Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Jautājumi, kas jājautā, izvēloties franšīzi

Jautājumi, kas jums jājautā par Franšīzes pārdošanu


Franšīzes pasaule veic lielisku darbu, pieņemot darbā, apmācot un konsultējot mazo uzņēmumu īpašniekus par to, kā pieder un pārvaldīt savu franšīzes uzņēmumu. Pirms franšīzes ņēmējs pirms durvju atvēršanas parasti ir piedzīvojis vismaz vienu līdz sešu nedēļu ilgu apmācību, kuras laikā franšīzes devējs dalās savā pieredzē par apmācību, celtniecību un atvēršanas procesu, lai franšīzes ņēmējs varētu gūt labumu no kolektīvās gudrības, ka franšīzes devējs ir pilnveidojies visu darbības gadu laikā.

Diemžēl daudzi franšīzes devēji izlaiž kritisku soli: palīdzot franšīzes ņēmējam pārejot uz īpašumtiesībām. Tas izklausās neproduktīvi, bet cieša darba laika datu izpēte rāda, ka pārejas plāna īstenošana ir ļoti jēga. Pētījumi rāda, ka vidējais amerikāņu darbinieks strādās vismaz septiņu dažādu uzņēmumu karjeras laikā; loģika nosaka, ka pāreja franšīzes ņēmējam ir neizbēgama.

Bet tam nav jābūt negatīvam; patiesībā daudzi franšīzes ņēmēji ievada sistēmu, kas plāno iziet noteiktā laika periodā, un attiecīgi novērtē franšīzes sistēmas pirms ieguldījumu veikšanas…

Ko meklēt, izvēloties franšīzes iespēju

Izvēloties franšīzi, nepieciešams laiks, lai noskaidrotu, kāda veida atbalstu franšīzes devējs sniedz franšīzes ņēmēju atkārtotai pārdošanai. Jūs vēlaties pārliecināties, vai franšīzes devējs izpildīs savas saistības un ka viņu solījumi par atbalstu nav tikai daļa no pārdošanas.

Šeit ir daži jautājumi, kurus varat lūgt, lai pārliecinātos, ka būsit atbalstīts, kad būs pienācis laiks pārejai:

  1. Vai franšīzes devējam ir oficiāla programma, kas palīdz reklamēt iespēju, eksistējošā piltuve rada iespēju, un palīdz kvalificēt pārdevējus, kurus var nosūtīt pārdevējam?
  2. Vai franšīzes devējs nodrošina pastāvīgu apmācību, lai maksimāli palielinātu uzņēmējdarbības vērtību, pareizi pārvaldot uzņēmuma finanses?
  3. Ja darījumā ir iesaistīts aizdevējs, vai franšīzes devējs ar aizdevēju aktīvi pārvalda saziņu un izglītību franšīzes koncepcijā?
  4. Kāda veida apmācību franšīzes devējs sniedz pircējam, lai viņi varētu justies ērti, lai viņi un viņu ģimene nonāktu pareizajā biznesā?

  1. Vai es varu runāt ar bijušajiem franšīzes ņēmējiem, kuri ir atstājuši sistēmu un var apstiprināt atbalstu, ko es saņemtu kā pārdošanas franšīzes ņēmēju?

Citas bažas Franšīzes vadīšanā

Turklāt lielākā daļa franšīzes ņēmēju nepārvalda savu biznesu, lai palielinātu pārdošanas vērtību. Lielākā daļa franšīzes ņēmēju darbosies savā uzņēmējdarbībā, lai samazinātu savu nodokļu saistības, un var izmest izdevumus, kas nav tieši saistīti ar viņu darbības darbību. Tā ir liela kļūda.

Kad pircējs, un vēl svarīgāk - aizdevējs, pārskata iepriekšējo gadu nodokļu deklarācijas, pārdevējam ir grūti izskaidrot, ka tie bija daudz izdevīgāki nekā nodokļu deklarācijas. Aizdevēji aizdosies par nodokļu deklarācijas rezultātiem, nevis uz neauditētiem finanšu datiem, ko pārdevējs „zvēr” ir visprecīzākais uzņēmuma atspoguļojums.

Ikreiz, kad jūs vēlaties noslēgt darījumu, ņemiet vērā arī to, kāds būtu jūsu visticamākais izejas scenārijs. Paturot prātā šos padomus, jums vajadzētu būt vairākām garantijām, ka franšīzes devējs, par kuru esat apņēmies, ir apņēmies palīdzēt jums maksimāli palielināt jūsu uzņēmuma vērtību jūsu izejas laikā, jo viņi ir sākuši savu franšīzes biznesu.

Par Sean Bock

Sean ir viceprezidenta attīstības viceprezidents un ir atbildīgs par dinamisku zīmolu kā Pump It Up, Bounce U un Fun Brands Carousels organisko izaugsmi. Viņš ir MBA un JD no Misūri Universitātes un ir bijis valdes loceklis Antigua Enterprises, kas ir publiska kompānija golfa apģērbu rūpniecībā.

Uzziniet vairāk: fun-brands.com


Video No Autora:

Saistītie Raksti:

✔ - Iepazīšanās ar pirkumiem

✔ - Jūsu bezpeļņas brīvprātīgo vadības stratēģijas

✔ - Kā atrast rakstīšanas darbus NYC un Beyond


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!