Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Situācijas analīzes mērķis un elementi

Atklājiet situācijas analīzes priekšrocības biznesa panākumiem


Pirms mārketinga stratēģijas izstrādes ir svarīgi veikt situācijas analīzi, lai noteiktu jūsu uzņēmuma veselību. Šī analīze ir noderīgs instruments, lai noteiktu jūsu uzņēmuma stiprās un vājās puses, kā arī visas iespējas un draudus (SWOT), kas var ietekmēt tās veselību. Rezultāti var būt atvērti acīs, kas patiešām notiek jūsu uzņēmumā, un palīdzēs noteikt jūsu uzņēmuma stratēģiju tirgū.

Situācijas analīzes definīcija

Situācijas analīze ir definēta kā uzņēmuma iekšējo un ārējo faktoru analīze. Tas skaidri identificē uzņēmuma iespējas, klientus, potenciālos klientus un uzņēmējdarbības vidi, kā arī to ietekmi uz uzņēmumu. Situācijas analīze ir jebkura biznesa plāna būtiska sastāvdaļa, un tā ir periodiski jāpārskata, lai nodrošinātu, ka tā ir aktuāla.

Faktori, kas jāņem vērā situācijas analīzē

Apsverot sava uzņēmuma situācijas analīzes veikšanu, ir svarīgi aplūkot vairākus faktorus:

  • Produkta stāvoklis. Nosakiet savu pašreizējo produktu. Jūs varat apskatīt šo definīciju tādās daļās kā pamatprodukts un jebkādi sekundārie vai atbalsta pakalpojumi vai produkti, ko jūs pārdodat. Jūsu produktu un pakalpojumu skatīšana atsevišķi palīdz noteikt, kā katra ir saistīta ar jūsu klientu pamatvajadzībām.
  • Konkurētspējīga situācija. Analizējiet savus galvenos konkurentus un noskaidrojiet, kā tie ir salīdzināmi ar jūsu uzņēmumu, piemēram, konkurences priekšrocības.
  • Izplatīšanas situācija. Pārskatiet savu izplatīšanas situāciju saistībā ar to, kā jūs saņemsiet savus produktus tirgū, piemēram, izmantojot izplatītājus vai citus starpniekus.

  • Vides faktori. Nosakiet ārējos un iekšējos vides faktorus, kas var ietvert ekonomiskus vai socioloģiskus faktorus, kas ietekmē jūsu uzņēmuma darbību.
  • Iespēju un jautājumu analīze. Veikt SWOT analīzi, lai noteiktu jebkādas stiprās, vājās puses, iespējas un draudus, kas var ietekmēt jūsu uzņēmumu un tā darbību.

Lai gan šī informācija var būt acīmredzama vairumam uzņēmumu īpašnieku, var būt lietderīgi pārskatīt pamatelementus.

Nosakiet, vai jūsu situācijas analīze ir noderīga

Lai noteiktu, vai jūsu situācijas analīze ir funkcionāla un nodrošina vērtību, tai:

  • Esiet vienkāršs un praktiski lietojams
  • Būt nepārprotami saprotamam ārējam
  • Koncentrējieties uz galvenajiem faktoriem, kas ietekmē jūsu biznesu gan iekšēji, gan ārēji
  • Skaidri nosakiet jūsu uzņēmuma nākotnes mērķus
  • Spark vēl vairāk analīzi

Ja jūsu analīze neatbilst šiem punktiem, tā ir jāpārstrādā.

Kopējās problēmas situācijas analīzē

Jūs arī varat saskarties ar vienu vai vairākām šīm kopīgajām problēmām:

  • Jūs esat uzskaitījis pārmērīgu stipro, vājo pušu, iespēju un draudu skaitu, lai informācija šķiet mulsinoša un apgrūtina acīmredzamu priekšstatu par jūsu uzņēmumu.
  • Jūsu analīzē trūkst prioritāšu.
  • Jūs esat pārāk plašs, izmantojot faktorus, tāpēc ir grūti tos koncentrēt.
  • Jūsu uzskaitītie faktori ir viedoklis, nevis fakts.
  • Stipri, vājās puses, iespējas un draudi nav atšķirīgi.

Ja situācija tiek veikta pareizi, situācijas analīze var būt noderīgs instruments, lai noteiktu jūsu uzņēmuma veselību. Tiklīdz jūs zināt, kā jūsu bizness dara, jūs varat iestatīt pareizas stratēģijas, lai nodrošinātu tās panākumus nākotnē.


Video No Autora: Gundars Bērziņš. Ievads organizāciju stratēģijā. 2. lekcija. Stratēģiskā plāna elementi

Saistītie Raksti:

✔ - Darbinieku kompensācijas piemaksas samazināšana

✔ - Kas notiek ar koka paletēm

✔ - Kad viens darbinieks izjūt citu


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!