Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Vai turēšanas inventarizācija ir piegādes ķēdes aktīvs vai atbildība?

Vai jūs uzskaitāt savu krājumu turēšanas izmaksas?


Piegādes ķēdes optimizāciju var novērtēt, izmantojot vismaz divas mērvienības:

  • Monetārā vērtība (dolāri)
  • Laiks (stundas, dienas, nedēļas, mēneši)

Cik maksā jūsu piegādes ķēde?

Vai cik ātri jūsu piegādes ķēde spēj piegādāt jūsu klientus?

Viens no veidiem, kā pārliecināties, ka jūsu piegādes ķēde spēj piegādāt saviem klientiem, ir pēc iespējas vairāk krājumu. Bet saimniecības inventarizācija nozīmē tērēt naudu. Ieguldījumi inventarizācijā var palīdzēt jūsu piegādes ķēdei ietaupīt laiku, bet vai ir turējums, kurā tiek uzskaitīts piegādes ķēdes aktīvs vai piegādes ķēdes atbildība?

Kādas ir krājumu glabāšanas izmaksas?

Jūsu inventāra izmaksas nevar ieskaitīt, vienkārši norādot, cik daudz esat samaksājis par šo inventāru. Piemēram, ja produkts A jums maksā $ 15 un jums ir desmit tūkstoši A produkta, vai tas nozīmē, ka jūsu krājumu glabāšanas izmaksas ir 15 000 ASV dolāru?

Nē.

$ 15,000, ko jūs pavadījāt, lai iegūtu šos desmit tūkstošus A produkta gabalus, ir tikai jūsu sākumpunkts. Krājumu glabāšanas izmaksas ietver:

  • Noliktavas telpas izmaksas
  • Šīs noliktavas telpas lietderības izmaksas
  • Apdrošināšana
  • Drošība

Tās ir reālas izmaksas, kas saistītas ar šī inventāra glabāšanu.

Inventāra turēšanas izmaksas pret klientu piegādi laikā

Ja vēlaties garantēt, ka jūs varēsiet nosūtīt to, ko jūsu klienti pasūta otro, ko tie pasūtījuši, turiet inventāru. Daudz un daudz inventāra.

Ja esat pārliecināts, ka jums ir viss, ko jūsu klienti varētu pasūtīt, tikai tad, ja klients to pasūtīs, tad jums, iespējams, būs 100% savlaicīga piegāde.

Tomēr…

Visu šo līdzekļu iztērēšana, lai pārliecinātos, ka jums ir šis inventārs, var nebūt visizdevīgākā piegādes ķēdes kustība, ko varat veikt.

Krājumu glabāšanas izmaksas ir klusa piegādes ķēdes slepkava. Kad esat apguvis optimālu inventarizācijas līmeni (ne pārāk daudz, ne pārāk maz), varat:

  • Pasūtiet pēc iespējas mazāk inventāra no piegādātājiem
  • Samaziniet savus kontus, samazinot krājumu pirkumus
  • Samaziniet noliktavas lielumu (kvadrātmetri, komunālo pakalpojumu izmaksas, personāls / drošība)

Krājumu glabāšanas izmaksas un krājumu uzskaite

Inventāra krājumi ir svarīga metode piegādes ķēdes pārvaldībā, un tie ir svarīgi saistībā ar krājumu glabāšanas izmaksām.

Piegādes ķēdes pārvaldībā ne pārāk daudz metriku var raksturot kā "jo lielāks, jo labāk", bet tas ir gadījumā ar krājumu pagriezieniem. (Augsti izpildes laiki un augstās preču izmaksas ir piemēri, kur "augstāks, jo labāk" nepiemēro.)

Inventāra pagriezienus parasti mēra "reižu skaitu, kad jūs papildināt savu inventāru gadā". Viens no tiem ir slikts uzskaites numurs. Tas nozīmē, ka jūs jebkurā laikā turat 12 mēnešu vērtu inventāru.

Divpadsmit ir daudz labāks krājumu skaits. Tas nozīmē, ka jums ir aptuveni viena mēneša vērtība.

Divpadsmit vai parasti zemākas inventāra izmaiņas gadā nozīmē, ka jūs:

  • Jūsu inventāra pārdošana biežāk
  • Savākt no saviem klientiem biežāk
  • Mazāk katru reizi, kad nepieciešams iegādāties inventāru
  • Turot mazāk krājumu jebkurā laikā
  • Samaziniet krājumu glabāšanas izmaksas

Un tas ir veids, kā to izdarīt. Samaziniet inventāra turēšanas izmaksas, palielinot inventāra apgriezienus.

Kā optimizēt savu krājumu?

Optimizēta piegādes ķēde palīdz jums nodrošināt to, ko vēlas jūsu klients, kad klienti to vēlas un tērē pēc iespējas mazāk naudas.

Jūs varat turēt vairāk krājumu, lai maksimāli palielinātu klientu savlaicīgu piegādi, taču šiem palielinātajiem krājumu līmeņiem ir palielinātas krājumu glabāšanas izmaksas. Un kas tērē vairāk par noliktavu kvadrātmetriem, apdrošināšanu, komunālajiem pakalpojumiem un drošību, nekā jums ir nepieciešams?

Izmantojiet piegādes ķēdes pārvaldības rīkus, lai palīdzētu samazināt krājumu līmeni, samazinot inventāra turēšanas izmaksas vienlaicīgi.

Jūs varat vadīt savu inventāru zemāk par:

  • Vadības laika vadība
  • Klientu pieprasījuma pārvaldība
  • Piegādātāju attiecību pārvaldība

Izprotot un optimizējot piegādātāja piegādes laiku, jūs varat paziņot šos piegādes laikus saviem klientiem. Izmantojot spēcīgu pieprasījuma pārvaldību, jūs varat saskaņot klientu pasūtījumus ar piegādātāju izpildes laiku un samazināt inventāra līmeni.

Nākamā līmeņa piegādātāju attiecību pārvaldība pat var jums un jūsu piegādātājiem līdzsvarot krājumu starp piegādātāja īpašumtiesībām un jūsu pašu. Ja jūs varat saņemt piegādātājus, lai jūs varētu turēt inventāru, iespējams, varēsiet nodot šīs krājumu glabāšanas izmaksas.


Video No Autora:

Saistītie Raksti:

✔ - Kā atrast vietējos likumus, licences un atļaujas

✔ - Labākie 2019. gada uzlīmju veidotāji

✔ - Kā līdzsvarot katastrofu seku novēršanu ar riska pārvaldību


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!