Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Ciklu skaits vai fiziskais inventārs?

Vai man vajadzētu veikt 100% fiziskus krājumus vai ciklu skaitu (vai abus)?


Mana definīcija par optimālu piegādes ķēdes pārvaldību ir kaut kas līdzīgs: „lai jūsu klienti to vēlas, kad viņi to vēlas - un dara to, iztērējot pēc iespējas mazāk naudas.” Ļoti būtiska daļa no piegādes ķēdes optimizēšanas ietver jūsu inventāra kontroli. Jūsu inventāra precizitātes mērķim jābūt 100%, un, ja neesat konsekventi lielāks par 99%, jums jāievieto galds noliktavas centrā, līdz esat.

Labi, pieņemsim, ka jūs piekrītat, ka jums ir 100% inventāra precizitāte. Kā jūs novērtējat, kāda ir jūsu inventāra precizitāte? Jums jāsāk, skaitot 100% no jūsu inventāra - vai tas ir 50 SKU ir 15 000 SKU. Jūs varētu domāt, ka tas izklausās kā sāpīgs process un, ja jūsu uzņēmums to nav izdarījis (vai darījis to labi) pirms tam - tas ir. Bet, kā viņi saka tetovēšanā, jūs nesaņemsiet vēlamo rezultātu bez sāpēm.

Jūsu inventāra skaitīšanai ir divi veidi - lai novērtētu jūsu precizitāti.

Grīdas līdz loksne. Skaitīt visu, kas jums ir inventārā, tad salīdziniet to ar to, ko jūsu sistēma domā.

Loksne no grīdas. Izņemiet datus no savas sistēmas noliktavā un salīdziniet to ar atrasto.

Grīdas līdz loksne ir biežāks ceļš un liek jums būt centīgākam jūsu skaitīšanas laikā. Es iesaku sākt ar grīdas līdz loksnes skaitam un saskaņot to ar loksnēm no grīdas līdz grīdai.

Kad esat pabeidzis savu fizisko inventarizāciju, jums tagad ir sākuma punkts. Daži uzņēmumi neuzskata savu inventāru vēlreiz līdz nākamajai fiziskajai inventarizācijai - dažreiz gadu vēlāk. Es neiesaka šo pieeju.

Cikla skaitīšana palīdz saglabāt inventāra precizitāti visa gada garumā un to var apstrādāt dažādi. Kā jūs apstrādājat cikla skaitīšanu, būs atkarīgs no jūsu numuru SKU, jūsu inventāra vērtības un to, vai jums ir resursi, lai apņemtos veikt inventāra precizitāti.

Ja jūsu uzņēmumam ir jāpārvalda 1200 SKU, katru mēnesi jūs varat izvēlēties 100 skaitīt ciklu, kas nozīmē, ka katru darba dienu tiek skaitīti aptuveni 5 SKU. Viens vai divi cilvēki to parasti var izdarīt uz nepilnu darba laiku. Šī pieeja ļauj saskaitīt katru no jūsu SKU gada laikā. Ja to pārvalda un kontrolē pareizi, šī cikla skaitīšanas metode palīdzēs nākamā gada fiziskajai inventarizācijai vienmērīgi. Daži uzņēmumi, kas izmanto šo ciklu skaitīšanas metodiku, to dara, nevis ikgadēju inventarizāciju.

Es iesaku darīt abus.

Ja jums ir vairāk SKU, ko varat rēķināties parastā cikla skaitīšanas gadā vai ja jums nav cilvēku, lai veiktu visu skaitīšanu, jūs varat izvēlēties, cik cikls ir tikai jūsu augstas vērtības SKU. Parasti 20% no uzņēmuma inventāra veido 80% no tās kopējā krājumu vērtības. (Šis 20% dažreiz tiek saukts par “A” inventāru.) Ja gada laikā nevarat skaitīt 100% no jūsu SKU, apsveriet ciklu “A” inventarizāciju. Jūs joprojām būsit pirms spēles, kad nāksies nākamā gada fiziskais inventārs.

Daži galvenie punkti, apsverot ciklu skaitīšanu:

Skaitīt SKU ir nejauši. Lielākajai daļai MRP vai WMS sistēmu (es zinu, ka S ir WMS nozīmē “sistēma”) ir cikla skaitīšanas modulis, kas katru dienu nodrošina nejaušus SKU. Nejaušs skaits palīdz novērst to, ka jūsu noliktavas ļaudis manipulē ar SKU, kas tiks uzskaitīti.

Paturiet prātā pienākumu nošķiršanu. Jūsu cikla skaitītājiem nevajadzētu būt tādiem pašiem cilvēkiem, kas katru dienu rīkojas ar jūsu inventāru. Tas palīdz saglabāt procesu un datus tīri.

Tātad, jā, jautājums par ciklu skaitu vai fizisko inventarizāciju - atbilde ir gan. Un, izpildot iepriekš minētās darbības, varat to izdarīt ar nenozīmīgu ietekmi uz ikdienas darbībām. Patiešām, sekojot iepriekš minētajām darbībām, uzlabosiet jūsu ikdienas darbības un jūs nonāksit ceļā, lai optimizētu piegādes ķēdi.


Video No Autora:

Saistītie Raksti:

✔ - Kā tiek izmantots motivācijas pētījums?

✔ - Pašnodarbinātības nodokļi - labas ziņas un sliktas ziņas

✔ - Darba devēju prasības saskaņā ar Patiesā darba standartu likumu


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!