Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Izveidot piegādes ķēdes pārvaldības loģistikas stratēģiju


Kad uzņēmums izveido loģistikas stratēģiju, tas nosaka pakalpojumu līmeni, kādā tās loģistikas organizācija ir visrentablākā. Tā kā piegādes ķēdes pastāvīgi mainās un attīstās, uzņēmums var izstrādāt vairākas loģistikas stratēģijas konkrētām produktu līnijām, konkrētām valstīm vai konkrētiem klientiem.

Atcerieties, ka jebkuras loģistikas stratēģijas galvenais mērķis ir nodrošināt to, ko vēlas jūsu klienti un kad viņi to vēlas, un panākt, ka tas tiek darīts, tērējot pēc iespējas mazāk naudas. Tas nozīmē strādāt ar saviem loģistikas partneriem visā piegādes ķēdē.

Kāpēc īstenot loģistikas stratēģiju?

Piegādes ķēde nepārtraukti mainās un ietekmēs jebkuru loģistikas organizāciju. Lai pielāgotos piegādes ķēdes elastībai, uzņēmumiem jāizstrādā un jāīsteno oficiāla loģistikas stratēģija. Tas ļaus uzņēmumam identificēt nenovēršamu izmaiņu ietekmi un veikt organizatoriskas vai funkcionālas izmaiņas, lai nodrošinātu, ka pakalpojumu līmenis netiek samazināts.

Kas ir iesaistīts loģistikas stratēģijas izstrādē?

Uzņēmums var sākt izstrādāt loģistikas stratēģiju, aplūkojot četru atšķirīgu loģistikas organizācijas līmeni.

  • Stratēģiskā: Izpētot uzņēmuma mērķus un stratēģiskos piegādes ķēdes lēmumus, loģistikas stratēģijā jāpārskata, kā loģistikas organizācija veicina šo augsta līmeņa mērķu sasniegšanu.
  • Strukturālā: Loģistikas stratēģijā jāizpēta loģistikas organizācijas strukturālie jautājumi, piemēram, optimālais noliktavu un izplatīšanas centru skaits, vai kādus produktus vajadzētu ražot konkrētā ražošanas uzņēmumā.
  • Funkcionāls: Jebkurā stratēģijā jāpārskata, kā katra atsevišķa funkcija loģistikas organizācijā ir nodrošināt funkcionālu izcilību.

  • Īstenošana: Lai sekmīgi īstenotu loģistikas stratēģiju, ir svarīgi, kā tā tiks īstenota visā organizācijā. Īstenošanas plāns ietvers informācijas sistēmas izstrādi vai konfigurāciju, jaunu politiku un procedūru ieviešanu un izmaiņu vadības plāna izstrādi.

Sastāvdaļas loģistikas stratēģijas izstrādei

Izskatot loģistikas organizācijas četrus līmeņus, jāpārbauda visas operācijas sastāvdaļas, lai pārliecinātos, vai ir iespējami izdevīgi ieguvumi. Katram uzņēmumam ir dažādi komponenti, bet sarakstā jāiekļauj vismaz:

  • Transports: Vai pašreizējās transporta stratēģijas palīdz pakalpojumu līmenī?
  • Ārpakalpojumi: Kādu ārpakalpojumu izmanto loģistikas funkcijā? Vai partnerība ar trešās puses loģistikas uzņēmumu uzlabos pakalpojumu līmeni?
  • Loģistikas sistēmas: Vai pašreizējās loģistikas sistēmas nodrošina tādu datu līmeni, kas nepieciešams, lai veiksmīgi īstenotu loģistikas stratēģiju, vai ir nepieciešamas jaunas sistēmas?
  • Dalībnieki: Pārskatiet, ko konkurenti piedāvā. Vai uzņēmuma klientu apkalpošanas izmaiņas var uzlabot pakalpojumu līmeni?

  • Informācija: Vai informācija, kas vada loģistikas organizāciju reālā laikā un precīzi? Ja dati ir neprecīzi, pieņemtie lēmumi būs kļūdaini.
  • Stratēģijas pārskats: Vai loģistikas organizācijas mērķi atbilst uzņēmuma mērķiem un stratēģijām?

Veiksmīgi īstenota loģistikas stratēģija ir svarīga uzņēmumiem, kuri ir apņēmušies saglabāt pakalpojumu līmeni augstākajā līmenī, neskatoties uz izmaiņām piegādes ķēdē.

Jebkuras oficiālas loģistikas vai piegādes ķēdes stratēģijas mērķis ir pārliecināties, ka jūs un jūsu uzņēmums piegādā saviem klientiem to, ko viņi vēlas. Un nododot viņiem, kad viņi to vēlas. Un to visu paveikt, tērējot pēc iespējas mazāk naudas.

Ievērojot šīs vadlīnijas, varat nodrošināt, ka jūsu loģistika ir saskaņota ar jūsu klientu vajadzībām, inventāra mērķiem un uzņēmuma izmaksu samazināšanas mērķiem.

Atcerieties, ka jūsu uzņēmumam var būt nepieciešams laiku pa laikam pārskatīt savu loģistikas stratēģiju, jo mainās piegādes ķēdes un piegādes ķēdes prioritātes. Ja jūsu piegādātāju bāze galvenokārt atradās Amerikas Savienotajās Valstīs un Meksikā, un tagad, pateicoties jūsu piegādes ķēdes izmaiņām, jūsu piegādātāji tagad galvenokārt atrodas Āzijā, jums būs jāpārskata esošā loģistikas stratēģija.

Tie paši transporta un kravas ekspeditori, kurus izmantojat, var nebūt pareizie stratēģiskie partneri šāda veida piegādes ķēdes pārkārtošanai.

Definējiet savus pakalpojumu līmeņa mērķus un kartējiet savu pašreizējo loģistikas ainavu. Vai jūs atbilstat pakalpojumu līmeņa mērķiem? Ja nē, ir pienācis laiks rūpīgi apskatīt jūsu loģistikas stratēģiju.

Atjaunina Gary Marion


Video No Autora: Loģistikas plānošana e-komercijā. Guntis Mičuls

Saistītie Raksti:

✔ - Pirms sākat veikt nevēlamu izņemšanas uzņēmumu

✔ - Soli pa solim mārketinga pamati

✔ - Kā pārdot bioloģiskās lauksaimniecības preces vietējiem restorāniem


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!