Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Kapteiņa plānošana Dziesmu ražošanas izeja

Master plānošana ir plānošanas process, kas izseko ražošanas produkciju


Kapitāla plānošana ir detalizēts plānošanas process, kas izseko ražošanas izlaidi un atbilst tam, kā tiek veikti klienta pasūtījumi. Galvenais grafiks ir nākamais solis plānošanā pēc pārdošanas un operāciju plānošanas (S&OP).

Dati, kas iegūti no pārdošanas un operāciju plānošanas uzdevuma, t.i., augstākā līmenī, ieplūs, lai plānotu, ja plānošana ir zemākā līmenī un produktu grupas līmenī.

Galvenais plānojums noteiks, kad tiks veiktas konkrētas produktu grupas, kad tiks izpildīti klientu pasūtījumi, un kāda ražošanas jauda joprojām ir pieejama jaunam klientu pieprasījumam.

Galvenais grafiks tiks tālāk plānots Materiālu prasību plānošanas (MRP) sistēmā, kas aprēķina iepirkuma un ražošanas pasūtījumu daudzumu un laiku, kas nepieciešams, lai izpildītu galveno grafiku.

Galvenais grafiks

Galvenā grafika ieraksts būs atkarīgs no jūsu uzņēmuma plānošanas sistēmām un konkrētiem produktiem, bet tajā būs vairākas nepieciešamās informācijas. Ierakstā jāiekļauj prognozētais pieprasījums, rezervēto pasūtījumu skaits, plānotie krājumu līmeņi, ražošanas apjomi un solīšanai pieejamie daudzumi.

Galvenā grafika ieraksts tiek parādīts laika periodā, ko sauc par plānošanas horizontu. Tas var būt dažas dienas līdz vairākiem mēnešiem, kas būs atkarīgs no konkrētās gatavās vienības.

Kompleksiem gataviem izstrādājumiem, piemēram, lidmašīnām, pielāgotām konveijeru sistēmām, būs ilgs laiks mēnešos, savukārt ražojumiem, kurus var ražot un piegādāt dažu dienu laikā, būs plāns.

Pieejams Promise

Papildus informācijas sniegšanai par nepieciešamo ražošanas apjomu un apjomu, galvenais grafiks sniedz mārketinga nodaļas informāciju, ko var izmantot, kad viņiem ir jāstrādā ar klientiem galīgajos piegādes datumos.

Ja pārdošanas nodaļa pieņem pasūtījumus no klientiem, viņi var piedāvāt viņiem galīgos piegādes datumus, pamatojoties uz pieejamo (ATP) krājumu daudzumu.

ATP tiek aprēķināts kā starpība starp rezervētajiem pārdošanas rīkojumiem un daudzumu, ko ražošanas nodaļa plānojusi ražot. Ja pārdošanas komanda pieņem jaunu pasūtījumu, pieejamo solījumu apjoms tiek samazināts par pārdošanas pasūtījuma summu. Tāpēc nākamais saņemtais pasūtījums var prasīt, lai klientam tiktu piešķirts cits galīgais piegādes datums, pamatojoties uz pieejamo solījumu daudzumu.

ATP daudzums nav reāls skaitlis, bet aprēķinātais skaitlis, kas balstīts uz klientu pārdošanas pasūtījumiem un aplēšu ražošanu. Ja klients aicina atcelt pasūtījumu vai ražošanas nodaļa plāno jaunu darbību, tad mainīsies pieejamais solījums, kas ļaus samazināt piegādes datumus.

Tomēr ir taisnība, ja klients aicina mainīt pasūtījumu uz lielāku daudzumu vai ražošanas nodaļa nespēj ražot plānoto detaļu daudzumu. Pieejams, lai apsolītu inventarizāciju, ir saistīts ar katru galveno plānošanas daudzumu, jo galvenais plānošanas daudzums nosaka jauno gatavo preču laiku un lielumu, ko var piešķirt, lai apmierinātu nākotnes pārdošanas pasūtījumus.

Laika žogi

Ja maģistra grafiks tiek mainīts jebkāda iemesla dēļ, tas var būt dārgs uzņēmumam, jo ​​papildu produkcija var radīt kavējumus sūtījumu nogādāšanai klientiem, vai arī pārdošanas pasūtījumu skaita samazināšana var nozīmēt, ka izejvielas netiek izmantotas un uzglabāšanas izmaksas uzkrājas noliktavā.

Lai pārvaldītu galveno grafiku, uzņēmums var iesaldēt noteiktu periodu, ko sauc par pieprasījuma laika žogu. Tas ir periodu skaits, sākot no pašreizējā perioda, kur ļoti maz vai bez izmaiņām var izdarīt galveno grafiku.

Par periodu skaitu var lemt, pamatojoties uz izmaksām, kas saistītas ar galvenā grafika izmaiņām. Ja ir ārkārtīgi dārgi veikt izmaiņas, pieprasījuma laika žogs var būt vairākas nedēļas, bet, ja galvenā grafika korekciju izmaksas ir nelielas, tad pieprasījuma laika žogs var būt diena vai divas.

Ja izmaiņas tiek veiktas pēc pieprasījuma laika, tad uzņēmumam tās ir lētākas, tomēr tās radīs dažas izmaksas.

Šo periodu sauc par plānošanas laika žogu, un šī periodu skaita laikā galvenais plānotājs var:

  • Veiciet izmaiņas grafikā
  • Ņemiet vērā klientu prasības
  • Ņemiet vērā ražošanas izmaiņas

Šo rakstu atjaunināja loģistikas / piegādes ķēdes eksperts Gary Marion.


Video No Autora: Rallijs Latvija 2012

Saistītie Raksti:

✔ - Kā iesūdzēt kādu biznesa strīdā

✔ - Kas ir likumīgs darbinieks?

✔ - Apdrošināšanas aģenti Versus Brokers: kā viņi pelna naudu


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!