Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Inventāra investīcijas ietekmē peļņu un naudas plūsmu

Analizējiet savu Dead, Slow-Moving un produktīvo inventarizāciju


Jūsu mazo uzņēmumu krājumu investīciju apjoms tieši ietekmē jūsu peļņu un naudas plūsmu. Jūsu inventāra pārvaldība uzņēmumam, kas pārdod produktus, ir ļoti svarīga jūsu uzņēmuma panākumiem. Ja jūs glabājat pārāk daudz inventāra uz plauktiem vai savā noliktavā, jūs riskējat par novecošanās risku un iestrēgt ar inventāru, ko nevarat pārdot. Ja jums ir pārāk mazs inventārs, tad jūs riskējat ar akciju izpārdošanu un klientu nemateriālās vērtības zaudēšanu. Jebkura problēma maksās jūsu uzņēmuma naudu.

Kā vislabāk pārvaldīt savu ieguldījumu inventarizācijā, lai palielinātu savu peļņu un naudas plūsmu un samazinātu savus izdevumus? Jums ir jāklasificē savs inventārs mirušajā inventarizācijā, lēni kustīgajā inventarizācijā un produktu inventarizācijā un jārīkojas atbilstoši.

Dažādās situācijās uzņēmējdarbībā ir neizteikts 80/20 noteikums. Inventāra gadījumā jūs parasti saņemsiet aptuveni 80 procentus no jūsu pārdošanas apjoma no 20 procentiem no jūsu inventāra. Esiet proaktīvs un strādājiet pie piegādes ķēdes vadības. Jūs varat palielināt savu pārdošanas apjomu, pareizi pārvaldot savu krājumu. No produktivitātes viedokļa jūsu inventarizāciju var iedalīt kategorijās: mirušais inventārs, lēns inventārs un produktu saraksts.

Vienmēr ieguldiet aktīvos ar pozitīvu atdeves likmi

Tas izklausās kā ne-brainer, bet tā nav. Nauda, ​​ko esat ieguldījis inventarizācijā, ir ieguldīta ar negatīvu atdevi! Jūs faktiski nezināt, vai jūs gatavojaties veikt naudu par šo ieguldījumu vai nē. Jo ilgāk tā atrodas jūsu noliktavā vai veikalu plauktos, jo vairāk naudas jūs zaudējat. Līdz brīdim, kad tas tiek pārdots, jūs neuzkrājat naudu. Patiesībā jūs zaudējat naudu. Konservatīvi un gudri ieguldiet inventarizācijā, jo jūsu nauda ir gudrāk ieguldīta citur, ja vien neesat pārliecināts, ka varat pārdot savu inventāru un pārdot to ātri.

Nelietojiet uzkrāt lieko krājumu

Iespējams, visbīstamākā lieta, ko varat darīt kā mazo uzņēmumu īpašnieks, ir uzkrāta pārāk daudz inventāra. Pārāk daudz inventāra pārvērš veselīgu biznesu par slimiem uzņēmumiem īsā laikā. Ekonomikā, kas atrodas lejup no lejupslīdes, nebūtu kārdinājums uzkrāt pārāk daudz krājumu, ko jūs pārdodat. Jūs vēl nezināt, cik ātri ekonomika atveseļosies vai kāds būs pieprasījums jūsu produktam. Uzkrājiet lēni un izsekojiet savu pārdošanas apjomu, lai pārdotu to, kas pārdod, un kas nav.

Dead inventārs ir inventārs, kas sēž uz jūsu plauktiem, kas nav pārdots kādu laiku. Daži definē mirušo inventāru kā krājumus, kas nav pārdoti 12 mēnešu laikā. Tas ir pārāk garš! Dead inventārs ir jādefinē kā krājums, kas nav pārdots 6 mēnešu laikā. Iespējams, tas samazinās jūsu inventāra apgrozījuma attiecību. Daži uzņēmumi uzskata, ka viņiem ir jāsaglabā zināms mirušo inventarizācijas līmenis uz plauktiem, jo ​​tas var sastāvēt no dažām daļām, piemēram, tādām, kas ir nepieciešamas rezerves daļas produktiem, ko tās pārdod savā biznesā vai ir pārdevušas agrāk.

Šie uzņēmumi varētu apsvērt šo daļu pasūtīšanu pēc īpaša pasūtījuma, ja to klientiem ir vajadzīgi, nevis turot tos uz plauktiem.

Tā vietā, lai jūsu plauktos turētu mirušo inventāru, atzīmējiet to ātri pārdošanai. Par mirušo inventāru, kas nepārdod, uzskata, ka tas ir "neiespējams" un sazinieties ar izplatītāju, lai redzētu, vai viņi to atņems. Ja tas nedarbojas, ziedot to labdarībai. Vismaz jūs saņemsiet nodokļu norakstīšanu.

Paskatieties uz lēno kustību inventāru

Lēna kustība nav miris inventārs, jo tas pārvietojas, bet tas var virzīties uz novecošanu. Pašreizējā ekonomiskajā vidē var būt grūti noteikt lēnu kustību. Uzņēmumi, kas pārdod produktus, ir piedzīvojuši nepieredzētu uzņēmējdarbības lejupslīdi lielās lejupslīdes dēļ. Analizējot krājumu kustību, jāņem vērā šie vides faktori.

Tas nozīmē, ka lēni kustīgs inventārs sasaista naudu skaidrā naudā. Tas rada negatīvu ietekmi uz rentabilitāti un naudas plūsmu. Ja jūsu uzņēmumā ir ieguldītāji, tas samazina pašu kapitāla atdevi. Lai noteiktu, vai kāds no jūsu inventāra sarakstiem ir ļoti lēns, jums ir jāmeklē tādi uzņēmumi kā jūsu pašu, jo īpaši tajā pašā nozarē.

Ja izmantojat SKU sistēmu, varat izolēt katru atsevišķu produktu un aprēķināt šī produkta krājumu apgrozījumu. Ja jūs iestatāt mērķa inventāra apgrozījumu produktiem, kurus pārdod jūsu uzņēmums, un jūsu izdalītais produkts ir zem šī mērķa, tad jūs varat to atzīmēt kā lēnu kustību un rīkoties, lai to noņemtu no plaukta vai no noliktavas. Pēc tam jūs varat izmantot dažas metodes, ko izmantojat, lai atbrīvotos no mirušā inventāra.

Produktīvs inventārs

Tas ir tas, ko jūs vēlaties - jūsu naudas govs, jūsu produktu inventārs. Šis ir inventārs, kas pārdod, papildina jūsu peļņu un naudas plūsmu. Lejupslīdes laikā pat šis produktīvais inventārs varēja pārdot lēni, bet tas joprojām pārdod, un, kad ekonomika paceļas, jums vajadzētu redzēt jauku pārdošanas apjoma pieaugumu jūsu produktu krājumā. Jūs to nevarat uzskatīt par pašsaprotamu. Sekojiet tam, ko jūs domājat par produktīvu inventāru, un pārliecinieties, vai tas ir produktīvs. Ja tā nav, pārvietojiet to uz lēnām kustīgām vai mirušām inventāra kategorijām.

Izmantojiet inventāra apgrozījuma koeficientu, lai aprēķinātu, kā jūsu produkts tiek veikts. Jūs pat varat to darīt ar produktu līniju. Ņemiet vērā, ka inventāra apgrozījuma koeficients ir atkarīgs no nozares, kurā jūs esat. Dažās nozarēs inventārs ir diezgan lēni, varbūt 5 reizes gadā. Citi pārvērš inventarizāciju ātri, līdz pat 20 reizēm gadā. Parasti, jo lielāks skaitlis, jo labāk jūs darāt.

Ja vien jūs aktīvi un gudri pārvaldīsiet savus inventāra ieguldījumus, jūsu aktīvais, veselīgais bizness var ātri ātri pārvērsties.


Video No Autora:

Saistītie Raksti:

✔ - Mazās uzņēmējdarbības darbības budžeta daļas

✔ - Stratēģiskie mārketinga plāna komponenti un ieguvumi

✔ - Inventāra klasifikācijas pamati - optimizēta piegādes ķēde


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!