Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Mācības no mājām balstītiem uzņēmējiem, kas veidoja impērijas

Disney, Jobs, Bezos un citi slaveni uzņēmēji


Ir labi zināms, ka gan Amazon, gan Apple bija gan mājās dibināti jaunizveidojumi, gan viņi nav vieni. Vēsturē ir neskaitāmi uzņēmumi, kas sākās kā ideja, kas uzsākta no mājām, un ka šodien tie ir korporatīvie milži.

Izaicinājumi, ar kuriem saskaras šie lielie dibinātāji, ir tie paši, ar kuriem jūs saskaraties; lai gan vairumam nebija jūsu rīcībā esošo resursu, piemēram, informatīvas rokasgrāmatas par to, kā uzsākt mājas uzņēmumu un sociālo mediju, lai izplatītu vārdu.

Katru no šiem mazajiem uzņēmumiem vadīja cilvēki, kas cīnījās tieši tāpat kā jūsu uzņēmumos. Daudziem bija niecīgas neveiksmes un katastrofālas neveiksmes. Un tomēr visi no tiem ir mājsaimniecības vārdi, un tie ir piemēri tam, kā lieliska ideja un neatlaidība var atmaksāties. Šeit ir pieci slaveni pazīstamu uzņēmumu vadītāji, un ko jūs varat mācīties no viņu starta pieredzes.

Bill Hewlett un David Packard, Hewlett-Packard

Ar sākotnējo ieguldījumu $ 538, Bill Hewlett un David Packard uzsāka Hewlett-Packard (HP) Palo Alto, Kalifornijas garāžā 1939. gadā, radot audio oscilatorus. Astoņi oscilatoru bloki, kurus viņi pazīstami pārdeva Walt Disney, lai palīdzētu viņa filmā Fantāzija, bija uzņēmuma pirmais lielais pārtraukums. Kopš tā laika HP ir kļuvusi par daudzveidīgu tehnoloģiju uzņēmumu, kura gada ieņēmumi ir 103 miljardi ASV dolāru.

Lai gan panākumi un bagātība ir daudzu iespējamo uzņēmēju galvenais mērķis, Bils un Deivids iesaka jums: „Izveidot uzņēmumu un dot savu ieguldījumu, nevis impēriju un laimi”.

HP māca, ka panākumu atslēga ir tirgus vērtības nodrošināšana.

Steve Jobs un Steve Wozniak, Apple

1976. gadā Steve Jobs un Steve Wozniak (Woz) rūpīgi strādāja pie Apple I darbavietu bērnības mājās. Garāža, kas nesen tika nosaukta par vēsturisku vietu Los Altos pilsētā, Kalifornijā, bija būtiska uzņēmuma sākumam. „Apple bija aptuveni tikpat tīrs no Silīcija ielejas uzņēmuma, kā jūs varētu iedomāties,” intervijā ar darbu teica Jobs Newsweek. „Mēs sākām garāžā. Woz un es abi auguši Silīcija ielejā. Mūsu paraugs bija Hewlett-Packard. Un tāpēc es domāju, ka tas, ko mēs devām tajā, domāja. "

No viņu garāžas darbavietas un Woz turpināja attīstīt vienu no visprogresīvākajām ierīcēm - Apple Mac, kas krasi mainīja datoru un operētājsistēmu dizainu. No turienes Apple ir mainījis veidu, kā cilvēki klausās mūziku, strādā un uzturas kopā ar saviem iPod un iPhone produktiem. Interesanti, ka darbavietas, kas ir bijušas Apple, un pat vienā brīdī tika atlaistas no uzņēmuma, kuru viņš sāka, nebija tehnisks ģeķis. Tā vietā viņš koncentrējās uz estētiku, vienkāršu dizainu un lietošanas ērtumu.

Darbs un Woz pierāda, ka inovācija, jo īpaši, lai padarītu cilvēku dzīvi jautrāku vai vieglāku, var mainīt pasauli.

Walt un Roy Disney, Disney

Walt Disney un viņa brālis Roy sāka savu pirmo filmu veidošanu tēvocis Anaheimā, Kalifornijas garāžā 1923. gadā. Šīs agrīnās filmas - “Alises komēdijas” vēlāk veidos Alise brīnumzemē. Viņi gandrīz nekļuva par panākumiem, kad viņi zaudēja tiesības uz savu naudas veidotāju Oswaldu trušu. Walt izveidoja Mickey Mouse uzņēmuma sākumā, tumšajos laikos: "Viņš (Mickey Mouse) 20 gadus atpakaļ izlozēja no mana prāta uz zīmēšanas paliktni, braucot no Manhetenas līdz Holivudam laikā, kad mana brāļa Reja un viņa bizness es pats bija zemākais bēgums, un katastrofa šķita labi ap stūri. ”Mickey, ko Walt pats pauda līdz 1947. gadam, turpinās kļūt par ļoti populāru un iemieso Disney vērtības un mērķus.

Šodien Disney ir kļuvusi par vienu no lielākajiem un populārākajiem mediju konglomerātiem pasaulē.

Disney rāda, ka garais ceļš uz panākumiem bieži ir pakļauts grūtībām un pat neveiksmei, bet tik ilgi, kamēr jūs paliekat izturīgi pret sakāvi, arī jums var būt veiksmīgs, ilgstošs bizness.

Jeff Bezos, Amazon

1994. gadā Jeff Bezos pameta savu darbu Wall Street un iznomāja 3-istabu māju ar garāžu Sietlā, un nolēma izmantot interneta piedāvātās iespējas sākt Amazon.com. “Modināšanas zvans bija tāds pārsteidzošs statuss, ka interneta lietošana 1994. gada pavasarī palielinājās par 2300 procentiem gadā. Jūs zināt, lietas vienkārši nepalielinās tik ātri. Tas ir ļoti neparasts, un man sāka domāt, „Kāda veida biznesa plāns varētu būt saprātīgs saistībā ar šo izaugsmi?” Pēc īsa pētījuma par to, kurš produkts ir visnozīmīgākais, Bezos nolēma par grāmatām, kas bija zemas izmaksas, bet liels pieprasījums.

Divdesmit divus gadus vēlāk, Amazon ir lielākais tiešsaistes mazumtirgotājs pasaulē ar 97 000 darbinieku un vairāk nekā 61 miljardu ASV dolāru gadā. Viņš ne tikai pārdod grāmatas, bet gandrīz visu citu, ko jūs vēlaties vai vēlaties no apģērba un pārtikas produktiem. Turklāt viņš ir revolucionizējis, kā cilvēki lasa caur iekurt eReader, un pat padarīja lētākus un vieglākus autorus iegūt grāmatas saviem lasītājiem, bez aģentiem un izdevējiem.

Bezos māca, ka iespēja ir visur, ja pievēršat uzmanību. Viņš neizdomāja internetu vai grāmatas, un tomēr viņš atrada veidu, kā tos apvienot tādā veidā, kā neviens vēl nebija, un uzbūvēja impēriju. Viņš to darīja ar e-grāmatām un publicēšanu, un viņš turpina meklēt iespējas.

Larry Page un Sergejs Brins, Google

1998. gada septembrī Larijs Laps un Sergejs Brins iznomāja draugu Sarah Wojcicki garāžu ar vienu mērķi: izveidot tīmekļa vietni, kurā varētu apkopot un katalogēt tiešsaistes datus, kas būtu pieejami interneta lietotājiem visā pasaulē. Pēc vairākiem mēnešiem viņi izstrādāja Google sākotnējās idejas un mehānismus. Tas neņēma ilgu laiku, lai uzņēmums augtu pietiekami lielā apjomā, lai traucētu Page un Brina augstskolas darbu Stanfordā, tāpēc viņi mēģināja pārdot uzņēmumu par $ 1 miljonu.

Pēc pārdošanas neizdevās, duets pameta koledžu un turpināja audzēt uzņēmumu. Izrādījās, ka tā ir gudra izvēle, jo Google ir viens no mūsdienu inovatīvākajiem, veiksmīgākajiem interneta uzņēmumiem - uz lielas pārmaiņas mākslīgā intelekta un automobiļu rūpniecībā. Lappuses teica, ka "… līdz šim mēs esam veiksmīgi iesaistījušies tajā, ka mēs sākotnēji nevēlējāmies sākt uzņēmējdarbību..." Tā vietā viņi uzsver sava ieguldījuma un uztraukuma nozīmi jūsu darbā: „Vienmēr strādājiet par kaut ko neērti aizraujošu. ”

Kas Page un Brin māca, līdzīgi kā pirms viņiem gūtie panākumi, ir tas, ka inovācija, kas sniedz tirgus vērtību un vienkāršību, un kaislība pret jūsu projektu ir galvenie faktori veiksmīgas uzņēmējdarbības veidošanai.

Lielo uzņēmumu saraksts, kas sākās no mājām, neapstājas. Mattel, Microsoft, Facebook... saraksts turpinās un viens. Un tāpat kā pieci iepriekš uzskaitītie uzņēmumi, tie sākās tāpat kā lielākā daļa citu uzņēmumu; ar nelielu kapitālu un resursiem, bet lielas idejas un vēlme strādāt. Viņi apņēmās ievērot savus cēloņus un mērķus, neatkarīgi no tā, vai tas nozīmē paredzēt un orientēties lielākajā mazumtirdzniecības maiņā, piemēram, Bezosā vai nespējoties ar neveiksmēm un grūtībām, piemēram, Disney brāļiem.

Ar tādu pašu apņēmību un izturību jūs arī varat augt savu biznesu, un, iespējams, kādu dienu, pievienojiet savu vārdu šiem slavenajiem mazajiem līdz augstajiem panākumiem.


Video No Autora:

Saistītie Raksti:

✔ - Tiešsaistes maksājumu pakalpojumi mazo uzņēmumu īpašniekiem

✔ - Unikāls pārdošanas piedāvājums (USP), kas definēts uzņēmējdarbībai

✔ - 5 Dariet un nedariet savu liftu piķi


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!