Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Izveidojiet starta biznesa plānu vienkāršos soļos


Vai jūs sākat uzņēmējdarbību? Pat ja jums nav nepieciešams finansējums, ir lieliska ideja izveidot biznesa plānu. Izmantojot šo veidni, varat izveidot standarta biznesa plānu, kas aptvers visas jūsu jaunās uzņēmējdarbības galvenās daļas.

Kāpēc izveidot Startup Business Plan

Papildus biznesa plāna izveidei, lai izmantotu starta finansējuma saņemšanai, ir arī citi pamatoti iemesli, kāpēc strādāt pie šī plāna;

Galveno pieņēmumu apšaubīšana. Mazais biznesa eksperts Amanda McCormick ierosina aplūkot piecus galvenos pieņēmumus, lai pārliecinātos, ka esat gatavs sākt, un jūs varat būt pārliecināti par panākumiem.

Pārliecinieties, ka jūs neko neaizmirsīsiet. Izmantojiet šo biznesa plāna veidni, lai apskatītu visas uzņēmējdarbības jomas. Veidne palīdzēs jums pārliecināties, ka visas jomas ir aptvertas, lai jūsu starta process būtu vienmērīgāks.

Padarīt plānus. Iespējams, vissvarīgākā lieta, ko varat darīt ar savu biznesa plānu, ir izmantot to, lai izveidotu savu starta biznesu. Mazo uzņēmumu eksperts Susan Ward ierosina izveidot mērķus katrai biznesa plāna sadaļai un izstrādāt rīcības plānu katra mērķa sasniegšanai.

Sāciet ar sava uzņēmuma vispārējo aprakstu

Uzrakstiet vispārīgu sava uzņēmuma aprakstu, kas ietver:

  • Uzņēmējdarbības veids
    Aprakstiet, kāda veida bizness tas ir (mazumtirdzniecība, ražošana) un ko uzņēmums ražo vai pārdod.
  • Juridiskā organizācija
    Apspriediet, kā tiks organizēta uzņēmējdarbība (piemēram, sabiedrība, LLC, individuālais uzņēmums) un process, ko izmantosiet šīs organizācijas veidošanai.
  • Uzņēmuma atrašanās vieta
    Aprakstiet iespēju, ko izmantosiet savam uzņēmumam, tostarp adresi un informāciju par šo teritoriju. Iekļaujiet kvadrātveida kadrus un uzņēmuma izkārtojumu, ja tas ir pieejams. Ja jūsu uzņēmums ir jūsu mājās, aprakstiet vietu, kuru izmantosiet. Apspriediet, vai šī vieta tiks iegādāta vai izīrēta, kā arī iegādes vai nomas noteikumi.

  • Licences un atļaujas
    Iekļaujiet informāciju par vietējiem rīkojumiem, kas attiecas uz jūsu uzņēmumu, kā arī licencēm un atļaujām, ko esat ieguvis vai jums ir nepieciešams.
  • Vadība un darbinieki
    Aprakstiet uzņēmuma īpašniekus un vadību, kā arī paredzamo darbinieku skaitu un veidu, kas strādās uzņēmumā. Tas būs ļoti īss apraksts; jūs izdarīsiet detalizētāku pārvaldības plānu vēlākā sadaļā.

Izveidojiet īpašu plānu izstrādājumiem vai pakalpojumiem, kurus jūs pārdodat

Iekļaut:

  • Katra produkta vispārīgs apraksts
  • Šī produkta cenu struktūra un tas, vai jums būs atšķirīgas cenas dažādiem tirgiem.
  • Neatkarīgi no tā, vai jūs ražojat šo produktu vai iegādāsieties no vairumtirgotāja, lai pārdotu tālāk saviem klientiem.

Ja jūs sniedzat pakalpojumus, sīkāk aprakstiet šos pakalpojumus, tostarp:

  • Katra pakalpojuma veida vispārīgs apraksts un tas, kā tas tiks veikts.
  • Cenu noteikšana dažādiem pakalpojumiem, kurus jūs nodrošināsiet.

Tālāk izveidojiet mārketinga plānu

Aprakstiet sava uzņēmuma mērķa tirgu

Izveidojiet mērķa tirgus aprakstu. Šajā aprakstā jāiekļauj:

  • Jūsu "ideālā" klienta apraksts saistībā ar šo personu vai uzņēmuma īpašībām, attieksmi un pirkšanas uzvedību. Šim aprakstam jābūt pēc iespējas pilnīgam.
  • Diskusija par informāciju par "iedzīvotājiem", kam jūs pārdosiet, attiecībā uz skaitļiem un demogrāfiskajiem rādītājiem (raksturlielumiem), piemēram, vecumu, dzimumu, izglītības līmeni, ienākumu līmeni un citu svarīgu informāciju.
  • Jūsu mērķa tirgus pirkšanas uzvedības apraksts.

Aprakstiet konkursu par jūsu produktiem vai pakalpojumiem

Izveidojiet konkursa aprakstu par saviem produktiem vai pakalpojumiem jūsu mērķa tirgū, tostarp:

  • Konkurentu skaits
  • Jūsu top 3 konkurentu raksturojums
  • Unikālie atšķirības punkti starp jums un jūsu konkurentiem
  • Veidi, kā jūs uzsvērsiet atšķirību starp jūsu produktiem / pakalpojumiem un konkurentiem, kas saistīti ar piegādi, klientu apkalpošanu, produktu diferenciāciju vai citām īpašībām.

Izveidojiet savu biznesa mārketinga plānu

Nākamais solis ir izstrādāt stratēģiju jūsu uzņēmuma produktu un / vai pakalpojumu mārketingam un reklamēšanai šajā tirgū. Šeit ir daži elementi, kas šajā mārketinga un veicināšanas plānā ietver:

  • 3 galvenie veidi, kā jūs sākotnēji informēsit savu mērķa tirgu par jūsu produktu / pakalpojumu esamību.
  • Maksas reklāmas veidi, ko izmantosiet, lai reklamētu savus produktus / pakalpojumus.
  • Veidi, kā jūs izmantosiet publicitāti, lai reklamētu savus produktus / pakalpojumus.
  • Personiskās pārdošanas metodes, ko izmantosiet, lai reklamētu savus produktus / pakalpojumus.
  • Materiālu veidi (brošūras, skrejlapas, tīmekļa vietne), ko izmantosiet, lai reklamētu savus jaunos produktus / pakalpojumus.

Līdztekus mārketinga un veicināšanas stratēģijām, jums būs jāizveido budžets visām šīm aktivitātēm jūsu uzņēmuma pirmajos trīs gados.

Tālāk izveidojiet finanšu pārskatus par uzņēmējdarbības uzsākšanu

Svarīgākais solis biznesa plāna izveidē ir jūsu finanšu dokumentu izveide. Šajā sadaļā būs arī viss laiks un pūles. Šeit ir informācija, kas jums jāiekļauj jūsu finanšu plānā:

  • Startēšanas izmaksu darba lapa
    Šajā finanšu pārskatā jāiekļauj visas iekārtas, izejmateriāli un citi priekšmeti, kas jums būs jāiegādājas, lai sāktu darbu, kā arī maksas un licences, noguldījumi, sākotnējie izdevumi padomdevējiem un izmaksas, kas saistītas ar uzņēmuma struktūras izveidi.
  • Sākuma bilance
    Jums būs nepieciešams sagatavot starta bilanci, norādot aktīvus, saistības un īpašnieka pašu kapitālu no sākuma datuma.
  • Mēneša budžets pirmajam gadam
    Ietveriet detalizētu pārskatu (dažreiz to sauc par "naudas plūsmas pārskatu"), norādot ikmēneša pārdošanas rezultātus un kolekcijas, kā arī visus ikmēneša uzņēmējdarbības izdevumus.

  • Pro Forma ienākumu prognozes
    Jums būs jāsagatavo pro forma (prognozētais) peļņas vai zaudējumu aprēķins par pirmajiem trim darbības gadiem, norādot ienākumus un izdevumus, kā arī ienākumus pirms nodokļu nomaksas, nodokļu saistības un pēcnodokļu ieņēmumus par katru no šiem gadiem.
  • Pārtraukuma analīze
    Ja jūs pārdodat produktus, jums ir jāizveido līdzsvara analīze, norādot punktu, kurā jūs sagaidīsit pat produkta pārdošanas pārtraukumu.
  • Fondu avoti un izmantošanas veidi
    Daudzi aizdevēji pieprasa, lai jūs pievienotu šo paziņojumu, norādot visas savas finanšu vajadzības uzņēmumam, kā arī jūsu personīgos ieguldījumus uzņēmumā un finansējumu, ko sagaidāt no aizdevēja vai ieguldītāja.

Iekļaut personīgo finanšu informāciju savā biznesa plānā

Ja jūs uzņemsiet savu biznesa plānu aizdevējam vai ieguldītājam, jums tiks lūgts sniegt personisku finanšu informāciju. Šīs informācijas sagatavošana iekļaušanai jūsu biznesa plānā palīdzēs jums iegūt šo personu uzticību. Lūk, ko jums vajadzētu dot visiem īpašniekiem pēdējo trīs gadu laikā.

  • Nodokļu deklarācijas par pēdējiem trim gadiem.
  • Nesenais kredīta ziņojums, kurā parādīts kredīta rezultāts.
  • Personisks finanšu pārskats. Jūs varat izmantot SBA personīgo finanšu pārskatu (PDF) veidni kā ceļvedi.
  • Atsākšana vai dzīves apraksts.

Visbeidzot, jums būs jāizveido pārvaldības plāns (kurš vada šo uzņēmumu), darbības plāns (kā tas tiek veikts) un kopsavilkums.

Izveidojiet pārvaldības plānu

Izveidojiet sava uzņēmuma vadības aprakstu, tostarp:

  • Īpašnieki / direktori
    Aprakstiet to personu pieredzi un kvalifikāciju, kuras pieder uzņēmumam un pieņems augstākā līmeņa lēmumus. Tas var ietvert jūsu Direktoru padomi, ja jūs to iekļaut.
  • Vadītāji un darbinieki
    Aprakstiet galvenos vadošos amatus, kas jums būs nepieciešami; ja jums ir kāda no šīm galvenajām pozīcijām, aizpildiet to cilvēku kvalifikāciju, kuri tos aizpildīs. Iekļaujiet organizācijas shēmu, norādot augstākās pozīcijas un to darbinieku veidus, kuri strādās jūsu organizācijā.

  • Biznesa konsultanti
    Iekļaujiet informāciju par jūsu uzņēmuma galvenajiem konsultantiem, tostarp konsultantiem, jūsu CPA vai finanšu konsultantu, advokātu, apdrošināšanas aģentu un baņķieri. Ja neesat izvēlējies kādu no šīm personām, pārrunājiet kvalifikācijas, kuras jūs meklējat, lai aizpildītu šīs pozīcijas.

Izveidojiet darbības plānu

Izveidojiet sava uzņēmuma darbības plānu, tostarp:

  • Ikdienas darbības
    Aprakstiet, kā jūsu bizness darbosies katru dienu. Kāds ražošanas process tiks izmantots? Ko jūs darīsiet, lai tirgotu un pārdotu produktus un pakalpojumus? Kādas stundas jūs atverat?
  • Grāmatvedība un finanšu operācijas
    Aprakstiet, kā tiks veikta grāmatvedība, rēķini un kolekcijas un citas finanšu operācijas.
  • Datortehnika un tehnoloģijas
    Iekļaujiet diskusiju par datora un tehnoloģiju sistēmām jūsu uzņēmumā. Vai jūs darbosies tīmekļa vietne? Ja tā, tad kas to uzturēs? Kāda datora aparatūra un programmatūra tiks izmantota? Kā izskatīsies jūsu tālruņa sistēma? Kādas biroja iekārtas jums vajadzēs?

Izveidojiet kopsavilkumu

Pēdējais solis biznesa plāna sagatavošanā ir izveidot kopsavilkumu. Šis dokuments apkopo informāciju par uzņēmējdarbības plānu un ir ievietots dokumenta sākumā.

Jūsu kopsavilkums ir svarīgs! Tā var būt vienīgā jūsu biznesa plāna daļa, ko aizdevējs redz, lai tas būtu lielisks.

Kopsavilkumam jābūt interesantam jūsu lasītājam un jāsniedz pamatinformācija par uzņēmumu. Konkrētāk, kopsavilkums ir paredzēts, lai apkopotu jūsu finansiālās vajadzības uzsākšanai vai iegādei. Šeit ir norādīti punkti, kurus jums vajadzētu uzsvērt savā kopsavilkumā:

  • Kompānijas informācija, ieskaitot uzņēmuma nosaukumu, kad tas tika dibināts vai iegādāts, kad tas būs atvērts uzņēmējdarbībai, un organizācijas atrašanās vieta un juridiskā forma.
  • Viens teikums produktu / pakalpojumu apraksts uzņēmuma darbību.
  • Vairāki teikumi, kas apspriež uzņēmējdarbības mērķis, tās misija / vīzija un cita informācija, kas interesē jūsu lasītāju biznesā.
  • Jūsu vispārējais apraksts mērķa tirgus, jūsu konkurētspēju un jūsu unikālās atšķirības no jūsu konkurences.
  • Diskusija par jūsu īpašām finansēšanas vajadzībām, ieskaitot jūsu pašu ieguldījumus biznesā, starta / iegādes finansējumu un darbības kapitāla vajadzības starta laikā.

  • A diskusija par savu ieguldījumu uzņēmējdarbībā un jūsu cerības par to, kad bizness būs pārtraukts vai gūs peļņu.

Tagad, kad esat pabeidzis starta biznesa plāna rakstīšanu, ir vēl viens svarīgs uzdevums.

Lasīt, pārskatīt un pārskatīt. Pārliecinieties, ka jūsu biznesa plāns ir 100% perfekts.


Video No Autora:

Saistītie Raksti:

✔ - Mērķa tirgus segmentācija viesmīlības nozarē

✔ - Jautājumi, kas jājautā pirms uzņēmuma iegādes

✔ - 10 Fakti par uzņēmējdarbības aktīviem


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!