Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Kopējās mazo uzņēmumu mērķu noteikšanas kļūdas


Mērķa noteikšana ir svarīga daļa no veiksmīga mazo uzņēmumu īpašnieka. Bez mērķiem ir grūti noteikt veidus, kā jūs varat augt, attīstīties un virzīties uz priekšu, lai turpinātu panākumus.

Iestatiet sava uzņēmuma mērķus pareizi

Runājot par mērķu noteikšanu, labākais padoms bieži var nākt no tā, ko mēs nevajadzētu darīt. Tas palīdz mums izvairīties no kļūdām, kas var izmaksāt ievērojamu laiku un pūles. Tātad, lai padarītu jūsu mērķu noteikšanu pēc iespējas efektīvāku, šeit ir piecas kopīgas mērķu noteikšanas kļūdas, kuras jācenšas izvairīties no mazajiem uzņēmumiem.

Gaida, lai sāktu perfektu laiku

Mērķa noteikšana ir tik plašs process, ka, ja jums nav priekšstatu par to, ko vēlaties paveikt, tas var būt ļoti milzīgs. Dažreiz, kad mēs nonākam pie šīm apburošajām sajūtām, mēs mēdzam aizkavēties, jo mēs nejūtamies gatavi risināt to, kas šķiet milzīgs process. Problēma ir tāda, ka, ja jūs nolaidīsiet mērķi, gaidāt daudz brīva laika, perfektu mērķi vai kādu citu nenotveramu marķieri, kas ir ideāls laiks, lai sāktu, jūs varat beigt izšķiest mēnešus vai varbūt pat gadus.

Veids, kā to izvairīties, ir tikai sākums šodien. Veikt vienu bērnu soli un pirms jūs to pazīstat, jūs atradīsiet savu mērķi, lai iestatītu un sasniegtu savus mērķus.

Nespēja pārbaudīt, vai jūsu mērķi ir gudri

SMART mērķis ir tāds, kas ir specifisks, izmērāms, sasniedzams, reālistisks un laika ziņā pamatots. SMART mērķu noteikšanas process pastāv kāda iemesla dēļ - ja jūsu mērķi nav SMART, iespējams, jūs atradīsiet neiespējamu sapni, kaut kas nav pilnīgi iespējams. Pirms ienirt, pārliecinieties, ka jūs izmantojat savu mērķi, izmantojot SMART kontrolsarakstu, lai jūs varētu izvairīties no laika un enerģijas izšķērdēšanas. Jūs varat izmantot šo SMART mērķa iestatīšanas pamācību, kad sākat darbu.

Katru dienu nedarbojas ar saviem mērķiem

Mazo uzņēmumu īpašnieki ir ļoti aizņemti ar daudzām dažādām lietām, katru dienu. Tātad, kamēr mēs varam pieņemt laiku, lai noteiktu mērķus, daudzi no mums tos nosaka un aizmirst. Mērķa noteikšana un sasniegšana ir organisks process, kas prasa pastāvīgu uzmanību un biežus pielāgojumus.

Mērķa izvirzīšana jaunā gada sākumā un tā atkal neuzskatīšana līdz jūlijam, visticamāk, neradīs panākumus. Tā vietā izveidojiet mērķi, pēc tam veiciet ikdienas, iknedēļas un ikmēneša darbības, ko varat veikt, lai sasniegtu savus mērķus.

Struktūra un konsekvence ir ļoti svarīga, ja runa ir par mērķu noteikšanu, bet pārāk daudz var izlaist lielas iespējas. Lai gan jūs vēlaties izveidot uz darbību vērstu sistēmu, kas katru dienu palīdz jums virzīties uz priekšu virzībā uz jūsu mērķiem, jums arī jāpaliek atvērtām izmaiņām, kas var padarīt gala rezultātu vēl labāku, nekā esat iedomājies.

Šāda veida elastība var piedāvāt jums jaunu veidu, kā sasniegt savu mērķi, ko nekad neesat domājis, vai varbūt pat mainīt savu mērķi kaut kas vēl labāks. Tāpēc strādājiet, lai paliktu strukturēti, bet būtu atvērti pārmaiņām procesa laikā.

Aizmirstot svinēt savus panākumus

Kad mēs izvirzām mērķus, mēs cenšamies tik koncentrēties uz gala rezultātu. Mēs ļoti smagi strādājam, lai nokļūtu no punkta A līdz punktam B, tāpēc ir bieži pazaudēt panākumus, kas notiek starp. Noteikt pagrieziena punktus un apstāties, lai atzīmētu katru nelielo panākumu. Tas palīdzēs jums veidot impulsu un padarīs lielo finālu tik daudz saldāku, jo jums būs sekojuši katram panākumam, kas palīdzēja jums nokļūt.

Lai sāktu darbu ar mērķa iestatīšanu, izmantojiet šo rokasgrāmatu mazo uzņēmumu mērķu noteikšanai. Galu galā, šodien ir lieliska diena, lai izveidotu jaunu mērķi savam biznesam!


Video No Autora:

Saistītie Raksti:

✔ - Kā uzņēmumi izmanto tirgus izpēti (definīcija)

✔ - Maksājot GST / HST Kanādas mazajiem uzņēmumiem

✔ - 10 Resursi, lai palīdzētu izveidot mazo uzņēmumu biroju


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!