Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Vai piegādes ķēde ir jūsu konkurētspējas priekšrocība?

Vai jūs optimizējat savas izmaksas un klientu piegādi? Jūsu konkurenti ir.


Reiz es intervēju piegādes ķēdes vadošo pozīciju mazā uzņēmumā. Operāciju vadītājs apzināti pamāja, kad es atzīmēju savus sasniegumus (preču samazināšanas izmaksas, uzlabošanas laiks, inventāra precizitāte, piegādātāju attiecību pārvaldība, yadda yadda…).

Lietas noritēja pietiekami labi, lai viņš varētu mani nodot izpilddirektoram par neplānotu interviju. Viņa man jautāja augsta līmeņa globālus piegādes jautājumus. Es viņai deva savas domas par šo tēmu, un, kad es teicu: „Piegādes ķēdei jābūt jūsu uzņēmuma konkurētspējai” - viņas acis izgaismojās.

Es neesmu sastādījis šo frāzi. Es to nevaru ņemt vērā. Es neesmu īsti pārliecināts, ka es to ticēju, kad es to teicu tam vadītājam. Bet…

Es saņēmu darbu.

Un es absolūti pērku šo frāzi.

Piegādes ķēdei jābūt jūsu uzņēmuma konkurētspējai.

Un, ja tā nav, tas nozīmē, ka tas, iespējams, ir jūsu konkurenta priekšrocības.

Ko var optimizēt piegādes ķēde jūsu uzņēmumam?

Mans optimizētais piegādes ķēdes definīcija ir “iegūt klientus, ko viņi vēlas, kad viņi to vēlas - un tērēt pēc iespējas mazāk naudas, lai to izdarītu.”

Kā tas izpaužas jūsu konkurences priekšrocībā?

Pārdoto preču izmaksas (COGS)

Optimizētās piegādes ķēdes definīcijas pēdējai daļai, t.i., daļai “tērēt pēc iespējas mazāk naudas”, ir vairāki slāņi. Jūsu uzņēmums var tērēt mazāk, pārvaldot un plānojot kravu, samazinot inventāru vai pārdoto preču izmaksas (COGS).

Viens no veidiem, kā optimizēta piegādes ķēde sasniedz COGS samazinājumus, ir sarunas ar piegādātājiem. Izmaksu sarunu ātrās uzvaras parasti var būt no 3% līdz 10% uzkrājumiem.

Vēl viena izmaksu ietaupījuma metode optimizētajai piegādes ķēdei ir stratēģisks piegādes projekts. Izsniedzot RFI (informācijas pieprasījums), RFP (piedāvājuma pieprasījums) vai RFQ (piedāvājuma pieprasījums) vairākiem piegādātājiem, COGS ietaupījumi tiek panākti, izmantojot konkurenci.

Šī piegādātāju konkurence bieži vien rada ne tikai COGS ietaupījumus, bet arī piegādātāju inovācijas un augstāku klientu apkalpošanas līmeni.

Kravu ietaupījumi

Optimizētās piegādes ķēdes definīcijas otrā daļa - t.i., „kad klienti to vēlas” - ir tas, kur daudzi uzņēmumi nonāk pie asiņošanas. Uzņēmumi, īpaši mazie uzņēmumi, vēlas apmierināt savus klientus.

Un tas ir taisnība - tā kā piegādātājs, ko jūsu klients zina, ka tas vienmēr var paļauties, ir absolūti konkurences priekšrocība.

Tomēr, ja jūs sasniedzat 100% savlaicīgu piegādi (kas būtu katram uzņēmuma mērķim), pārsūtot sūtījumus un samaksājot ātru maksu - jūs nedarbojas ilgtspējīgā uzņēmējdarbības modelī. Laika gaitā šīs pieaugošās kuģniecības un paātrinātās izmaksas ir novedušas pie daudziem maziem uzņēmumiem.

Optimizēta piegādes ķēde pievērš uzmanību 100% savlaicīgai piegādei. Optimizēta piegādes ķēde zina, ka kravas pārvaldība var tur nokļūt. Bet tā arī zina, ka kravu pārvadājumu izmaksu pārvaldība var atturēt jūs no sliekšņa.

Optimizēta piegādes ķēde risina sarunas ar kravu un transporta pakalpojumu sniedzējiem - lai iegūtu vislabākās cenas, ja jums ir jādodas uz nakti un jāpaātrina. Bet optimālā piegādes ķēdes patiesā priekšrocība ir tā, ka tā palīdz novērst šos nakts un paātrinātos scenārijus.

Detalizēta un informēta ražošanas plānošana, vadīšanas laika vadība un piegādātāju un klientu saziņa ir piegādes ķēdes korpusa kauli.

Svina laika vadība

Runājot par vadīšanas laika vadību... Jūsu piegādes ķēdē ir daudz laika, lai pretotos un jūsu optimizētā piegādes ķēde tos zina.

  • Cik ilgi jūsu piegādātājiem ir jāgarantē izejvielas, kas nepieciešamas jūsu produktu ražošanai?
  • Cik ilgi jūsu piegādātājs pēc tam ražo jūsu produktus?
  • Cik ilgs laiks paiet jūsu produktiem, lai nokļūtu jūsu uzņēmumā?
  • Cik ilgs laiks nepieciešams, lai saņemtu, pārbaudītu un uzskaitītu savus produktus pēc tam, kad tie ir iekšēji?
  • Un cik ilgi nepieciešams, lai Jūsu produkti tiktu piegādāti klientam (kur tie kļūst par viņu produktiem)?

Ja jūs nezināt katru piegādes ķēdi, tad piegādes ķēde vēl nav jūsu konkurences priekšrocība.

Krājumu precizitāte

Tas ir gandrīz neiespējami iegūt jūsu klientus, ko viņi vēlas, kad viņi to vēlas (un tērē pēc iespējas mazāk naudas, lai to izdarītu) bez inventāra kontroles, ti,. nezinot, kas atrodas jūsu noliktavā.

100% uzskaites precizitāte ir atkarīga no daudzām lietām - no noliktavas noliktavas sistēmas līdz jūsu pirkumu politikai līdz jūsu daļu numuriem (vai tas ir “I” vai “1?”) Jūsu noliktavas personālam līdz cikla skaitīšanas procesam.

Optimizēta piegādes ķēde zina, vai jums vajadzētu veikt ciklu skaitīšanu vai fizisko krājumu pilnīgu izpēti. Tātad, ko jūs domājat, ka jums ir jūsu noliktavā, ir tas, ko jūs faktiski esat savā noliktavā.

Lielākajā daļā uzņēmumu ir kāds, kas pārvalda katru piegādes ķēdes soli - piemēram, pirkumu, kravu, inventāru. Bet uzņēmumā ar optimizētu piegādes ķēdi tiek veikts pārskats, lai izveidotu piegādes ķēdes stratēģiju, kas sniedz šim uzņēmumam konkurences priekšrocības.

Iegūstiet savu klientu, ko viņi vēlas, kad viņi to vēlas - un tērēt pēc iespējas mazāk naudas. Tā ir priekšrocība, ko var izmantot jebkurš uzņēmums.


Video No Autora:

Saistītie Raksti:

✔ - Apdrošināšanas līguma nozīme

✔ - Ievads ārpakalpojumos

✔ - Kā saņemt pārdevēja atļauju jūsu valstī


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!