Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Definīcija ķieģeļu un javas


Termins „ķieģelis un javas” attiecas uz tradicionāliem uzņēmumiem, kuriem ir fiziska klātbūtne veikalu, noliktavu, rūpnīcu utt. Veidā. Pārtikas veikali, zobārsti, degvielas uzpildes stacijas un pastaigas bankās ir visi piemēri „Brick and Mortar” uzņēmumiem. No otras puses, virtuālie uzņēmumi veic uzņēmējdarbību tiešsaistē un nesaskaras ar klientiem.

Iespējams, ka lielākais tradicionālā Brick and Mortar biznesa piemērs ir daudznacionālais mazumtirgotājs Wal-Mart ar vairāk nekā 4000 veikaliem 28 valstīs. Tipisks Wal-Mart Supercenter aizņem gandrīz 200 000 kvadrātpēdas mazumtirdzniecības telpas. Wal-Mart visā pasaulē strādā vairāk nekā 2 miljoni darbinieku un ik gadu pārdod vairāk nekā 400 miljardus ASV dolāru. Papildus tam, ka tas ir lielākais mazumtirgotājs pasaulē, ASV uzņēmums Wal-Mart ir lielākais pārtikas preču mazumtirgotājs, otrais lielākais optikas pārdevējs un trešais lielākais farmaceitisko produktu pārdevējs.

Iepirkšanās centru nolaupīšana

Tirdzniecības centri ir visredzamākie no mazumtirdzniecības ķieģeļiem. Izveidojot starpvalstu autoceļu sistēmu 1950. gados, lielie tirdzniecības centri kļuva par mazumtirdzniecības meccas miljoniem vidusšķiras patērētāju ASV.

Sākumā lielie universālveikali un nacionālās ķēdes nostiprināja tirdzniecības centrus, vēlāk specializētos veikalus, piemēram, Home Depot, Best Buy utt. Walk-in mazumtirdzniecības platība beidzot sasniedza piesātinājuma punktu 2000. gada sākumā ASV ar aptuveni 46 kvadrātpēdām mazumtirdzniecības platība uz vienu cilvēku - nākamais augstākais bija Apvienotā Karaliste, kur vienai personai bija 9 kvadrātpēdas. Mazumtirdzniecības konsultants Howard Davidowitz prognozē, ka vairāk nekā puse Amerikas 1200 tirdzniecības centru slēgs 15 līdz 20 gadu laikā.

Amazon pieaugums

Papildus mazumtirdzniecības piedāvājuma pārpalikumam interneta virtuālo mazumtirgotāju ieviešana ir devusi milzīgu ieskatu daudzos tradicionālos ķieģeļu un javu uzņēmumos, piemēram, banku, elektronikas, grāmatu pārdošanas un vispārējā mazumtirdzniecībā.

Vispazīstamākais piemērs ir Amazon, kas 1994. gadā sāka darboties kā tiešsaistes grāmatu mazumtirgotājs, un no 2015. gada aptuveni 75% no ebook pārdošanas un 50% no visām tiešsaistē pārdotajām grāmatām. Lielākās grāmatnīcu ķēdes ir visvairāk ietekmējušas Amazon dominance - 2011. gadā robežas iesniedza bankrotu, atstājot Barnes & Noble par vienīgo atlikušo lielo mazumtirdzniecības grāmatnīcu ASV. Amazon lielā mērā konkurē daudzos mazumtirdzniecības segmentos ar ķieģeļu un javu uzņēmumiem, piemēram, Wal-Mart, Target un Best Buy, un ir paredzams, ka tas 2015. gadā sasniegs 100 miljardus ASV dolāru.

Jāatzīmē, ka, lai gan Amazon ir virtuāls mazumtirgotājs, tā uztur milzīgu ķieģeļu un javu infrastruktūru, tostarp vairāk nekā 150 sadales centru iekārtas visā pasaulē, lai apstrādātu tiešsaistē pārdoto produktu šķirošanu, piegādi un atgriešanu. 2015.gadā Amazon atvēra savu mazumtirdzniecības veikalu, kur varēja nokļūt Purdue universitātes pilsētiņā.

Ne katrs uzņēmums var iet virtuālā

Virtuālie uzņēmumi arī ir piedzīvojuši ievērojamas nepilnības, mēģinot iekļūt dažos tradicionālajos mazumtirdzniecības tirgos. Tiešsaistes iepirkšanās internetā ir lielisks piemērs - deviņdesmito gadu dot-com uzplaukuma laikā uzņēmēji mēģināja iekļūt pārtikas preču tirgū, izmantojot mazumtirdzniecību tiešsaistē. Slavenākais no tiem bija Webvan, kas bankrotēja 2001. gadā pēc tam, kad sākotnējā publiskā piedāvājuma (IPO) laikā 1999. gadā tika novērtēts vairāk nekā 4,8 miljardi ASV dolāru.

Retrospektīvi, tiešsaistes pārtikas preču nepareiza pārdošana nebija pārsteidzoša, un tajā ir uzsvērts lielākais virtuālā pārdošanas trūkums - nepieciešamība personīgi pārbaudīt produktu pirms pirkuma veikšanas. Lielākā daļa cilvēku dod priekšroku pārbaudīt to produkciju, gaļu utt., Lai veiktu svaigumu un grieztu pirms pirkuma.

Citām precēm, piemēram, apģērbam vai elektronikai, patērētāji bieži vien pārbauda preci mazumtirdzniecības veikalā pirms pasūtīšanas internetā (izstāžu rīkošana) un izmantojot zemākas cenas, ko piedāvā tādi pārdevēji kā Amazon, kuriem nav pieskaitāmās izmaksas par mazumtirdzniecības telpu uzturēšanu.

Kamēr ir ievērojama un arvien lielāka tiešsaistes klātbūtne, lielākā daļa lielo mazumtirgotāju, piemēram, Wal-Mart, Target, Home Depot utt., Joprojām pārdod lielāko daļu no sava ķieģeļu un javu tirdzniecības vietām. 2014. gadā tiešsaistes pārdošanas apjomi veidoja tikai 2,5% no Wal-Mart kopējā pārdošanas apjoma 482 miljardu ASV dolāru apmērā.

Citās nozarēs, piemēram, banku nozarē, lielākā daļa patērētāju izvēlas veikt uzņēmējdarbību tiešsaistē. Tomēr daudzu veidu darījumi, piemēram, aizdevumu pieteikumi un finanšu konsultācijas, gūst labumu no tiešas mijiedarbības un joprojām bieži tiek īstenoti ar filiāļu tirdzniecības vietām.


Video No Autora: 4к Каникулы В Латвии Юрмала Часть 2

Saistītie Raksti:

✔ - Affiliate Marketing padomi jūsu tiešsaistes biznesam

✔ - Vai tiešā tirdzniecība vai MLM bizness ir piemērots tieši Jums?

✔ - Pirms sākat sava uzņēmuma mazo uzņēmumu


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!