Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Identificējiet problēmu risinājumus mazo uzņēmumu piegādes ķēdē

Meklējiet savu piegādes ķēdi, lai kontrolētu izmaksas un uzlabotu klientu piegādi


Ja esat maza uzņēmuma īpašnieks, tad jūs zināt, cik liels ir jūsu mazo uzņēmumu jēdziens. Jūs zināt, ka jums ir lielisks produkts (vai lieliski produkti), un jūs zināt, ka, ja vairāk pircēju nopirka jūsu produktu (vai produktus), viņi dalīsies ar jūsu entuziasmu.

Bet jūs arī zināt, ka jūs ne vienmēr savlaicīgi piegādājat klientus, kas pasūta jūsu produktus. Un dažreiz, jūs vēlaties, lai nosūtītu pasūtījumu, bet jums nav uz rokas tieši tā, ko jūs domājāt, ka jums ir uz rokas.

Un, reizēm, jūsu grāmatvedis jums pateiks, ka jūsu bilance ir sarkana asiņošana, jo tas jums izmaksā vairāk, nekā jūs domājat, ka jūs gatavojaties, inventarizējat un nosūtīt savus produktus.

Ko mēs šeit esam?

  • Klientu piegāde
  • Krājumu precizitāte
  • Preču izmaksas

Un ko viņi ir kopīgi?

  • Piegādes ķēde

Piegādes ķēdes pārvaldības optimizēšana nozīmē, ka tiek identificētas problēmas, kas saistītas ar klientu piegādi, inventāra precizitāti un preču cenu. Tas ļauj jums radīt problēmas un īstenot pretpasākumus, lai novērstu to atkārtošanos.

Klientu piegāde

Daži uzņēmumi neietver klientu apkalpošanu kā daļu no piegādes ķēdes vadības. Tomēr mazajiem uzņēmumiem ir svarīgi, lai piegādes ķēdē būtu klientu piegāde. Tualetes papīra ražošanas nozare apraksta savu piegādes ķēdi kā „no celmiem līdz rumpam”.

Ja jūs savlaicīgi nesniedzat saviem klientiem 100 procentus laika, vai jūs zināt, kāpēc tas ir? Ja nezināt, kāpēc, jūsu piegādes ķēde dara, un jums vajadzētu to uzdot.

Pieņemot, ka vēlaties savlaicīgi pasūtīt savu klientu, jūs kavējat, jo:

  • Jūsu klients pasūtījumu nokavēja
  • Jūsu klients pasūtījumu ir iesniedzis savlaicīgi, bet jūs to neapstrādājāt savlaicīgi
  • Jūs domājāt, ka jums ir produkts, ko sūtāt, bet jūs to nedarījāt
  • Jūs domājāt, ka jums ir produkts, lai to nosūtītu, bet tas izrādījās bojāts
  • Jūsu piegādātājam bija jāsniedz produkts jums, lai jūs varētu nosūtīt to savam klientam, bet jūsu piegādātājs bija par vēlu

Jūsu piegādes ķēdes vadīšanas laiku pārvaldīšana var ilgstoši risināt jūsu piegādes laiku.

Lead Times

Lai jūs varētu saņemt sūtījumus laikā no piegādātājiem, jums ir jāsaprot, cik ilgi jūsu piegādātājs saņem jūsu PO, apstrādā un nosūta pasūtījumu no durvīm.

Pievienojiet tam laiku, kas nepieciešams, lai kravas automobilis, lidot, nosūtītu vai citādi tranzītu veiktu jums.

Tad - cik ilgi tas aizņem, lai saņemtu, pārbaudītu un sniegtu pievienoto vērtību šim produktam. Tas ir jūsu iekšējais laiks.

Visbeidzot, cik ilgi jums vajadzēs saņemt klienta pasūtījumu, apstrādāt to un pēc tam nosūtīt to no durvīm?

Visu šo izpildes laiku izpratne, pārvaldīšana un izpilde var būtiski uzlabot jūsu mazo uzņēmumu darbības laiku. Ja tas aizvedīs sešas nedēļas, lai izlaistu produktu caur jūsu piegādes ķēdi no gala līdz galam, un jums nav krājumu, neļaujiet saviem klientiem, ka varēsiet tos nogādāt nākamajā nedēļā.

Krājumu precizitāte

Jūsu piegādes jūsu klientiem varētu būt novēlotas, jo jūs domājāt, ka jums ir produkti, kas jāpiegādā, bet, kad jūs tos meklējat - tos nevarēja atrast. Ja tā ir, jums ir inventāra precizitātes problēma. Un piegādes ķēde ir šeit, lai palīdzētu.

Inventāra precizitāti var ievērojami uzlabot (un patiešām - 100%), īstenojot regulāru fizisko krājumu skaitu un ciklu skaitīšanas programmu. Faktiskais krājumu skaits nozīmē, ka jūs pārtraucat visu inventāra darījumu darbību (kvītis, sūtījumus utt.) Un skaitīt katru atsevišķu krājumu. Tad jūs to salīdzināsiet ar to, ko jūsu sistēma vai ieraksti jums saka, ka jūs domājāt, ka jums bija. Un tad saskaņojiet atšķirības. Jums tas jādara vismaz reizi gadā.

Cikla skaitīšana ir programma, kurā katru dienu tiek uzskaitīti daži galvenie elementi. Skaitot svarīgus (un dažādus) vienumus regulāri - varat saglabāt savu inventāru precīzu, nepieaugot pārāk daudz resursu. Cikla skaitīšana arī palīdz samazināt to vienību skaitu, kas jāsaskaņo, veicot ikgadējo fizisko inventarizāciju.

Un, pats svarīgākais - fiziskā inventarizācija un ciklu skaitīšana palīdzēs nodrošināt, ka, kad dodaties uz preces piegādi klientam, jums tas tiešām ir pieejams.

Preču izmaksas

Piegādes ķēde atrodas jūsu uzņēmuma preču cenu pārvaldības priekšgalā. Ja iegādājaties objektu par 10 ASV dolāriem un jūs to pārdodat par $ 15, jūs domājat, ka jūs gūstat 5 ASV dolāru peļņu. Bet jūsu piegādes ķēde jums pateiks patiesību.

$ 10 ir daļa no jūsu preču izmaksām. Jums ir nepieciešams nosūtīt, uzglabāt, pārbaudīt un apdrošināt šos produktus. Var būt arī muitas nodokļi. Un tā, ka $ 5 peļņa varētu kļūt par $ 2 vai $ 3 peļņu. Un peļņa ir tāda, kur jūs saņemat naudu, lai samaksātu par lielāku inventāru, samaksātu darbiniekiem, samaksātu rēķinus un, ja ir kādas naudas atlikums, apmaksājiet sevi.

Jūsu piegādes ķēde var strādāt ar jūsu piegādātājiem, lai apspriestu šo $ 10 līdz 9 vai 8 ASV dolāriem. Šīs preču samazināšanas izmaksas var palīdzēt novērst cenu paaugstināšanos saviem klientiem, saglabāt mazo uzņēmumu konkurētspēju un palīdzēt jūsu mazajiem uzņēmumiem attīstīties.


Video No Autora:

Saistītie Raksti:

✔ - Ieguldījuma ieguvumi un trūkumi biznesa pārdošanā

✔ - Vai mainīt uzņēmuma adresi? Kas jāinformē

✔ - Vai man ir nepieciešams reģistrēts aģents manam uzņēmumam?


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!