Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Vadības plāna sadaļa Biznesa plāns


Rakstot biznesa plānu, sadaļā “Pārvaldības plāns” ir aprakstīta jūsu vadības komanda un darbinieki un jūsu uzņēmuma īpašumtiesību struktūra. Cilvēki, kas lasa jūsu biznesa plānu, meklēs ne tikai to, kas ir jūsu vadības komandā, bet arī to, kā jūsu vadības un personāla prasmes veicinās zemāko pozīciju.

Kā uzrakstīt vadības plānu

Ērts veids, kā organizēt sadaļu Pārvaldības plāns, ir sadalīt to sadaļās, kurās sīki aprakstīti jaunā uzņēmuma dati:

  • Īpašumtiesību struktūra
  • Iekšējā vadības komanda
  • Ārējās vadības resursi
  • Cilvēkresursu vajadzības

Īpašumtiesību struktūra

Sadaļā Īpašumtiesību struktūra ir aprakstīta jūsu uzņēmuma juridiskā struktūra. Tas var būt viens teikums, ja jūsu uzņēmums ir individuāls uzņēmums. Ja jūsu uzņēmums ir partnerība vai sabiedrība, tas var būt garāks; jūs vēlaties būt pārliecināts, ka jūs paskaidrojat, kam pieder kāda uzņēmuma īpašumtiesību daļa.

Iekšējā vadības komanda

Šajā Pārvaldības plāna sadaļā tiks aprakstītas galvenās uzņēmējdarbības vadības kategorijas, kas attiecas uz jūsu biznesu, noskaidrojiet, kas būs atbildīgs par katru kategoriju, un aprakstiet šīs personas prasmes.

Pārdošanas, mārketinga, administrācijas un ražošanas pamatdarbības kategorijas darbojas daudziem maziem uzņēmumiem. Ja jūsu uzņēmumam ir darbinieki, jums būs nepieciešami arī cilvēkresursi. Jūs varat arī atrast, ka jūsu uzņēmumam ir nepieciešamas papildu pārvaldības kategorijas, piemēram, pētniecība un attīstība.

Nav nepieciešams, lai par katru uzņēmuma vadības kategoriju atbildētu cita persona, kuru jūs nolemjat izmantot savā uzņēmumā; dažas galvenās vadības personas var aizpildīt vairāk nekā vienu lomu. Nosakiet galvenos vadības darbiniekus savā biznesā un paskaidrojiet, kādas funkcijas katrs komandas dalībnieks aizpildīs.

Tas ir jūsu vadības komandas izklāsts. Iespējams, jūs vēlaties to prezentēt kā organizatorisku shēmu jūsu biznesa plānā, lai gan saraksta formāts ir labi.

Līdztekus šim kontūrai pārvaldības plānā būs iekļauti visi jūsu vadības komandas locekļi (ieskaitot jūs) un paskaidrots, kā katras personas prasmes sekmēs jūsu jaunā uzņēmuma panākumus.

Ievērojiet to, paskaidrojot, kā tiks kompensēta jūsu vadības komanda. Kāda alga un pabalsti būs vadības komandas locekļiem? Aprakstiet visus iespējamos peļņas sadales plānus.

Ja ir kādi līgumi, kas tieši saistīti ar jūsu vadības komandas locekļiem, piemēram, darba līgumi vai līgumi, kas nav saistīti ar konkurenci, jums tie jāiekļauj sava biznesa plāna pielikumā.

Ārējās vadības resursi

Lai gan ārējās pārvaldības resursi bieži tiek ignorēti, rakstot biznesa plānu (un vadot uzņēmumu), šo resursu efektīva izmantošana var radīt atšķirību starp vadības panākumiem un neveiksmēm.

Padomājiet par ārējās vadības resursiem kā iekšējās vadības komandas dublējumkopiju. Tie sniedz jūsu uzņēmuma vadības plāna uzticamību un papildu pieredzi. Ir divi galvenie ārējās vadības resursu avoti, kas jums jāizmanto un jāapraksta šajā biznesa plāna sadaļā: Profesionālie pakalpojumi un Konsultatīvā padome.

Profesionālie pakalpojumi

Uzņēmējdarbības plāna vadības plāna sadaļā Profesionālie pakalpojumi iekļaujiet un aprakstiet visus tos ārējos profesionālos padomdevējus, kurus izmantos jūsu uzņēmums, piemēram, grāmatvežus, baņķierus, juristus, IT konsultantus, biznesa konsultantus un / vai biznesa trenerus. Šie speciālisti sniedz padomus un atbalstu ārpus jūsu iekšējās vadības komandas, kas var būt nenovērtējams, pieņemot lēmumus par vadību un padarot jūsu jauno biznesu veiksmīgu.

Konsultatīvā padome

Turklāt tas ir gudrs solis, lai pēc iespējas ātrāk izveidotu jūsu uzņēmumam padomdevēju padomi. Konsultatīvā padome ir līdzīga vadības padomdevēja padomei; Jūsu valdes locekļi sniegs jums papildu padomus, lai vadītu savu uzņēmumu rentabli un labi. Ja jūs uzmanīgi izvēlaties valdes locekļus, viņi var arī sniegt zināšanas, kādas ir jūsu iekšējās vadības komandai.

Izvēloties cilvēkus, kas kalpo jūsu padomdevējai padomei, jūs acīmredzot vēlaties, lai cilvēki, kuriem ir patiesa interese redzēt jūsu biznesu, būtu labi un viņiem ir pieredze un zināšanas, lai sniegtu labus padomus. Nesen pensionēti vadītāji vai vadītāji, citi veiksmīgi uzņēmēji un / vai pārdevēji būtu labas izvēles iespējas.

Jūs nevēlaties iekļaut ikvienu savu padomdevēju padomi, kurai varētu būt interešu konflikts, piemēram, juristi, grāmatveži, klienti (vai tiešais konkurents). Tikai divu vai trīs cilvēku konsultatīvā padome var būt spēcīgs mazo uzņēmumu vadības rīks.

Rakstot biznesa plānu, jūs vēlaties aprakstīt, kurš ir jūsu padomdevēja padomē, norādot to vārdus, nosaukumus, pieredzi un zināšanas un izskaidrojot, kā katrs dalībnieks palīdzēs jums palīdzēt rentablai uzņēmējdarbībai.

Ja rakstāt biznesa plānu, gatavojoties uzņēmējdarbības uzsākšanai, un vēl neesat izveidojis padomdevēju padomi, noteikti pievienojiet šo sadaļu, aprakstot savus plānus, kā izveidot un aprakstīt to cilvēku veidus, ar kuriem jūs sazināsieties, lai apkalpotu jūsu valdē.

Ja padomdevēja padome ir plānojusi vai plāno to, tad tie, kas lasa jūsu biznesa plānu, parāda, ka jums ir prognozes, lai meklētu padomu un padarītu jūsu vadības komandu pēc iespējas spēcīgāku, svarīgs apsvērums, ja lielākā daļa uzņēmumu neizdodas viena vai cita veida nepareizas pārvaldības dēļ.

Pēdējais jautājums, kas jārisina jūsu biznesa plāna pārvaldības plāna sadaļā, ir jūsu uzņēmuma cilvēkresursu vajadzības.

Cilvēkresursu vajadzības biznesa plānā

Jūsu biznesa plāna vadības plāna sadaļā triks, lai rakstītu par jūsu uzņēmuma cilvēkresursu vajadzībām, ir nepieciešams, lai varētu precīzi aprakstīt jūsu cilvēkresursu vajadzības.

Lai uzrakstītu kaut ko, piemēram, "Mums būs vajadzīgi vairāk cilvēku, kad mēs pacelsimies un darbosimies", neviens iespaidos.

Sāciet ar apakšējo līniju. Cik darbinieku būs jūsu uzņēmumam vajadzīgs un ko tas Tev izmaksās? Tas ir tas, kas visvairāk interesē cilvēkus, kas lasa jūsu biznesa plānu.

Tad apsveriet, kā vislabāk apmierināt jūsu uzņēmuma cilvēkresursu vajadzības. Vai vislabāk būs nodarbināt darbiniekus vai strādāt ar līgumdarbiniekiem vai ārštata darbiniekiem? Vai jums ir vajadzīgs pilna vai nepilna laika personāls vai abu kombinācija?

Izklāstiet savas personāla prasības šajā biznesa plāna sadaļā, iekļaujot aprakstu par īpašajām prasmēm, kas jums būs nepieciešamas.

Tagad jūs esat gatavs aprēķināt darbaspēka izmaksas. Jūs varat aprēķināt nepieciešamo darbinieku skaitu, norādot, cik klientu katrs darbinieks var kalpot. Piemēram, ja vienam darbiniekam ir vajadzīgs 150 klientu apkalpošana, un jūsu pirmais gads paredz 1500 klientu, jūsu uzņēmumam būs nepieciešami 10 darbinieki.

Pēc tam nosakiet, cik daudz algu katrs darbinieks saņems, un kopējās algas izmaksas visiem darbiniekiem.

Pievienojiet tam darba ņēmēju kompensācijas apdrošināšanas izmaksas (obligātas vairumam uzņēmumu) un citu darbinieku pabalstu izmaksas, piemēram, uzņēmuma sponsorētos medicīniskos un zobārstniecības plānus, lai aprēķinātu kopējās darbaspēka izmaksas.

Jums ir arī jāapraksta, kā jūs atradīsiet darbiniekus, kas ir jūsu biznesa vajadzībām, un kā jūs tos apmācīsiet.

Jūsu personāla atlases aprakstam vajadzētu izskaidrot, vai ir pieejams pietiekams vietējais darbaspēks un vai jūs plānojat pieņemt darbā darbiniekus, ja jums ir nepieciešams doties tālāk.

Kad rakstāt par personāla apmācību savā biznesa plānā, jūs vēlaties iekļaut pēc iespējas vairāk specifiku. Kāda īpaša apmācība tiks veikta jūsu darbiniekiem? Kādas pastāvīgas apmācības iespējas jūs nodrošināsiet saviem darbiniekiem?

Pat ja jūsu biznesa plāns ir jāsāk kā solo akts, jums ir jāiekļauj šī sadaļa par cilvēkresursiem, kas nepieciešami jūsu biznesa plānā, lai parādītu, ka esat domājis par personālu, ko jūsu uzņēmums var pieprasīt, kad tas aug un ka jūsu uzņēmums ir (vai būs) cilvēkresursu politika. Biznesa plāni ir par nākotni un to, kā jūsu bizness būs veiksmīgs.


Video No Autora: 13. Uzņemējdarbības uzsaukšana un biznesa plāna raksturojums (LV)

Saistītie Raksti:

✔ - Kā iegūt biznesa aizdevumu

✔ - Mazo uzņēmumu nodokļu plānošanas gada beigu padomi

✔ - Kā vākt izlūkošanas informāciju par jūsu uzņēmuma konkurenci


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!