Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Ģimenes uzņēmumu mantojuma plānošana - padomi panākumiem

Ģimenes uzņēmumu pēctecības plānošana ir jāsāk agri


Ģimenes uzņēmumu pēctecības plānošanai jābūt prioritātei katram uzņēmumam, kas vēlas nodot savu uzņēmējdarbību nākamajai paaudzei.

Agrāk vai vēlāk ikviens vēlas doties pensijā. Bet, ja jums pieder ģimenes uzņēmums, pensionēšanās nav tikai jautājums par to, ka vairs nevēlas ieiet birojā. Papildus tam, ka jums ir pietiekami daudz naudas, lai dotos pensijā, vissvarīgākais ir jautājums par to, kas notiek ar uzņēmumu. Kas pārvaldīs uzņēmumu, kad vairs nedarbosies biznesā? Kā īpašumtiesības tiks nodotas?

Ja biznesu vada radinieki, tad ir svarīgi izveidot ģimenes uzņēmējdarbības pēctecības plānu, lai pārvaldītu šos jautājumus, izveidojot vienmērīgu pāreju starp jums un jūsu uzņēmuma nākotnes īpašniekiem. Ar ģimenes uzņēmumiem, pēctecības plānošana var būt īpaši sarežģīta, ņemot vērā iesaistītās attiecības un emocijas - un tāpēc, ka lielākā daļa cilvēku nav tik ērti, lai apspriestu tādas tēmas kā novecošana, nāve un viņu finanšu jautājumi.

Varbūt tas ir iemesls, kāpēc vairāk nekā 70 procenti ģimenes uzņēmumu nepārdzīvo pāreju no dibinātāja uz otro paaudzi. Vairumā gadījumu "slepkava" ir nodokļi vai ģimenes nesaskaņas, abi jautājumi, uz kuriem attieksies labas ģimenes uzņēmējdarbības pēctecības plānošana.

Vai jums vispirms ir jāmaina sava ģimenes uzņēmuma struktūra?

Pēc definīcijas individuālā uzņēmuma vai partnerības aktīvi nav nodalāmi no īpašnieka personīgajiem aktīviem, un tādā veidā uzņēmumu nevar nodot vai nodot tālāk. Var nodot tikai uzņēmuma aktīvus. Ja jums ir individuālais uzņēmums vai partnerība un vēlaties, lai viens vai vairāki tiesību pārņēmēji turpinātu uzņēmējdarbību, labākais risinājums ir veidot sabiedrību, kas pēc definīcijas var turpināt darboties pēc tā pārdošanas (vai pēc īpašnieka nāves).

Vadība, īpašumtiesības un nodokļi

Kad esat sakārtojis sava ģimenes uzņēmuma struktūru un pārvērš to par korporāciju, ja jums nepieciešams, domājiet par ģimenes uzņēmumu pēctecības plānošanu, kas sadalīta trīs galvenajos jautājumos; pārvaldību, īpašumtiesības, un nodokļi.

Ir svarīgi saprast, ka vadība un īpašumtiesības ne vienmēr ir viena un tā pati. Jūs varat izlemt, piemēram, nodot sava uzņēmuma pārvaldību tikai vienam no jūsu bērniem, bet nodot vienādus uzņēmuma īpašumtiesības visiem saviem bērniem, neatkarīgi no tā, vai viņi aktīvi iesaistās uzņēmuma darbībā.

Pēctecības plānošanas nodokļu komponents raugās uz nodokļu samazināšanu pēc nāves. Ir tādas aktīvu pārvedumu nodokļu stratēģijas, kas palīdzēs jums to izdarīt, piemēram, iesaldējot jūsu uzņēmuma intereses, kamēr jūs nododat īpašumtiesības uz saviem bērniem.

Reorganizējot savu uzņēmumu, lai mainītu jūsu parastās akcijas uzņēmumā par vēlamajām akcijām ar fiksētu vērtību, kas ir vienāda ar kopējo akciju vērtību, jūs varat nodot visu turpmāko kapitāla vērtības pieaugumu un ienākuma nodokli par šo nākotnes novērtējumu saviem bērniem, kamēr jūs saglabāsiet kontroli, un piekļuve uzņēmuma pašreizējai vērtībai, faktiski korporācijas iesaldēšana.

Grāmatveži un juristi, kas specializējas uzņēmējdarbības pēctecības plānošanā, var sniegt vērtīgu padomu par šīm nodokļu stratēģijām.

Daudziem ģimenes uzņēmumiem ģimene ir galvenā prioritāte pēctecības plānošanā. Vai jūs domājat par sava uzņēmuma turpmāko pārvaldību, kā tiks nodotas īpašumtiesības, vai nodokļiem, jūs nevarēsiet palīdzēt domāt par to, kā jūsu lēmumi ietekmēs jūsu ģimeni.

Padomi veiksmīgai ģimenes uzņēmējdarbības pēctecības plānošanai

1) agri sākt uzņēmējdarbības pēctecības plānošanu.

Pieci gadi iepriekš ir labi. Desmit gadus iepriekš ir labāk. Daudzi biznesa padomdevēji stāsta jaunajiem uzņēmējiem, lai tie savā biznesa plānā izveidotu izejas stratēģiju. Jautājums ir, jo ilgāk jūs tērēsit pēctecības plānošanai, jo vienmērīgāks būs pārejas process.

2) Iesaistiet savu ģimeni biznesa pārņemšanas plānošanas diskusijās.

Padarot savu pēctecības plānu un pēc tam paziņojot, tas ir drošākais veids, kā sēt ģimenes nesaskaņas. "Dialoga atklāšana starp ģimenes locekļiem ir labākais veids, kā sākt veiksmīga pēctecības plāna procesu, kurā liela uzmanība tiek pievērsta visu ieinteresēto personu personīgajām jūtām, ambīcijām un mērķiem" (Grant Thornton, LLP).

3) Apskatiet savu ģimeni reāli un atbilstoši plānojiet.

Jūs varat vēlēties, lai jūsu pirmdzimtais dēls darbotos, bet vai viņam ir uzņēmējdarbības prasmes vai pat interese to darīt? Varbūt tur ir vēl viens ģimenes loceklis, kas ir vairāk spējīgs. Var pat būt, ka nav ģimenes locekļu, kas ir spējīgi vai ieinteresēti turpināt uzņēmējdarbību, un ka vislabāk to pārdot. Pārbaudiet visu iespējamo pēctecību stiprumus pēc iespējas objektīvāk un padomājiet par to, kas ir labākais uzņēmumam.

4) pārvarēt ideju, ka ikvienam ir jābūt vienādam.

Lai gan teorētiski tā ir jauka ideja, tā var nebūt jūsu uzņēmuma interesēs. Atcerieties, ka vadība un īpašumtiesības ir atsevišķas uzņēmējdarbības pēctecības plānošanas problēmas. Varētu būt taisnīgāka pēctecim (-iem), kuru esat izvēlējies (-us) vadīt uzņēmumu, lai iegūtu lielāku uzņēmumu īpašumtiesību īpatsvaru nekā ģimenes locekļi, kas šajā biznesā nav aktīvi. Vēl viena alternatīva ir izmantot balsstiesīgās un bez balsstiesīgās akcijas, lai tikai daži no ģimenes akcionāriem varētu pieņemt lēmumus par uzņēmuma politiku. Vai arī vislabāk ir nodot gan vadību, gan īpašumtiesības uz izvēlēto pēcteci un veikt citus finansiālus pasākumus, lai gūtu labumu citiem bērniem.

5) Apmācīt savu pēcteci (-us) un strādājiet ar viņiem.

Kā jūs varat sagaidīt, ka jūsu pēctecis veiksmīgi pārņems un vadīs jūsu biznesu, ja neesat pavadījis laiku apmācīt viņu? Jūsu ģimenes uzņēmumu pēctecības plānošanai būs daudz labākas izredzes gūt panākumus, ja jūs strādāsit ar savu pēcteci (-ēm) uz gadu vai divus gadus, pirms jūs nododat vadus. Solo uzņēmējiem, lēmumu pieņemšanu un uzņēmējdarbības prasmju mācīšanu citam var būt grūti, bet tas noteikti ir pūles, kas maksās lielas dividendes par uzņēmumu.

6) Saņemiet ārējo palīdzību saistībā ar uzņēmuma pēctecības plānošanu.

Advokāti, grāmatveži, finanšu konsultanti - ir daudzi profesionāļi, kas var palīdzēt jums izveidot veiksmīgu pēctecības plānu. Ir pat uzņēmumi, kas specializējas ģimenes uzņēmumu pēctecības plānošanā, kas atvieglos darba procesu gan ar ģimenes, gan pēctecības plāniem.

Ja jūs vēlaties nodot savu ģimenes uzņēmumu līdz nākamajai paaudzei, biznesa pēctecības plānošana ir vissliktākā lieta. Labs pēctecības plāns var nodrošināt, ka jums ir līdzekļi, kas nepieciešami, lai dotos pensijā, un ka jūsu uzceltais bizness turpina attīstīties nākamās paaudzes rokās.

Ja mantojums nav opcija, bizness būs likvidēts vai pārdots. Informāciju par uzņēmuma pārdošanu vai slēgšanu skatiet:

3 veidi, kā atrast mazo uzņēmumu patieso vērtību

Kā pārdot uzņēmumu - aktīvu pārdošanu pret akciju pārdošanu

Vēlaties pārdot savu uzņēmumu peļņā? Dariet šīs 5 lietas

Pareizais veids, kā pastāvīgi aizvērt Kanādas biznesu


Video No Autora:

Saistītie Raksti:

✔ - Atpakaļ uz Kopienu ir laba uzņēmējdarbībai

✔ - 2019. Gada labākās drošības kameras mazajiem uzņēmumiem

✔ - Biznesa plāna rakstīšana: izaugsmes stratēģijas izvēle


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!