Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Kā Amazon maina piegādes ķēdes pārvaldību

Amazon veido reputāciju, izmantojot drosmīgas stratēģijas un tehnoloģijas


Amazon.com ir mainījusi mazumtirdzniecības seju, izmantojot drosmīgas piegādes ķēdes stratēģijas un novatorisku tehnoloģiju ieviešanu. Šajā rakstā mēs izpētām dažus veidus, kā Amazon ir veidojis piegādes ķēdi, atstājot konkurentiem kodēšanas spēju.

Ātra izaugsme

2004. gadā, desmit gadus pēc Amazon dibināšanas, tā gada ieņēmumi bija nedaudz mazāk par $ 7 miljardiem. Pēc Statista domām, 2016. gadā ieņēmumi sasniedza gandrīz 136 miljardus ASV dolāru. Faktiski, Amazon ir ātrākais uzņēmums, kas sasniedz 100 miljardus dolāru pārdošanas ieņēmumus, ņemot tikai 20 gadus. Sākot ar Amazon, tā ir palielinājusi aptuveni 20 procentus gadā. Pašlaik tas ir 6,4 procenti no globālā e-komercijas pārdošanas apjoma. Daudzi uzskata, ka Amazon strādā ar $ 1 triljona gada ieņēmumu mērķi. Ja jūs aprēķināsiet Amazon 20% gada pieauguma tempu, tas līdz 2027. gadam sasniegs gada triljonu dolāru ieņēmumu mērķi.

Neatkarīgi no tā, cik tas ir sasniedzams, viens no lielākajiem Amazon noslēpumiem, kas gūti no masveida pārveides no vienkārša tiešsaistes grāmatveža līdz dominējošajam un milzīgajam spēkam mazumtirdzniecības nozarē, ir tās inovatīvā un ļoti efektīvā piegādes ķēde. Amazon nepārtrauktie centieni piegādāt produktus klientiem pēc iespējas ātrāk rada intensīvu spiedienu uz citiem mazumtirdzniecības nozares dalībniekiem visā pasaulē un tādējādi mainot piegādes ķēdes vadības darbu.

Spēļu maiņas piegādes stratēģija

2005. gadā Amazon uzsāka savu Amazon Prime pakalpojumu. Klienti, maksājot ikgadējo dalības maksu, saņēma garantētu divu dienu kuģošanu par simtiem tūkstošu produktu. Faktiski divu dienu piegādes ieviešana bija spēļu mainītājs un noteica Amazon dominēšanu tiešsaistes mazumtirdzniecības nozarē. Kad daudzi citi mazumtirgotāji sāka panākt šo stratēģiju, piedāvājot savu bezmaksas divu dienu kravu pārvadājumus, Amazon izspēlēja spēles virsmu, piedāvājot vienas stundas piegādi ar savu Amazon Prime Now pakalpojumu.

Lai gan Amazon nesen ir kļuvusi par bezmaksas divu stundu piegādi Amazon Prime Now, tā novatorisko stratēģiju rezultātā vienmēr ir padarījusi dzīvi sarežģītu tās galvenajiem konkurentiem.

Pārsteidzošas piegādes ķēdes pārvaldības prakses

Amazon ir kulta pēc. Tā ir iecienīta izvēle klientiem, pateicoties vienam būtiskam iemeslam: ātrai un efektīvai piegādes ķēdes pārvaldībai. Sarežģītu informācijas tehnoloģiju apvienojums, plašs noliktavu tīkls, daudzlīmeņu krājumu pārvaldība un lielisks transports padara Amazon piegādes ķēdi par visefektīvāko starp visiem lielākajiem uzņēmumiem pasaulē.

Inventarizācijas un ārpakalpojumu loģistikas ārpakalpojumi
Amazon piegādes ķēde lielā mērā ir atkarīga no tā krājumu pārvaldības ārpakalpojumiem. Jo īpaši produkti, kas netiek bieži pirkti vai pasūtīti, netiek glabāti parastās Amazon noliktavās. Jums var būt pārsteigums, ka gandrīz 82 procenti no Amazon pārdošanas veido trešo pušu pārdevēji. Tas sasniedza 22,9 miljardus ASV dolāru 2016. gadā. Amazon vienas stundas vai vienas dienas piegāde ir iespējama, jo tā ir atkarīga no savas loģistikas. Tikai tāpēc, ka tas pārdod trešo pušu produktus, tas nenozīmē, ka tas izmanto trešo pušu loģistiku, lai piegādātu produktu klienta pasūtījumu Amazon.

Amazon pārāk labi saprot, ka atkarībā no trešās puses loģistika tikai pagarinātu produkta piegādes laiku. Tāpēc Amazon lielākoties izmanto savus piegādes transportlīdzekļus vienai un tai pašai dienai vai vienas stundas piegādes iespējām.

Piegādes iespējas klientiem
Amazon ir dažādas noliktavas dažādiem produktiem un klientu vēlmēm piegādes iespējām. Prime klientu piegāde, vienas dienas piegāde, pirmās klases piegāde un bezmaksas super-taupīšanas piegāde ir dažas no izplatītākajām piegādes iespējām, kas pieejamas Amazon klientiem. Amazon nepārtrauktie centieni padarīt produktu piegādi pēc iespējas ātrāk, padarot to par loģistikas gigantu un ne tikai līderi mazumtirdzniecības nozarē.

Push / Pull stratēģija piegādes ķēdes panākumiem
Amazon savas noliktavas ir stratēģiski izvietotas, tuvojoties tuvāk galvenajām metropoles teritorijām un pilsētas centriem. Tā rezultātā tiek izmantota tīra push stratēģija produktiem, ko tā uzglabā savās noliktavās. No otras puses, tā izmanto tīru vilkšanas stratēģiju, kad tā pārdod produktus no trešo pušu pārdevējiem.

Klases un zonas
Amazon piedāvā vairāk nekā 70 izpildes centrus ASV un vairāk nekā 90 000 pilna laika darbinieku. Lai gūtu labumu par arvien ātrākiem piegādes solījumiem, uzņēmums ir izvietojis daudzas jaunas noliktavas vietējo pilsētu tirgu tuvumā. (Wal-Mart tiešsaistes stratēģija Ķīnā līdzīgi izmanto tuvāk klienta izpildes modelim, darbojoties ar mini noliktavu tīklu.) Vietu, lielumu un noliktavu skaits ir svarīgi faktori Amazon piegādes ķēdes panākumos.

Tās noliktavas ir sadalītas piecās glabāšanas zonās. Bibliotēkas bibliotēka glabā grāmatas un žurnālus. Tālāk, tā palešu pamatkrātuvē ir pilna izmēra produkti, kuriem ir ļoti liels pieprasījums. Tālāk, lietu plūsmas primārā uzglabāšana saglabā augstas pieprasījuma produktus, kas iegūti mazākos gadījumos. Tā apgrieztā krātuve ir piemērota neregulāras formas un zemas pieprasījuma produktiem. Visbeidzot, tās nejaušā uzglabāšanas zona saglabā modernu pieprasījumu, mazākus priekšmetus.

Automatizācija
2012. gadā Amazon iegādājās automatizētu un robotu noliktavu risinājumu, ko sauc par Kiva Systems, piegādātāju. Un 2015. gadā šis uzņēmums tika pārdēvēts par Amazon Robotics. Amazon Robotics roboti var izvēlēties un iepakot, neprasot nekādu humāno palīdzību, ļaujot Amazon pabeigt noliktavu darbības super ātri. Gadu gaitā Amazon ir ievērojami palielinājis noliktavu robotu armiju. Faktiski tās noliktavas roboti ir pieauguši par 15 000 gadā no 2015. gada. 2017. gada janvārī Amazon bija vairāk nekā 45 000 noliktavu roboti, un robotu invāzija turpinās.

2015. un 2016. gadā tas bija attiecīgi 15 000 un 30 000. Līdz šim Amazon robotika ir vērsta uz preču piegādi cilvēkiem, lai izvēlētos pasūtījumus. Nākamās paaudzes roboti redzēs, ka viņi paši izvēlas pasūtījumus, lai samazinātu vajadzību pēc cilvēku pasūtījumu savācējiem.

Lai gan Amazon ir palielinājusi savu robotu armiju savās noliktavās, citi tiešsaistes mazumtirgotāji sākotnēji lēni sekoja. Tomēr tagad roboti gūst panākumus gan iekšzemes, gan ārzemēs, gan lielām iekārtām, gan mazajām automatizācijas salām esošajās iekārtās. Autostore ir piemērs robotikas automatizācijas pakalpojumu sniedzējam, kas var uzņemt šādas automatizācijas salas.

Piegādes ķēdes izmaksas
Pateicoties milzīgajai apjomradītai ekonomijai un nozaru vadošo piegādes ķēdes stratēģiju kopumam, Amazon ir spējusi saglabāt minimālo vienības piegādes cenu. Rezultātā ir bijis grūti konkurēt citos uzņēmumos ar daudz zemākiem pārdošanas apjomiem un tikai savām noliktavām.

Drones: Viena no Amazon futūristiskajām piegādes ķēdes stratēģijām

2013. gadā Amazon izpilddirektors Jeff Bezos paziņoja, ka viņa uzņēmums izstrādā drone balstītu piegādes sistēmu, ko sauc par Amazon Prime Air, kas piegādās produktus, kas atrodas mazāk nekā piecās mārciņās vietās, kas atrodas 10 jūdžu attālumā no Amazon izpildes centriem, tikai 30 minūšu laikā. Kamēr tas bija vairāk publicitātes triks, Amazon faktiski iegulda drone balstītā piegādes sistēmā, kas darīs līdzīgu pakalpojumu, kā to publicēja. Pētījumi turpinās. Sākot ar 2017. gada novembri, tā paziņoja par tādu drone izveidi, kas lidojuma laikā, ja nepieciešams, varētu iznīcināt, lai cilvēki būtu droši.

Drone balstītas piegādes sistēmas izveide ir būtisks rādītājs, ka Amazon ir krietni priekšā citiem mazumtirdzniecības nozares dalībniekiem, un tā dara visu iespējamo, lai izmantotu visas jaunākās piegādes ķēdes tehnoloģijas, lai saglabātu savu piegādes ķēdi ar skaidru tirgus līderi.

Ražošanas nozare

Amazon vairs nav tikai mazumtirdzniecības gigants, jo tas ražo plašu produktu klāstu, tostarp baterijas, mugursomas, Bluetooth skaļruņus, iPhone lādētājus, suņu paciņas un citus. Faktiski, tuvākajā nākotnē Amazon ražojumu produktu arsenālā iekļaus vairāk un vairāk produktu kategorijas.

Amazon kaut kā saprata, ka daudzus trešo pušu produktus, ko tas pārdod klientiem, var ražot par daudz zemākām cenām. Ar milzīgo apjomu, kurā Amazon darbojas, tā nodarbojas ar lieliem apjomiem, kas ir piemēroti zemu izmaksu ražošanai. Rezultātā Amazon ražošanas nozare padara to finansiāli spēcīgāku, vienlaikus satverot tirgus daļu no daudziem ražošanas uzņēmumiem. Šī ražošanas kombinācija, lai atbalstītu tās mazumtirdzniecības operācijas, nodrošina Amazon nozīmīgu ieņēmumu pieauguma iespēju.

Bottom Line

Amazon inovāciju piegādes ķēdes pārvaldībā līmenis ir bijis aizraujošs. Pārmaiņu likme ir bijusi neticama, un tas apgrūtina zemāka apjoma konkurentu darbību. Amazon piespiež lielākos konkurentus vairāk ieguldīt piegādes ķēdes automatizācijā, mazināt kopējo produktu piegādes laiku, palielināt noliktavu skaitu un pat iesaistīties produktu ražošanā. Amazon jau nav sasniedzis vairumam tiešsaistes e-komercijas konkurentu. Tajā pašā laikā tās Whole Foods iegāde ir vēl viena drosmīga deklarācija par tās pārvietošanos ķieģeļos un javās, vēl vairāk uzsverot tradicionālo mazumtirdzniecības un e-komercijas stratēģiju konverģenci.

Vissvarīgākais ir tas, ka Amazon unikālās piegādes ķēdes stratēģijas un nepārtrauktas tehnoloģiskās inovācijas jau ir mainījušas piegādes ķēdes vadības darbu. Ar gaidāmo progresu robotikā, dronēs un citos autonomos transportlīdzekļos var tikai minēt, kāda ir nākotne Amazon.


Video No Autora:

Saistītie Raksti:

✔ - "Aizdevuma atzīšana" biznesa aizdevumā? Sargieties!

✔ - Pamatlīdzekļu aizdevumu finansēšana: kā tā darbojas un tā priekšrocības

✔ - Vara pārstrādes fakti


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!