Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Kā uzrakstīt mājas biznesa plānu

Biznesa plāniem nav jābūt grūti vai biedējošiem


Jūs esat gatavs beidzot iegūt visu informāciju un idejas, kas uz jūsu papīra uzlīmē galvu. Ir pienācis laiks veikt jūsu idejas, plānus un tirgus izpēti un uzrakstīt mājas biznesa plānu.

Kas ir mājas biznesa plāns?

Humors mani, ļaujot man dalīties ar ātru salīdzinājumu. Mēs tikko izveidojām šo absurdi sarežģīto šūpoles mūsu pagalmā. Ne tikai mēs saņēmām instrukciju grāmatu, bet arī ar instrukciju DVD (noteikti nav mana mīļākā filma).

Mēs pavadījām daudzas stundas, studējot šo dīvaino grāmatu un DVD un veiksmīgi radījām visdziļāko svārstību komplektu - pēc mana dēla. Nav iespējams, ka šo šūpošanos varētu izveidot bez šiem norādījumiem.

Biznesa plāns ir gluži kā instrukciju grāmata. Tas izveido maršrutu, lai izveidotu veiksmīgu un ienesīgu biznesu. Mēģinājums izveidot uzņēmumu bez instrukcijām ir recepte, kas izšķērdēta ar katastrofu.

Biznesa plāns ir tradicionāls biznesa dokuments, kas analizē uzņēmuma darbības plānu, tirgu un finanšu datus.

Kāpēc jums ir nepieciešams biznesa plāns:

  • Ja Jūs meklējat ārēju finansējumu no ieguldītājiem vai finanšu iestādēm, ir nepieciešams biznesa plāns.
  • Materiāls biznesa plāns dod jums iespēju palikt mērķtiecīgi un uz ceļa. Jūs vienmēr varat atsaukties uz savu biznesa plānu, lai pārtaisītu vai pārvērtētu jūsu veiktos plānus (un jums vajadzētu!).
  • Biznesa plāns ir noderīgs līdzeklis, lai pieņemtu darbā galvenos talantus vai indivīdus, kas jums var būt nepieciešami, lai saņemtu savu biznesu.
  • Biznesa plāns piedāvā galīgo pārbaudi, vai jūsu bizness ir iespējams.

Kā uzrakstīt mājas biznesa plānu

Ir divu veidu uzņēmējdarbības plāni - formāli vai neoficiāli. Ja jūs meklējat finansējumu, bankām vai investoriem būs nepieciešams oficiāls biznesa plāns 10-30 lappusēm (es apsolu, jūs varat ātri aizpildīt šīs lapas).

A oficiālais biznesa plāns ievēro tradicionālo uzņēmējdarbības plānu un parasti prasa būtiskāku finanšu sadaļu.

An neformāls biznesa plāns parasti tiek izmantots iekšējiem mērķiem, un tai nav jāievēro tikpat stingri kā tradicionālā biznesa struktūra. Mans ieteikums mazam uzņēmumam, kas vēlas izveidot vienkāršu un neformālu biznesa plānu? Pieskarieties visām sadaļām biznesa plāna aprakstā, bet īpaši koncentrējieties uz mārketinga analīzi, SWOT analīzi un mārketinga plāna sadaļu.

Jums ir dažas iespējas, kad runa ir par dokumenta faktisko izveidi. Jūs varat to izdarīt labā olā veidā, nolīgt kādu, kas to dara jums, vai izmantojiet awesome tiešsaistes biznesa plānu rīks patīk enloop, lai palīdzētu radīšanas procesā.

Ja iespējams, es ļoti iesaku mēģināt rakstīt biznesa plānu, vismaz pirmo projektu. Neiesaistoties šajā procesā, jūs varētu aplaupīt zināšanas un ieskatu, ko jūs varētu iegūt pētniecības un apkopošanas posmā. Ja meklējat ārēju finansējumu, jūs varat meklēt ārēju palīdzību. Tas varētu nodrošināt, ka katra sadaļa ir pienācīgi aptverta un palielinās jūsu iespējas saņemt finansējumu. Neatkarīgi no tā, vai esat nolēmis rakstīt biznesa plānu kopumā vai nē, pārliecinieties un pieņemiet darbā palīdzību, lai pārskatītu un koriģētu galīgo dokumentu.

Šeit ir piemērs tradicionālajam biznesa plānam. Atcerieties, ka, veidojot oficiālu biznesa plānu, lai nodrošinātu finansējumu, jūs vēlaties ievērot šo izklāstu. Ja jūs izveidojat neformālu iekšējo biznesa plānu, ir labi, lai nedaudz noņemiet šo plānu, kā jūs to uzskatāt par nepieciešamu.

Katra sadaļa ir saistīta ar turpmākiem norādījumiem par biznesa plāna izklāsta jomu.

Kopsavilkums: Šī ir jūsu biznesa plāna „klintīm” versija.

Es iesaku mēģināt to saglabāt vienā vai divās īsajās lapās. Šī sadaļa tiks uzrakstīta ļoti pēdējā.

Tirgus analīzes sadaļa: Šī sadaļa ilustrēs jūsu zināšanas trīs konkrētās jomās: jūsu nozarē, mērķa tirgū un konkurences vidē. Atcerieties visus tirgus pētījumus, kurus jūs apkopojāt? Tas būs tas, kur tas atmaksāsies.

  • Nozares pārskats: tendences, draudi, galvenie dalībnieki, izaugsmes rādītāji, pārdošanas dati.
  • Mērķa tirgus profils: demogrāfija, ģeogrāfiskā atrašanās vieta, profils, kā tiek vai netiek izpildītas vajadzības.
  • Konkurētspējīga analīze: tiešie un netiešie konkurentu profili, ieskaitot to, ko viņi dara labi un slikti.

Uzņēmuma apraksts: Šī sadaļa ir vieta, kur jūs iepazīstināt ar savu uzņēmumu un tā primāro produktu un mērķiem. Būtībā, kas jūs esat, ko jūs darāt un kāpēc jūs to darīsiet labi. Šeit jūs arī aprakstīsiet savas pamatdarbības, tostarp fizisko atrašanās vietu un produktu ražošanas procesu.

SVID analīze: Sīki viena vai divu lapu sadaļa, kurā izklāstītas jūsu uzņēmuma stiprās, vājās puses, iespējas un draudi.

Mārketinga plāns: Jūsu pārdošanas plāna, cenu noteikšanas modeļa, reklāmas stratēģiju un komunikācijas plāna izklāsts.

Organizācijas plāns: Kopsavilkums par to, kā jūsu uzņēmuma struktūra (t.i., SIA, vienīgais īpašnieks), pieprasītā vadība / darbinieki un paredzamie algas izdevumi.

Finanšu dati: Šī sadaļa var būt viens no stresa veidotājiem.

Esiet pacietīgi un meklējiet palīdzību, ja tas ir nepieciešams. Šajā sadaļā iekļautie posteņi ietver bilanci, peļņas vai zaudējumu aprēķinu, analīzes un naudas plūsmas pārskatu. Jūs arī iekļausit finansējuma pieprasījumu, ja meklējat aizdevumus vai ieguldījumus.

Pielikums: Šeit jūs iekļausit atbilstošus un apliecinošus dokumentus par jūsu biznesa plānu. Tas varētu ietvert dažus no jūsu tirgus izpētes rezultātiem, gadījumu izpēti, fizisko īpašumu līgumus, atsākt utt.


Video No Autora: TU.ESI.LV jauniešu uzņēmējdarbības forums Kurzemē

Saistītie Raksti:

✔ - Kā importēt preces Kanādā

✔ - Kā uzsākt uz mājām balstītu ēdināšanas biznesu

✔ - Top pārdošanas trūkumi un kā izvairīties no pārdošanas kļūdām


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!