Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Vadības definīcija (kas ir labs līderis)

Kas ir vadība? Un vai jūs varat iemācīties būt labam līderim?


Kas ir vadība? Vienkārša definīcija ir tā, ka vadība ir māksla, kas motivē cilvēku grupu rīkoties, lai sasniegtu kopīgu mērķi. Uzņēmējdarbības apstākļos tas var nozīmēt darbinieku un kolēģu vadīšanu ar stratēģiju uzņēmuma vajadzību apmierināšanai.

Šī vadīšanas definīcija ietver būtiskus elementus, lai varētu iedvesmot citus un būt gataviem to darīt. Efektīva vadība ir balstīta uz idejām (gan oriģinālām, gan aizņemtajām), bet tā nenotiks, ja vien šīs idejas nevarēs pārraidīt citiem tādā veidā, kas viņus pietiekami iesaista, lai rīkotos kā vadītājs.

Vienkāršāk, līderis ir rīcības iedvesma un direktors. Viņš vai viņa ir grupa grupā, kurai piemīt personības un vadības prasmju kombinācija, kas liek citiem vēlēties sekot viņa vai viņas virzienam.

Uzņēmējdarbības vadība un apakšējā līnija

Uzņēmējdarbībā vadība ir saistīta ar sniegumu, un tai ir jāņem vērā jebkura vadības definīcija. Kaut gan tas nav tikai par peļņu, tie, kas tiek uzskatīti par efektīviem līderiem, ir tie, kas palielina uzņēmuma pamatu. Ja indivīds, kas ir vadošajā lomā, neatbilst valdes, augstākās vadības vai akcionāru noteiktajām peļņas prognozēm, viņu var pārtraukt.

Termini "vadība" un "vadība" parasti tiek izmantoti savstarpēji aizstājami. Vadība atsaucas uz uzņēmuma vadības struktūru kā tās vadību, vai uz personām, kas faktiski ir vadītāji kā dažādu vadības komandu "vadītāji".

Vadība prasa iezīmes, kas pārsniedz vadības pienākumus. Lai vadītājs būtu efektīvs, viņam noteikti jāpārvalda tās rīcībā esošie resursi. Bet vadība ietver arī komunikāciju, iedvesmu un uzraudzību - tikai lai nosaukt vēl trīs galvenās prasmes, kas līderim ir jābūt veiksmīgām.

Līderi: dzimuši vai veikti?

Lai gan ir cilvēki, kas, šķiet, ir dabiski apveltīti ar vairākām vadošām spējām nekā citi, cilvēki var iemācīties kļūt par līderiem, uzlabojot konkrētas prasmes.

Vēsture ir pilna ar cilvēkiem, kuri, neraugoties uz iepriekšējo vadības pieredzi, ir nonākuši pie krīzes situācijās un pārliecinājuši citus sekot ieteiktajai rīcībai. Viņiem bija iezīmes un īpašības, kas viņiem palīdzēja ieņemt vadošo lomu.

Rakstot Forbes žurnālā Erika Andersen, autors "Leading So People Will Follow," saka, tāpat kā lielākā daļa lietu - vadīšanas spēja iet pa zvanu līkni. Tātad fakts ir tāds, ka lielākā daļa cilvēku, kas sākas ar iedzimtu vadīšanas spēju, var patiešām kļūt par ļoti labiem, pat lieliem līderiem.

Līdera attīstība

Steve Jobs ir klasisks piemērs tam, kurš, iespējams, nav dzimis, lai kļūtu par līderi. Pēc tam, kad 1976. gadā tika sākta Apple Computer no viņa garāžas, direktoru padome 1985. gadā viņu atlaida, kad kompānija bija intensīva konkurence, un viņš nepiekrita izpilddirektoram par uzņēmuma turpmāko virzību. Pēc Pixar Animation Studios un NeXT Computer dibināšanas 1997.gadā Apple to atkārtoti uzsāka kā izpilddirektors un turpināja attīstīt revolucionāru iPod, iPhone un daudzus citus produktus.

Ar visiem kontiem Steve Jobs bija ļoti dzīvsirdīgs ģēnijs, kurš savas karjeras sākumā regulāri kliedza darbiniekiem, kolēģiem, partneriem un pārdevējiem. Saskaņā ar dažiem Apple un NeXT bijušajiem darbiniekiem, viņš nepanes neko, ko viņš uzskatīja par neveiksmi, un viņa neveiksmīgie tirādes bija leģendas priekšmeti. Viņš acīmredzot uzskatīja, ka tas ir brutāli godīgs pret citiem, un ka viņu jūtas nebija nozīmīgas. Viņš neiesniedza oficiālus pārskatus ar darbiniekiem un ļoti saudzēja ar labu darbu.

Tomēr, saskaņā ar biogrāfijām, piemēram, "Walter Isaacson" "Steve Jobs", pēc tam, kad viņš nogatavojās, viņa vadības stils sāka mainīties, un viņš sāka mazināt dažas no viņa negatīvākajām iezīmēm un vairāk apzināties citus, saprotot, ka cilvēkiem ir ierobežojumi. Pēc viņa atgriešanās pie Apple viņš bija spiests samazināt darbinieku skaitu un tika izteikts kā bažas par atlaisto darbinieku ģimenēm.

Darbs nomira 2011. gada 5. oktobrī 56 gadu vecumā. Pat pēc viņa nāves viņa reputācija dzīvo. 2018. gada oktobra rakstā Forbes žurnālā teikts: „Šodien tieši septiņus gadus pēc tam, kad viņa [darbs] nodod savu vārdu, joprojām ir sinonīms redzējumam, ģēnijam, novatoram un ikonai.”


Video No Autora:

Saistītie Raksti:

✔ - Sākot biznesu 101: biznesa plāni un vairāk

✔ - 9 Veiksmīgi uzņēmumi, kas sākās kā sāncensības

✔ - Mazā biroja mājas birojs - SOHO


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!