Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Just in Time (JIT) inventarizācijas prakse


Just in Time vai JIT metode rada materiāla pārvietošanos noteiktā vietā vajadzīgajā laikā, t.i., tieši pirms materiāla nepieciešamības ražošanas procesā. Šī metode darbojas, kad katra darbība ir cieši sinhronizēta ar turpmākajām operācijām, lai šī darbība būtu iespējama.

JIT ir inventāra kontroles metode, kas materiālus ieved ražošanas procesā, noliktavā vai klientam, lai to izmantotu, tādējādi samazinot nepieciešamību uzglabāt pārmērīgu materiālu daudzumu noliktavā.

Pazīstams arī kā JIT

Just In Time ražošanas metode un inventāra kontrole palīdz samazināt krājumu apjomu visā piegādes ķēdē, tāpēc tā ir ļoti domāta kā izmaksu ietaupījumu metodika. Tomēr, lai pareizi izpildītu Just In Time, ne tikai jāsaskaņo katra ražošanas vai piegādes ķēdes procesa darbība, bet gan klientu pieprasījums katrā operācijā ir precīzi jāaprēķina.

Metodēs, kas nav taisnīgas, klienta pieprasījuma neparedzētais pieaugums tiek kompensēts ar drošības krājumiem. Drošības krājumi arī nodrošina apdrošināšanu pret ražošanas vai kvalitātes problēmām. Bet ar Just In Time bieži vien netiek izmantoti drošības krājumi, jo operāciju sinhronizācija ir paredzēta, lai novērstu nepieciešamību pēc papildināta inventāra.

Lai gan taisnīgas laika teorija ir pievilcīga daudziem piegādes ķēdē un finansēs, praksi ir grūti īstenot. Lai iegūtu optimālu piegādes ķēdi, organizācijai jāsniedz saviem klientiem tas, ko viņi vēlas, kad viņi to vēlas - un tērēt pēc iespējas mazāk naudas. Šie klienti var būt iekšējie klienti vai ārējie klienti.

Abos gadījumos viens no lielākajiem piegādes piedāvājumiem gan iekšējiem klientiem, gan ārējiem klientiem ir izpratne par šo klientu pieprasījumu. Galvenais, lai saprastu, ka pieprasījums ir komunikācija - vai nu tieši, vai izmantojot tādas sistēmas kā uzņēmuma resursu plānošana (ERP) un materiālu resursu plānošana (MRP).

Ja jūs mēģināt izlemt, vai iet uz priekšu ar Just In Time metodiku vai veidot drošības rezerves, jums var rasties kārdinājums novērtēt piegādes ķēdes vai ražošanas procesa laiku un izmaksas bez drošības krājumiem. Un saspiežot izpildes laikus, pieņemot, ka komponenti un izejvielas tiek piegādātas Just In Time.

Kā darbojas JIT

Aprēķinot, ka saspiests izpildes laiks un samazinās drošības inventāra uzskaites izmaksas, jūs, iespējams, nāksiet klajā ar pievilcīgu projekciju. Pareizā laika metodes, šķiet, dod solījumu par mazāku izpildes laiku un zemākas krājumu izmaksas, tomēr apsver netiešās izmaksas, kas saistītas ar sistēmu un sakaru uzturēšanu, lai uzzinātu, kādi materiāli un komponenti ir jāpiegādā tieši laikā.

Ja ir ražošanas problēma vai kvalitātes problēma, kas ietekmē piegādi vai pieprasījuma smaili, kas pēkšņi rada īsu piegādes scenāriju, Just In Time metodes var izraisīt neparedzētas un budžeta izmaksas, kas pārsniedz sākotnējās prognozes.

Ja Just In Time neizdodas, ātrās maksas un ietekme uz citiem produktiem, ražošanas līnijām un klientu pieprasījumu var būtiski negatīvi ietekmēt biznesa darbību.

Daudzos gadījumos, pateicoties nepieciešamībai reaģēt uz neveiksmēm Just In Time praksē, piegādātājiem būs pilnībā jāapzina citu produktu vai citu klientu piegādes. Šādos gadījumos ir grūti novērtēt slēptās Just In Time izmaksas, bet laika gaitā daudzas kompānijas un piegādes ķēdes organizācijas ir izvairījušās no Just In Time kā dzīvotspējīga darbības procesa.

Jebkuras optimizētas piegādes ķēdes mērķis ir sniegt saviem klientiem to, ko viņi vēlas, kad viņi to vēlas - un to paveikt, tērējot pēc iespējas mazāk naudas. Just In Time ir tikai viens rīks, ko daži piegādes ķēdes speciālisti izmanto, lai to paveiktu.

Tomēr lēmums ir jūsu. Just In Time - ja tas darbojas pareizi - var saspiest laiku un samazināt izmaksas. Tas ir atkarīgs no jums, jūsu klienta un piegādātāju, lai tas darbotos pareizi.


Video No Autora:

Saistītie Raksti:

✔ - Uzziniet par Attorney Retainer maksām

✔ - 1099-MISC ziņošanai par neatkarīgiem līgumslēdzējiem

✔ - Kiberuzbrukumu draudi mazajiem uzņēmumiem


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!