Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Sākt izvēlēties uzņēmumu


Kad esat nolēmis iet uz uzņēmējdarbības ceļu, nākamais jautājums, kas jums jāuzdod, ir: "Kāda veida biznesu es vēlos sākt?" Ir tūkstošiem izvēles. Pat lietas, kuras jūs domājat, nav pieejamas. Īsumā par tādiem medikamentiem, kas prasa milzīgus pētniecības un attīstības budžetus, praktiski nav ierobežojumu: automobiļu ražošana, pārtikas produkti, imports / eksports, un daudzi citi ir atvērti pat individuālajam uzņēmējam.

Tradicionālā pieeja

Tradicionālā pieeja uzņēmējdarbībai ir metodisks, zinātnisks process. Vispārīgi runājot, pieeja ietver tirgus izpēti, vajadzību identificēšanu un uzņēmuma izveidi, lai to aizpildītu:

  • Noteikt interesējošo nozari.
  • Izpētīt uzņēmumus un dažādus uzņēmējdarbības modeļus šajā nozarē.
  • Veikt tirgus izpēti, lai noskaidrotu, kur ir nepietiekama vajadzība - ģeogrāfiski, cenu ziņā, papildu produkti un pakalpojumi utt.
  • Analizējiet konkurenci.
  • Izstrādāt sākotnējo biznesa plānu uzņēmumam, lai apmierinātu šīs vajadzības.
  • Veikt vairāk tirgus pētījumu, lai novērtētu jūsu uzņēmuma reālo tirgus potenciālu.
  • Pārskatiet biznesa plānu un nosakiet finansējuma prasības.

  • Ja nepieciešams, meklējiet aizdevējus vai investorus.
  • Sāciet biznesu.

Lieki teikt, ka tas nav kaut kas, ko jūs vienkārši izsitāt nedēļas nogalē. Šīs pieejas acīmredzamākā problēma ir tā, ka tas ir ārkārtīgi darbietilpīgs un potenciāli dārgs, pat izlemjot, vai sākt uzņēmējdarbību. Protams, ka laiks, kas pavadīts priekšējā galā, samazina neveiksmes risku ceļā.

Otrā problēma ir tā, ka jūs ļoti labi varēsiet saprast, ka pārāk vēlu jūs darāt kaut ko, ko jūs tiešām nevēlaties darīt, tikai tāpēc, ka jūs sapratu, ka varēsiet to izdarīt. Pat tad, kad jūs esat priekšnieks, jūs joprojām varat justies iestrēdzis un nav piepildīts.

Dariet to, ko tu mīli, un nauda sekos

Pēdējos gados šī filozofija ir kļuvusi aizvien populārāka, pateicoties grāmatas panākumiem Vai ko tu mīli, nauda sekos Marsha Sinetar. Kamēr pieeja izklausās lieliski, karjeras treneris Dr. Martijs Nemko to izvirza:

Miljoniem cilvēku ir sekojuši viņu aizrautībai un joprojām nav nopelnījuši pietiekami daudz naudas, lai pat atmaksātu savus studentu kredītus, nemaz nerunājot par pat tukša vidusšķiras dzīvi, kas dara to, ko viņi mīl.

Tā nav grāmatas kļūda. Tā ir ļoti laba grāmata, kas jūs aizvedīs caur vairākiem vingrinājumiem, lai palīdzētu jums atklāt jūsu patieso dzīves mērķi un atrast dažādus veidus, kā jūs varat izpildīt šo mērķi savā darbā. Tas iemācīs jums atšķirt patieso iekšējo balsi no flash-in-the-pan idejām, kas pastāvīgi darbojas caur jūsu galvu. Varbūt tas palīdzēs jums būt vienam no nedaudzajiem, kas pārspēs izredzes un turpinās savu sapņu karjeru.

Problēma ir tā, ka lielākā daļa cilvēku neizlasa grāmatu un iet cauri intensīvajiem pašatklāšanas uzdevumiem. Kad tas kļūst vārīts līdz pat sauklim, tas, visticamāk, kļūs par: „Dariet to, ko tu mīli, līdz tu iet bojā un to vairs nevar darīt.”

Kopējie scenāriji

  • Neviens negrib to iegādāties. Jūs par to kaislīgi, bet acīmredzot neviens cits nav. Jūs nevarat pārdot cilvēkus, ko viņi nevēlas iegādāties.
  • Kāds cits jau to domāja. Jums ir lieliska ideja, bet tas ir nišas tirgus, un kāds jau to uzvarēja. Ja viņi ir labāk finansēti, viņi to dara labāk / ātrāk / lētāk.
  • Daudzi cilvēki jau to domāja. Ļoti konkurētspējīgi tirgi nav jautri. Ja jums pastāvīgi jādodas uz galvu ar konkurentiem, tas ļoti noveco.

  • Tam ir vairāk nekā tu sapratu. Jūs nepietiekami novērtējāt izmaksas vai attīstības laiku vai inkubācijas periodu, lai tirgotos, vai nepieciešamais enerģijas daudzums, vai maksa, ko tā uzņemtos jūsu personīgajā dzīvē.

Veicot savu kaislību, tas ir apbrīnojams mērķis, to darot, izslēdzot visu iemeslu un atbildību.

Labākais no abām pasaulēm

Šīs pieejas nav pilnībā savstarpēji izslēdzošas. Sāksim ar ideju, nevis ar formālu izpēti. Daži no iespējamiem biznesa ideju avotiem ir šādi:

  • Self-atklāšana. Uzziniet, ko jūs patiesi aizraujat, un izdomājiet, kā padarīt to par uzņēmumu.
  • Iedvesma. Tāda ideja, ka kādu dienu jūsu galvas tērps bija tikai viens, var nebūt tik traks.
  • Novērošana. Esiet pastāvīgi meklējat neapmierinātas vajadzības. Vai ir kāds produkts vai pakalpojums, ko jūs varētu iegādāties, ja tas būtu pieejams un pieejams?
  • Imitācija. Viens veids, kā palielināt jūsu izredzes uz panākumiem, ir atrast pierādītu uzņēmējdarbības modeli un to atkārtot citā tirgū. Apsveriet iespēju iegādāties franšīzi, kur jums būs pierādīts uzņēmējdarbības modelis un ārējais atbalsts jūsu uzņēmumam.

Tas nav svarīgi, no kurienes nāk ideja. Svarīgi ir tas, ko jūs ar to darāt. Un neatkarīgi no tā, cik spoža jūs domājat, ka ideja ir, jums ir nepieciešams ārējs ieguldījums - "saprāta pārbaude", ja vēlaties. Pat ja jums nav laika vai naudas plašam oficiālam tirgus pētījumam vai biznesa plānošanai, veiciet neformālo izpēti, lai noskaidrotu, vai ir jūsu idejas tirgus un novērtēt jūsu biznesa koncepcijas dzīvotspēju.

Jūs varat jautāt saviem draugiem un ģimenei, bet, kad jūs to darāt, pārliecinieties, ka viņi precīzi zina, ko jūs meklējat - godīgu un detalizētu atsauksmes par šo ideju. Patiesi draugi atbalstīs jūsu spēju gūt panākumus, bet viņi arī būs godīgi ar jums.

Nākamie soļi

Ja jūs padarāt to garāku par draugiem un ģimeni un joprojām domājat, ka jums ir dzīvotspējīgs biznesa jēdziens, izveidojiet pamata biznesa plānu. Tai nav jābūt neticami detalizētai - ar to nesaņemat banku vai investorus.

Domājiet par trim līdz pieciem veiksmīgākajiem uzņēmējiem, kurus jūs zināt. Sazinieties ar viņiem un skatiet, vai viņi apskatīs jūsu biznesa plānu un tiksies ar kafiju vai pusdienām, lai apspriestu to. Tagad būtu arī labs laiks, lai atrastu mentoru.

Ja jūtat, ka jums ir nepieciešams tirgus izpēte, vērsieties pie tiešsaistes kopienas, kurā jūs regulāri piedalāties, vai atrodiet tiešsaistes kopienu cilvēkiem, kas atbilst jūsu mērķa tirgum. Diskusiju forumos uzdodiet dažus jautājumus, vēlams atvērtus, kas dos jums kvalitatīvu informāciju, nevis tikai kvantitatīvus datus. Tas var nebūt tikpat statistiski precīzs kā oficiāls tirgus pētījums, bet, ja jūs nerunājat par lielu naudas summu riskēšanu, tas droši vien ir pietiekami labs. Jo lielāks risks, jo vairāk nepieciešams oficiāls pētījums.


Video No Autora: ALTUM drosmes stāsti. Arvis Reguts un 3B Motorsport

Saistītie Raksti:

✔ - Seši veidi, kā tirgot savu biznesu, izmantojot slēpošanas budžetu

✔ - Uzņēmējdarbības inovāciju definīcija - inovatīvākās valstis

✔ - Uzņēmuma kopsavilkuma piemērs biznesa plānā


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!