāprecizē, kur jūs esat tagad, dodot uzņēmumam plānošanas sākumu, kā arī beigu punktu. To izdarīsiet, uzrakstot misijas paziņojumu, aprakstot, ko jūsu uzņēmums dara un kā jūs to darāt.

Pēc tam veidojiet savu redzes paziņojumu, piemērojot formulējumu, kā norādīts. (Ņemiet vērā, ka piecu gadu laika grafiks nav prasība; to noteikti varat mainīt uz jebkuru vēlamo gadu.)

Uzņēmējdarbības plānošanas pamati: uzņēmējdarbības mērķi

Tagad jums ir misijas paziņojums, kurā teikts, kur jūs esat, un redzējuma paziņojums, kas stāsta, kur vēlaties nokļūt, tāpēc jūs esat gatavs pilnveidot biznesa plānošanas sistēmu, izveidojot uzņēmējdarbības mērķus, kas jums dosies.

Pareizie biznesa mērķi atbilst trim mērķu noteikšanas noteikumiem.

1) Biznesa mērķiem jābūt atbilstošiem.

Uzņēmumu īpašnieki dažreiz kļūdās, izvēloties biznesa mērķus, kas ir bezjēdzīgi. Piemēram, viena persona, kuru es zinu, reizē noteica uzņēmējdarbības mērķi izdalīt simts vizītkartes mēnesī. Nu viņš to darīja, bet ko? Ja viņa nodoms bija iesaistīt vairāk uzņēmumu, mēs visi zinām, ka veids, kā to izdarīt, ir veidot attiecības ar cilvēkiem, un jūs to neveiksiet, tikai nododot kādam karti. Viss uzdevums bija tikai laika izšķiešana.

Lai tas būtu nozīmīgs, uzņēmējdarbības mērķim ir jābūt rentablam. Tas nenozīmē, ka katram uzņēmuma mērķim jābūt izmērāmam dolāros un centos, bet tam ir jābūt skaidram ieguvumam vai labumam jūsu uzņēmumam.

2) Uzņēmējdarbības mērķiem jābūt apstrīdamiem.

Vēl biežāka kļūda, nosakot biznesa mērķus, ir izvēlēties pārāk neskaidru vai abstraktu biznesa mērķu. Uzņēmējdarbības mērķi, piemēram, „Andy's Antiques uzlabos mūsu klientu apkalpošanu”, skaisti ir skaisti - bet, ja Andy senlietas ir jūsu bizness, kā jūs to darīsiet?

Nosakot biznesa mērķus, pārliecinieties, ka esat tos izstrādājis no vispārējiem paziņojumiem, piemēram, iepriekš minētajā piemērā, uz konkrētām darbībām, kuras var veikt un novērtēt. (Sk. Mērķu iestatīšana Vai pirmais solis uz sasniegumu, lai uzzinātu, kā to iegūt.) Mērķi bez rīcības plāniem ir tikai skaisti vārdi.

3) Uzņēmējdarbības mērķiem jābūt sasniedzamiem.

Uzņēmējdarbības mērķu mērķis ir virzīt mūsu uzņēmumus uz priekšu un motivēt mūs. Tāpēc, nosakot biznesa mērķus, mums ir ļoti rūpīgi jānovieto josla. Ja bārs ir iestatīts pārāk augstā līmenī, mēs paši nolēmām neveiksmi un vilšanos, un daudzi no mums, to iepriekš atzīstot, vienkārši pārtrauks mēģināt.

No otras puses, ja josla ir iestatīta pārāk zemā līmenī, un viss, kas mums jādara, ir solis pār to, mēs nevaram apgrūtināt to darīt, jo mēs nesaņemsim pietiekamu gandarījumu vai atzinību no sasnieguma. Mērķis ir izstiepties mūs vērts darīt. Atzīstiet, ka biznesa mērķim ir jādomā par vērtīgu un jānosaka mērķi, kas sasniegs dubultu mērķi.

Veicot biznesa mērķus, ievērojiet šos trīs noteikumus, un jūs atradīsiet, ka jūs automātiski sasniedzat vairāk, jo jūs vairs nebūsat izšķērdēt laiku, nosakot mērķus, kas uzvar vingrinājuma mērķi.

Uzņēmējdarbības plānošanas pamatu apvienošana, lai izveidotu rīcības plānu

Ir pienācis laiks izmantot savu misijas paziņojumu, redzējumu un uzņēmējdarbības mērķus, izveidojot rīcības plānu jūsu mazajiem uzņēmumiem.

Strādājiet ar šo Quick-Start biznesa attīstības plānu mazajiem uzņēmumiem. (Lai gan tas ir izveidots kā divas sesijas, jums vajadzētu būt iespējai pabeigt visu biznesa rīcības plānu vienā sesijā, jo jums jau ir redzamības paziņojums, misija un biznesa mērķi.)

Kad esat pabeidzis, pievērsiet īpašu uzmanību pēdējai sadaļai par sava rīcības plāna pārskatīšanu un progresa novērtēšanu. Jūs zināt, kas notiks ar jūsu burvju pupu augiem, ja tas neko nedara!

Lasiet vairāk par biznesa plānošanu:

Kas ir biznesa nepārtrauktības plāns un kā jūs to izveidojat?

Ģimenes uzņēmumu mantojuma plānošana - padomi panākumiem

Kā veikt SWOT analīzi jūsu uzņēmumam

Vai Jūsu pensiju plāns pārdod Jūsu uzņēmumu Kartes namā?


Video No Autora: BIZNESA PAMATI

Saistītie Raksti:

✔ - E-pasta mārketinga un saraksta izveide

✔ - Piramīda shēma pret MLM (daudzlīmeņu mārketings)

✔ - 2019. Gada labākās konsultatīvās grāmatas


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!