Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Kā rakstīt granta priekšlikuma vērtēšanas sadaļu

Vai jūs zināt, kādas sekmes izskatās un kā to izmērīt?


Kāpēc novērtēšana ir tik svarīga

Ir divi iemesli, lai novērtētu bezpeļņas programmas ir tik nepieciešamas, jo īpaši, piesakoties dotācijām.

Pirmkārtun varbūt vissvarīgākais iemesls ir tas, ka novērtēšana palīdz jūsu programmai. Tas sniedz jūsu organizācijai kritisku atgriezenisko saiti, kas jums paziņo, vai tā darbojas, cik labi tā darbojas un kā to uzlabot. Bez novērtējuma jūs peld ar neredzīgajiem. Kas to gribētu darīt?

Otrkārtfinansētāji pieprasa novērtējumu Katrs finansētājs, vai fonds, korporācija vai valsts aģentūra vēlas zināt, vai projekts, ko viņi finansēja, strādāja vai nē.

Līdz ar to jūsu priekšlikumā jāiekļauj, kā jūs vērtēsit savu projektu, kad jūs to izdarīsiet un kā jūs ziņosiet par saviem rezultātiem.

Michael Wells, no Grants Northwest, šos iemeslus sauc par dotāciju sagatavošanas "burkānu un nūju". Burkāns ir tas, ko jūsu organizācija gūst no novērtēšanas, un nūja ir prasītājs.

Wells apgalvo, ka tā vietā, lai neuzdrošinātu finansējuma devēja prasību, it kā tas būtu kaut kas bailes, dotāciju meklētājiem būtu jāizmanto šīs pilnvaras, lai izstrādātu izcilu novērtējumu, jo tas palīdzēs uzlabot jūsu programmu. Koncentrējieties uz priekšrocību, nevis „noteikumu”.

Protams, jūs sagaidāt, ka gūsit panākumus, vai jūs nesniegtu savu projektu finansētājam.

Tomēr, tāpat kā jebkurš eksperiments atklāj, vai tas ir veiksmīgs vai nē, cik lieliski jūsu projekts ir veiksmīgs vai nepietiekams, sniegs jums un jūsu vērtētājam vērtīgu informāciju.

Tāpēc izveidojiet savus mērķus, izlemiet, kā jūs tos sasniegsiet, un pēc tam izvērtējiet, kas strādāja un kas nav. Izlemiet, kādi panākumi izskatīsies, lai jūs zināt, cik labi jūs to izpildījāt.

Kā to izdarīt?

Šeit ir daži padomi, kas palīdzēs jums izstrādāt jūsu dotācijas priekšlikuma svarīgo novērtēšanas sadaļu.

Iekšējā novērtēšana vai ārējais novērtējums? Izlemiet, vai jūs plānojat veikt iekšēju novērtējumu ar savu personālu, vai arī, ja vēlaties novērtēt ārējo ekspertīzi. Fondi bieži vien ļauj bezpeļņas organizācijām novērtēt 5-10 procentus no kopējā projekta budžeta.

Noteikt mērķus. Pirms novērtējuma izstrādes apsveriet iemeslus, kāpēc to darīt. Carlson un O'Neal-McElrath, autori Uzvarētāju granti, soli pa solim, ieteikt, ka novērtējumi var veikt šos sešus mērķus:

  1. Lai noskaidrotu, vai hipotēze bija pareiza. Vai jūs darījāt to, ko jūs darījāt?
  2. Noteikt, vai izmantotās metodes ir izmantotas un vai mērķi ir sasniegti.
  3. Lai noskaidrotu, vai tika ietekmēta identificētā vajadzība.
  4. Lai iegūtu atsauksmes no apkalpotajiem cilvēkiem un citiem sabiedrības locekļiem.
  5. Lai saglabātu kontroli pār projektu (novērtējumi bieži notiek dažādos plāna punktos, kas ļauj veikt korekcijas).
  6. Ja nepieciešams, veikt programmas vidusposma izmaiņas, lai nodrošinātu programmas panākumus.

Kvantitatīvais vai kvalitatīvais?
Izlemiet, vai izmantojat kvantitatīvās vai kvalitatīvās metodes savai datu vākšanai, vai arī to divu veidu kombinācija, ko izmantosiet. Izstrādājiet labu aprakstu par šīm metodēm un kāpēc tās izmantojat.

Integrēt novērtējumu.
Pārliecinieties, vai jūsu priekšlikuma vērtēšanas komponents ir saistīts ar priekšlikuma mērķiem un metodēm. Ja šie mērķi un metodes ir izmērāmas un konkrētas laika ziņā, novērtēšana būs vieglāk izstrādājama.

Turpiniet pārbaudi.
Uzdodiet sev šos jautājumus, izstrādājot jūsu priekšlikuma novērtēšanas sadaļu:

  1. Kāds ir novērtēšanas mērķis?
  2. Kā jūs izmantosiet rezultātus?
  3. Ko jūs zināt pēc novērtējuma, ko jūs iepriekš nezināt?
  4. Ko jūs darīsiet, veicot novērtējumu, ko nevarēja izdarīt iepriekš, jo jums nebija atbilstošas ​​informācijas?
  5. Kā jūsu klienti un kopiena būs labāki programmas rezultātā?

Vērtēšanas nodaļas paraugs priekšlikumam

Ridge, Kids un Stewards programmas panākumu novērtēšana
Pašlaik programmas koordinatori gan pretestus, gan posttestus administrē jaunatnes dalībniekiem, lai novērtētu, kādu informāciju studenti apgūst sešu nedēļu programmas laikā. Katras sesijas noslēgumā mēs aicinām iesaistītos skolotājus aizpildīt detalizētu novērtējuma anketu, lai mēs varētu turpināt atrast veidus, kā uzlabot jau izcilu programmu.
Ridge, Kids un Stewards (RDK) programmu regulāri novērtē arī profesionāls vērtētāju ārējais panelis. Tā kā mūsu mērķis ir iemācīt jauniešiem kļūt par vides pārvaldniekiem, RKS programmas koordinators un citi strādā, lai izstrādātu sarežģītāku, taču praktisku vērtēšanas procesu, lai noteiktu programmas ilgtermiņa ietekmi uz jauniešiem, kuri piedalīties.

Parauga atkārtota izdrukāšana ar atļauju noStāstījums par Grantseekers, Otrais izdevums, Cheryl A. Clarke.
Vairāk resursu:

Piešķirtās dotācijas soli pa solim: pilnīga darbgrāmata veiksmīgu priekšlikumu plānošanai, izstrādei un rakstīšanai, Jossey-Bass, 4. izdevums.

Grantu rakstīšana manekeniem, 6. izdevums, Beverly A. Browning, Wiley, 2016.


Video No Autora:

Saistītie Raksti:

✔ - Pilnīga rokasgrāmata īpašuma pārvaldītājiem

✔ - Ko dara nekustamā īpašuma aģenti

✔ - Populāro automobiļu uzņēmumu misijas paziņojumi


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!