Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Kā es varu uzlabot piegādātāja veiktspēju?

Piegādātāja veiktspējas mērīšana palīdzēs uzlabot to


Optimizēta piegādes ķēde ir piegādes ķēde, kas palīdz jūsu uzņēmumam piegādāt pasūtījumus, ko vēlas jūsu klienti, ja šie klienti vēlas, lai šie pasūtījumi tiktu piegādāti un tērētu pēc iespējas mazāk naudas.

Ķēde, kas beidzas pie jūsu klientiem, saites no jūsu klientiem uz jūsu uzņēmumu un ar jūsu loģistikas un noliktavu un transporta sistēmas palīdzību, un pēc tam tiek atgriezta pie piegādātājiem.

Ja jūsu piegādātāji nedarbojas, jūsu piegādes ķēde, iespējams, ir optimizēta.

Bet kā jūs varat uzlabot piegādātāju sniegumu?

Kā Jūsu piegādātāji pašlaik tiek mērīti?

Vai jūs zināt, kā jūsu piegādātāji pašlaik darbojas? Un, ja tā, vai jūsu piegādātāji piekrīt jūsu novērtējumam par savu sniegumu?

Svarīgs pirmais solis ir piegādātāju darbības rādītāju saskaņošana, piemēram, to piegādes laika mērīšana ar piegādātājiem un viņu iekšējiem rādītājiem.

  • Kādas piegādātāja darbības rādītāji?
  • Kā tiek mērīti piegādātāja darbības rādītāji?
  • Cik bieži tās tiek mērītas?
  • Kā tie tiek publicēti?

Kuras piegādātāja darbības rādītāji?

Ja mērāt piegādātāja darbības rādītājus (un jums ir jāmēra jūsu piegādātāju sniegums), jums un jūsu piegādātājiem ir jāvienojas par to, kādus rādītājus jūs mērīsiet.

  • Piegāde laikā
  • Kvalitātes izmaksas
  • Metāllūžņu / noraidīšanas likme
  • Pārdoto preču izmaksas (COGS)

Izvēloties jums un jūsu uzņēmumam svarīgos rādītājus, jūs varat palīdzēt uzlabot veiktspēju, ne tikai ziņojot par šiem rādītājiem, bet ļaujot piegādātājiem zināt, ka jūs paziņosiet šos rādītājus.

Ja vēlaties uzlabot piegādes laiku procentos, sāciet mērīšanu uz laiku un publicēt šos rādītājus.

Kā tiek mērīti piegādātāja darbības rādītāji?

Ja jūs plānojat novērtēt piegādi uz laiku, un jūs paziņojat, ka jūsu piegādātājs zina, ka plānojat veikt piegādi laikā, labāk zināt, kā jūs mērīsit piegādi laikā. Jūsu piegādātājam ir jāvienojas par to, ka jūsu piegādes laiks ir tas, kā viņi mēra savlaicīgu piegādi.

Ir daudz veidu, kā izmērīt kādu metriku, kuru izvēlējāties izmērīt. Piemēram, lai veiktu savlaicīgu piegādi, vai jūsu mērījums ir no:

  • Jūsu sākotnējais pieprasītais kuģa datums?
  • Jūsu piegādātāja sākotnējais solījums ir datums?
  • Jūsu piegādātāja pārskatītais solījums kuģim?
  • Datums, kad jums vajadzēja šo produktu dokā?

Katrs no šiem datumiem ir dzīvotspējīgs kuģu datums, un katrs no tiem var būt pieņemams datums. Un tikai tāpēc, ka jūsu piegādātājs varēja palaist garām sākotnējo kuģu datumu, vai tas nozīmē, ka produkts nav ieradies jūsu dokā laikā?

Ir svarīgi, lai jūs un jūsu piegādātāji vienotos ne tikai par to, par kādu piegādātāja darbības rādītāju tiks ziņots, bet arī par to, kā tiek mērīti šie piegādātāju darbības rādītāji.

Cik bieži tiek mērīti piegādātāja veiktspējas rādītāji?

Vai jūs mērīsiet piegādātāju sniegumu dienā, nedēļā, mēnesī vai gadā? Svarīgi ir intervāli, ar kādiem jūs mērāt piegādātāju sniegumu, bet tas, ka šie intervāli ir legalizēti, var būt tikpat svarīga.

Pārliecinieties, ka jūsu piegādātāji saprot, ka tie tiks regulāri novērtēti. Savlaicīga veiktspēja un kvalitātes izmaksas un jebkurš no citiem piegādātāju darbības rādītājiem nav tikai momentuzņēmumi vai vienreizēju uzlabojošu piegādātāju veiktspēja ir dzīves veids.

Laiks starp piegādātāju veiktspējas rādītājiem biežāk palīdzēs vadīt šo punktu. Ja, piemēram, ikmēneša mērījumu veikšana tiek veikta laikā, piegādātājs var virzīties uz pilnīga mēneša datu punkta uzlabošanu. Tomēr, ja par piegādi uz laiku tiek ziņots katru dienu (vai reālajā laikā), piegādātājs tiek mudināts izstrādāt sistēmas, kas nodrošina reālu piegādi uz laiku.

Kā tiek publicēti šie piegādātāja veiktspējas rādītāji?

Lai ziņotu par piegādātāja darbības rādītājiem, ir viena lieta. Lai publicētu šos piegādātāju darbības rādītājus tādā veidā, kas veicina uzlabojumus, ir pavisam cita.

Piegādātāju darbības rādītāju pārskatu mērķis ir sniegt piegādātājam ziņojumu karti, bet tas arī stimulē šo piegādātāju uzlabot.

Viens no veidiem, kā stimulēt kādu labāku viņu darbu, ir ļaut viņu boss zināt, ko viņi dara savā darbā. Nodrošinot piegādātāja veiktspējas rādītājus ne tikai jūsu piegādātāja klientu apkalpošanas komandām, bet arī to vadībai, jūs varat palīdzēt nodrošināt pareizo acu skatīšanu.

Atcerieties, ka piegādātāja darbības uzlabošana ir galvenais, lai optimizētu piegādes ķēdi. Pareiza piegādātāja veiktspējas rādītāju izmantošana var virzīties uz šo mērķi.


Video No Autora: Vai nosodat Krievijas darbību Krimā?

Saistītie Raksti:

✔ - Kāpēc LIMS ir svarīgs ražošanas uzņēmumiem?

✔ - Vai bioloģiskās ķermeņa kopšanas līdzekļi ir sertificēti?

✔ - Kukurūzas cietes iepakojums


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!