Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Kā izveidot loģistiku jūsu palaišanai

Iegūstiet savus klientus, ko viņi vēlas, kad viņi to vēlas


Jums ir jūsu izrāviens, pasaulē mainīgais produkts. Jums ir izveidota jūsu vietne. Jums ir nauda, ​​lai sāktu darbu. Jūs esat identificējuši dažus klientus, kas jums dosies.

Apsveicam. Jums ir startēšana.

Un, ja jūsu starta uzņēmums pārdod kaut ko saviem klientiem, tad jums būs nepieciešams, lai saņemtu agrīnu loģistikas procesu. Ko tas nozīmē?

Pirmkārt, definēsim loģistiku. Jūsu loģistikas process ir tas, kā jūs pārvietojat izejvielas, sastāvdaļas un produktus starp piegādātājiem, noliktavām un klientiem. Loģistika nav tas pats, kas piegādes ķēdē tādā veidā, kā Ilinoisa nav Amerikas Savienotās Valstis. Tā ir svarīga tā daļa, bet ne visa tā daļa. Loģistika ir preču kustība; piegādes ķēde ir tā, ka kustība, bet arī iegāde, preču pārvaldības izmaksas, piegādātāju attiecību pārvaldība un citas.

Šeit mēs pieturēsimies pie loģistikas. Un atpakaļ uz mūsu sākotnējo jautājumu, kā jūs saņēmāt šo nelielo daudzumu krājumu, kas jums ir uz rokas?

Startēšanas uzsākšana

Tātad jūs, iespējams, būsiet izveidojuši sava produkta prototipus un tad sapratuši, kā iegūt nedaudz pārdot. Parasti šis nelielais inventāra daudzums, ko jaunizveidotie uzņēmumi iegūst, netiek iegūts ilgtermiņā. Jūs, iespējams, paātrinājāt preces un / vai samaksājāt par augstākām izmaksām, jo ​​tās bija tuvākas un bija īsākas.

Ja jūsu produkts ir produkts, ko jūs pats ražojat, jūs, iespējams, esat tos darījuši savā garāžā vai ēdamistabas galdā. Vai šis process ir iespējams?

Kad jūs iestatīsiet mērogoto loģistikas procesu, loģistikas procesu, kas darbojas jūsu startam komerciāli, jūs gribēsiet to iestatīt, paturot prātā:

Sniedziet saviem klientiem to, ko viņi vēlas, kad viņi to vēlas, un izpildīt to, tērējot pēc iespējas mazāk naudas.

Iespējams, ir tas, ka jūs iegādājāties šo sākotnējo nelielo inventāru. Lai nodrošinātu, ka jūsu startēšana būs pilnībā funkcionāla un ilgtspējīga komercializētā vidē, jums būs jāpārliecinās, ka jūs varat piegādāt tos klienta pasūtījumus, kas gatavojas plūdi.

Loģistikas prioritātes

Jūs nedrīkstat regulāri domāt par loģistiku, bet to gandrīz katru dienu ietekmē. Jebkurā laikā, kad esat klients - vai tas ir Amazon, Whole Foods (tagad, tajā pašā vietā!), Vai tirdzniecības centrā - jūs esat labas eļļošanas loģistikas process vai loģistikas procesa upuris, kas ir ļoti nepieciešams eļļošanas.

Ko jūs vēlaties, pērkot kaut ko? Jūs vēlaties to tur ātri (ja tas ir tiešsaistē) vai vēlaties, lai tas būtu noliktavā (pie ķieģeļu un javas). Un jūs nevēlaties, lai cenu tagā redzētu loģistikas izmaksas (lai gan tas ir apglabāts tur).

Šīs loģistikas prioritātes, kad esat klients - ātrums un izmaksas - ir tādas pašas loģistikas prioritātes, kas jums jāapsver, kad izveidojat starta loģistikas procesu. Un fakts ir tāds, ka ātrums un izmaksas parasti tieši ietekmē viena otru. Ja jūs vēlaties kaut ko ātri, tas maksās vairāk. Pasts (vai jebkurš cits nosūtītājs) ir lielisks piemērs. Pirmās klases zīmogs var izmaksāt tikai 46 centus, bet jūsu vēstule nesasniegs jūsu saņēmēju uz nedēļu. Prioritārais pasts to saņems divās dienās, bet tas jums izmaksās septiņus dolārus.

Un, ja vēlaties to tur rīt, jūs varat piecelties piecpadsmit dolārus.

Tas attiecas arī uz starta loģistiku. Ātrs ir dārgs.

Svina laika vadība

Tagad, kad plānojat savus komerciālos loģistikas procesus, jūs droši vien meklējat piegādātājus, kas varētu nebūt blakus. Kad esat iegādājies šo sākotnējo nelielo krājumu daudzumu, lai sāktu darbu, jūs, iespējams, esat iegādājies izejmateriālus vai sastāvdaļas, kas nepieciešamas mazumtirdzniecības veikalos, piemēram, vietējā amatniecības veikalā vai Home Depot vai pat vairumtirdzniecības piegādātāju, kurš piekrita pārdot jums ir nelieli daudzumi.

Tas nozīmē, ka jūsu loģistikas process bija:

  1. Nokļūstiet savā automašīnā.
  2. Brauciet uz Home Depot.
  3. Brauciet mājās.

Un, lai gan tas ir ātri, tas nav ļoti mērogojams, it īpaši, ja jūs sākat iegādāties no zemu izmaksu ražošanas reģiona Āzijā.

Jūs uzzināsiet, ka jūsu startam ir daudz laika.

  • Ir laiks, ko jūsu klienti domā, kad tie pasūta no jums („Cik ilgi, līdz es to saņemšu?”).
  • Ir laiks, kas jūsu klientu apkalpošanas dienestiem domā („Cik ilgi būs mūsu noliktava, lai nosūtītu šo pasūtījumu?”).
  • Un ir piegādes laiks, ko piegādes ķēde un loģistikas ļaudis uztrauc („Cik ilgi mans piegādātājs man to nodos?”).

Kad esat izveidojis savus loģistikas procesus, jums jāapsver visi šie izpildes laiki. Tāpēc, ka jūs gribēsiet līdzsvarot izmaksas un ātrumu.

Atcerieties, ka jūs vienmēr varat prioritāri nosūtīt savus produktus no ārzemēm, bet saglabāt to „šķipsnu” vietā, nevis „tas, kā mēs darām lietas”.

Ja no pasūtījuma iesniegšanas brīža pie jūsu piegādātāja ir vajadzīgs trīs nedēļu ilgs laiks, lai padarītu jūsu produktu un četras nedēļas, lai to nosūtītu jums, tad jūsu piegādātāja laiks ir septiņas nedēļas.

Ja trīs dienu laikā, kad saņemat klientu pasūtījumu un apstrādā / nosūta šo klienta pasūtījumu, ir vajadzīgas pašas starta, jums ir jāpievieno trīs dienas līdz septiņām nedēļām. Un, ja jūsu klients nevēlas maksāt par nakti vai tajā pašā dienā piegādi (un jūs nepiedāvājat bezmaksas piegādi, lai gan jums vajadzētu), jums ir jāpievieno nedēļa klientu piegādei.

Tātad, ja jūs pilnīgi neesat atradis savu produktu un klients to pasūta, jūsu beigu laiks ir aptuveni deviņas nedēļas.

Plānošana, plānošana, plānošana

Loģistikas plānošana balstās uz jūsu spēju veikt pieprasījuma plānošanu un ražošanas plānošanu. Pieprasījuma plānošana nozīmē, ka jūs zināt savu klientu prasības, kā arī labāk vai labāk nekā jūsu klienti. Ražošanas plānošana nozīmē, ka jūs zināt savus iekšējos izpildes laikus.

Ar pareizu loģistikas plānošanu jūs varat plānot lēnāku piegādi no tālu piegādātājiem, kas nozīmē, ka jūs upurējat ātrumu par izmaksām. Bet jūsu starta sākuma dienās jūs nevēlaties tērēt visu savu papildu naudu (pieņemot, ka ir papildu nauda) paātrinātajām maksām un gaisa pārvadājumiem.

Jo, jā, jūs varat tērēt naudu un saspiest savu beigu laiku no deviņām nedēļām līdz pusei vai mazāk. Bet, ja jūs plānojat pareizi, jums nebūs.

Jūsu loģistikas process

Plānojiet savu kravas metodi. Ar pareizu pieprasījuma plānošanu un ražošanas plānošanu jūs varat plānot lēnāku, lētāku metodi.

Jūsu iekšējā loģistika. Cik ātri jūsu komanda var apstrādāt pasūtījumu? Pieņemsim, ka jums ir prece, kas ir pasūtīta krājumā (pateicoties jūsu izcilajam plānojumam), tas tiešām nevajadzētu aizņemt vairāk nekā 24 stundas, lai saņemtu šo pasūtījumu no durvīm.

Pārvaldiet savu klientu vēlmes. Vai jūsu klients maksā par piegādājamo produktu? Tā ir tradicionāla pieeja, bet arvien vairāk bezmaksas sūtījumu un pat tajā pašā dienā ir ļoti svarīga. Sazināties ar saviem klientiem un saprotiet, ko viņi sagaida. Veidojiet šīs cerības savā loģistikas plānošanā.

Atcerieties, ka visa jūsu loģistikas procesa pamatā ir piegādāt klientam to, ko viņi vēlas, kad viņi to vēlas - bet tērēt pēc iespējas mazāk naudas.


Video No Autora:

Saistītie Raksti:

✔ - Biznesa īpašuma apdrošināšanas segumu veidi

✔ - 5 Bezmaksas vai zemu izmaksu bezpeļņas grāmatvedības programmatūras opcijas

✔ - Lidmašīnu pārklājums atbilstoši jūsu atbildības politikai


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!