Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Bieži draudi ģimenes uzņēmumam


Katrs uzņēmums saskaras ar izaicinājumiem. Tomēr, kā ģimenes uzņēmuma īpašnieks, jūs saskaras ar unikāliem draudiem jūsu biznesam, kas, ja netiks atzīts un risināts ātri, būtiski ietekmēs jūsu panākumus tirgū. Šeit ir pieci kopīgi draudi, ar kuriem saskaras katrs ģimenes uzņēmums, un padomi, kā tos pārvaldīt.

Ģimene

Vienkārši nav jautrības un spēles, kad runa ir par ģimenes lietām jūsu biznesā. Ģimenes uzņēmumi saskaras ar iekšējiem konfliktiem, kas parasti rodas no nespējas atdalīt savu uzņēmējdarbību un personīgo dzīvi. Dažreiz feodings ir saistīts ar katras ģimenes locekļa dažādajām interesēm, personiskajiem ego vai personīgajiem sacensībām, kas iekļūst biznesa vidē.

Neatkarīgi no iemesla, ja jūs neatradīsiet veidu, kā apturēt domāšanu, būs neiespējami definēt un sasniegt uzņēmumam kopīgus mērķus. Arī pārmērīgs konflikts jūsu organizācijā var palielināt darbinieku apgrozījumu un radīt naidīgu darba vidi.

Nepotisms

Ģimenes vadīšana ir delikāts jautājums, un ir svarīgi apzināties, ka ātrākais veids, kā atsvešināt cilvēkus, kas strādā, ir izveidot uz nepotismu balstītu uzņēmuma kultūru. Ikviens vēlas palīdzēt ģimenei, bet, pieņemot darbā, veicinot un apmaksājot kādu, pamatojoties uz ģimenes attiecībām, nevis viņu faktiskajiem nopelniem un spējām, ir katastrofas recepte.

Jūs ātri atradīsiet, ka darbinieki, kas nav ģimenes locekļi, zaudēs motivāciju un vēlmi strādāt jums. Arī ģimenes darbinieki var kļūt pašapmierināti, jo viņi nesaskarsies ar neveiksmēm. Galu galā, nepotisms nepiešķir jūsu darbiniekiem, un līdz ar to jūsu apakšējā līnija cietīs.

Emociju izīrēšana Run Business

Jūs, iespējams, esat dzirdējuši frāzi "Tas nav personisks, tas ir bizness." Nu, ģimenes uzņēmumā tas vienmēr ir personisks. Jūsu emociju atdalīšana no uzņēmuma nav viegls uzdevums, īpaši, ja jūs tieši pārvaldāt ģimenes locekli. Cilvēkiem ir grūti saņemt kritisku atgriezenisko saiti no vienaudžiem vai viņu priekšniekiem un vēl grūtāk to saņemt no kādam, ko viņi mīl.

Ņemiet vērā, ka, ja ļausiet emocijām traucēt jūsu biznesu, tas var padarīt jūsu darbiniekus un klientus vājus un nopietni ietekmēt spēju pieņemt saprātīgus biznesa lēmumus. No otras puses, ja jūs esat nejūtīgs, jums var šķist auksts un nepieejams. Ja neesat piesardzīgs, arī ģimenes locekļu jutīguma trūkums var radīt problēmas mājās. Jums būs nepieciešams noteikt vajadzīgo emociju līdzsvaru, pamatojoties uz jūsu uzņēmējdarbības vides dinamiku.

Nezaudējot ģimenes darbiniekus

Pastāv divi galvenie iemesli, kāpēc darbinieki, kas nav ģimenes locekļi, atstās: ierobežotas izaugsmes iespējas un ģimenes konflikti. Lielākā daļa darbinieku vēlas attīstīties uzņēmumā. Diemžēl vairumā ģimenes uzņēmumu bieži vien ir ierobežotas izaugsmes iespējas, jo ģimenes darbinieki ieņem visus vadošos amatus uzņēmumā. Bez iespējas virzīties uz priekšu vai uzņemties vadošo lomu, turpināsies daudzi talantīgi un ambiciozi darbinieki. Vēl viena problēma ir tā, ka darbinieki, kas nav ģimenes locekļi, aizbēg, jo viņi jūtas kā vidū, kad ģimene cīnās.

Kā uzņēmuma īpašniekam ir jāapzinās, ka katram uzņēmumam ir nepieciešams labs cilvēku apvienojums, lai palīdzētu jums augt. Darbinieki, kas nav ģimenes locekļi, nodrošina līdzsvaru organizācijā, jo viņi var aplūkot uzņēmumu no bezdarbnieka. Ja tiek dota iespēja, viņi var sniegt vērtīgu ieguldījumu, kā padarīt uzņēmumu labāku. Neņemot vērā pozitīvo ietekmi, kāda ir ģimenes locekļiem, kas nav ģimenes locekļi, ir liela kļūda

Ir pienācis laiks, kad kāds aiziet pensijā, atstāj vai, iespējams, aiziet. Ja jums nav plāna, jūs iestatāt savu biznesu neveiksmei.

Saskaņā ar Nansī Bowmana-Uptonu Mazās uzņēmējdarbības administrācijas publikācijā Pārvaldīšanas vadīšana ģimenes uzņēmumos, tiek lēsts, ka mazāk nekā 33% ģimenes uzņēmumu izdzīvo pāreju no pirmās paaudzes īpašumtiesībām uz otrās paaudzes īpašumtiesībām. Dažreiz tas ir tāpēc, ka ģimene nav ieinteresēta vadīt uzņēmumu, bet vairumā gadījumu tas ir saistīts ar plāna trūkumu. Lai nodrošinātu uzņēmējdarbības dzīvi no paaudzes paaudzē, ir vajadzīgs pēctecības plāns.

Šo draudu pārvaldība

Padomi, kā pārvaldīt draudus jūsu ģimenes uzņēmumam:

  • Skaidrs, definējiet uzņēmuma mērķus un pārliecinieties, ka visi ir vienā lapā.
  • Izklāstiet katra ģimenes darbinieka lomu un pienākumus un atbildiet par tiem.
  • Saglabājiet atvērtu sakaru līniju vienmēr.
  • Ātri un bez emocionāla risināt visas bažas.
  • Izveidojiet taisnīgu reklāmas un algu sistēmu, kas balstās uz individuāliem nopelniem un spējām.
  • Veikt vadības kursu, lai uzzinātu, kā atdalīt savas emocijas no vadības procesa.
  • Nodrošiniet iespējas savam uzņēmumam paaugstināt darbu ar ģimeni nesaistītiem darbiniekiem.

  • Esiet gatavi un izveidojiet pēctecības plānu, lai nodrošinātu, ka jūsu bizness dzīvo pēc tam, kad esat aizgājis.


Video No Autora: Izkrāpj naudu ar veselības apdrošināšanas polisēm

Saistītie Raksti:

✔ - Intelektuālais īpašums 101: patenti un preču zīmes

✔ - Kā uzrakstīt jūsu mājas biznesa plāna tirgus analīzes sadaļu

✔ - Foruma mārketinga padomi vairāk informācijas par jūsu vietni


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!