Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Finanšu plāns - uzņēmējdarbības plāna daļas

Labāks plāns, labāks mazumtirgotājs


Tā kā finanšu plānā ir atspoguļoti ieguldījumi, aizdevumi, debitoru parādi un parādi, tas ir viens no svarīgākajiem biznesa plāna elementiem. Bez šīs sadaļas plāns nevar pierādīt, ka uzņēmums būtu dzīvotspējīgs bizness.

Dažreiz sajaukt ar terminu Biznesa plāns, jo daudzi cilvēki izmanto šīs divas idejas savstarpēji aizvietojamā veidā. vīzija mazumtirdzniecības veikalā. Šis redzējums, kas parasti ir formulēts kopsavilkumā, ir lielisks finansējums sākumā. Taču redzējuma finanšu plāns ir redzams jūsu pro-formā, kas patiešām ir ļoti atšķirīgs dokuments. Pro-forma izskaidro, kas, jūsuprāt, notiks, ja viss notiek, kā plānots.

Un, protams, reti viss notiek, kā plānots.

Labākā prakse ir iekļaut finanšu plānu jūsu vispārējā biznesa plānā, it īpaši pēc tam, kad esat uzsācis savu biznesu. Katru gadu paņemiet dienu un pārskatiet savus biznesa un finanšu plānus, lai redzētu, kā jūs rīkojāt saskaņā ar plānu un kādus pielāgojumus jums vajadzēs veikt nākamajā gadā.

Kas jāiekļauj:

Rakstot finanšu plānu, noteikti iekļaujiet šādu informāciju:

  • Līdzsvara analīze
  • Peļņas un zaudējumu pārskati
  • Naudas plūsmas prognozes
  • Bilance
  • Nozares rādītāji
  • Risināt visus iespējamos riskus

Finanšu plānā būtu jāsniedz fakti un skaitļi, kas parāda, cik strauji ir sagaidāms, ka bizness pieaugs un kā tiks finansēts šis pieaugums. Atkārtojiet visus pozitīvos faktus kopsavilkumā. Paturiet prātā, ka ir svarīgi atbalstīt biznesa plāna finanšu plāna daļu ar dokumentētiem pētījumiem. Pārliecinieties, vai skaitļi ir pievienoti. Ja rakstāt finansēšanas biznesa plānu, visiem pieņēmumiem un naudas plūsmas prognozēm ir jābūt saprātīgiem aizdevējam.

Jūsu plānam jāaptver 5 gadu periods. Lai gan, prognozējot piecus gadus, ir gan biedējoša, gan, iespējams, neprecīza, ņemot vērā mazumtirdzniecības pašreizējo stāvokli, plānošana ir ļoti noderīga, veicot mazumtirdzniecības veikala izpēti. Tas kalpo arī kā jūsu plāna mērītājs vai barometrs.

Vismaz vismaz trīs gadi no jūsu finanšu ir jāplāno un jāplāno. Šeit pavadiet kvalitatīvu laiku. Projekta gadi četri un pieci, bet izmantojiet vienkāršu "izaugsmes" līkni (gan izdevumiem, gan pārdošanai), lai prognozētu. Bet pirmajos trijos gados plānot sezonalitāti, ekonomiskās situācijas pārmaiņas utt. Kad es biju gatavojis savus plānus mūsu veikaliem, nākamajos divos gados es devos katru dienu. Tas bija neticami laikietilpīgs, bet man bija divas lietas.

Pirmkārt, tas mani labi informēja par manām finansiālajām vajadzībām uzņēmumā. Bieži kļūda ir izmantot P&L, lai palaistu mazumtirdzniecības veikalu, salīdzinot ar naudas plūsmas analīzi. Jūsu peļņas un zaudējumu aprēķins (peļņas un zaudējumu aprēķins) neuzrāda jūsu parādus katru mēnesi. Tātad. ir iespējams iegūt P&L, kas saka, ka esat ienesīgs, bet joprojām iziet no uzņēmējdarbības naudas plūsmas problēmu dēļ.

Otrkārt, man tika dots mans mazumtirdzniecības veikala mērīšanas līdzeklis. Godīgi sakot, pirmo reizi atverot veikalu, ir grūti zināt, vai tas labi vai nē. Mans pirmais veikals bija P&L, kas teica, ka mēs darām labi, bet, kad es to salīdzināju ar savu biznesa plānu, mēs bijām tālu. Daļa no tā bija saistīts ar tirgus apstākļiem, taču tas lika man intensīvi izpētīt skaitļus, lai meklētu problēmu modeļus un prognozēt.

Katru gadu bloķējiet sevi visu dienu, nevis veikalā, bet slepeno atrašanās vietu ārpus uzņēmuma, lai izvairītos no traucējošām problēmām, un pēc tam atjauniniet savu biznesa plānu. analizēt pagājušo gadu un pielāgojieties nākamajiem gadiem, lai saglabātu 5 gadu skatu.

Šeit ir vissvarīgākā daļa - Finanšu plāns ir nepārtraukta biznesa prakse jūsu panākumiem. Lai gan pro-forma bija par prognozēšanu, finanšu plānā ir atspoguļota nesenā vēsture un tendences. Katru gadu es pavadīju ievērojamu laiku, veicot savu pārdošanas budžetu un prognozes finanšu plānam, bieži vien reizēm, bloķējot sevi, lai to izdarītu. Kas man vispirms bija gada projekts, beidzot kļuva sezonāls. Citiem vārdiem sakot, es pārskatītu savu finanšu plānu un pielāgotu to katru sezonu.

Jo precīzāks ir mans plāns, jo labāk mans bizness. Es varētu kontrolēt savu atvērto pirkumu, manas markdowns. mārketinga izdevumi un vissvarīgāk - mana naudas plūsma, veicot korekcijas savā plānā, lai kompensētu pašreizējās tendences - gan pozitīvas, gan negatīvas.

Vairāk: 6 Mazumtirdzniecības biznesa plāna būtiskās daļas


Video No Autora: "Ideju kauss 2009" seminārs par Biznesa plānu rakstīšanu un Finanšu un riska analīzi.

Saistītie Raksti:

✔ - Padomi eBay fotoattēlu uzlabošanai, piemēram, fotoattēlu apgriešana

✔ - 7 Jautājumi par līdzekļu piesaistīšanas atbilstību un dotācijām

✔ - 5 Svarīgas lietas, kas jāzina par īpašnieku


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!