Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Iemesli, lai nomātu 50+ strādājošos


Darba ņēmējiem, kas ir piecdesmit gadu veci vai vecāki, bezdarba līmenis ir liels. Izrādās, ka 50 ir jaunais 65, kad runa ir par šo pilnīgi spējīgo personu pieņemšanu darbā. Šajā vecuma grupā ilgtermiņa bezdarba līmenis joprojām ir augsts - 31,5%. Un pat ja vecuma diskriminācijas nodevas ir samazinājušās, tās saglabājas maksimālā pirmsslīdes līmeņa līmenī. Tikmēr kritiķi atzīmē, ka dažas korporatīvās atgriešanās programmas nav daudz, jo tās maksā maz vai nav algas, nesniedz nekādas priekšrocības, piemēram, medicīnas / zobārstniecības un 401K; un galu galā izrādās novirzīšanās, kas neļauj darba ņēmējiem meklēt pilna laika, algotu darbu.

Vecuma diskriminācija

Diskriminācija vecuma dēļ nav picky. Šāda veida diskriminācija neinteresē, ja esat melns vai balts; slikts vai bagāts; Vīrietis vai sieviete; vai geju vai taisni. Darba tirgū tas ietekmē mūsu izdzīvošanu un mūsu sajūtu pasaulē.

Jauni pētījumi rāda, ka diskriminācija vecuma dēļ var būt vēl izplatītāka nekā mēs domājām un izplatītāka nekā citas neobjektivitātes formas, piemēram, etniskā diskriminācija. Saskaņā ar pētījumu, kas publicēts žurnālā Age of Age un Aging, viena trešdaļa britu iedzīvotāju piecdesmitajos gados un vairāk ziņoja par vecuma diskrimināciju. No sliktākas apkalpošanas restorānos līdz sliktai attieksmei pret slimnīcām uz tiešu uzmākšanos cilvēki uzskatīja, ka viņi aizvien vairāk neuztraucas, kad viņi vecāki.

Vecuma diskriminācija nodarbinātības likumā 1967. gadā padarīja darba devējus par nelikumīgiem diskriminēt darba ņēmējus un noteiktus darba meklētājus 40 un vecākus. Diemžēl uzņēmējdarbības prakse, kas sākās 1980. gados, mazināja visus šos stingrākos kontroles mehānismus, jo uzņēmumi sāka ārpakalpojumus darbavietām un dot priekšroku lētākiem, jaunākiem darba ņēmējiem, kuri tika uzskatīti par vieglāk veidotiem nākotnes virzienā, ko uzņēmums uzņemsies. Akciju turētāja vērtība kļuva daudz svarīgāka par pieredzējuša, lojāla un vēlmi strādāt darbaspēka uzturēšanu, lai gan tas bija nepieciešams uzņēmuma panākumiem.

50 un vairāk darbinieku atalgojums

Patiesība ir tāda, ka 50 gadus veci un vecāki darbinieki rada daudzveidīgu un unikālu pieredzi un perspektīvas. Otrā realitāte ir tāda, ka daudzi šajā vecuma grupā strādājošie ir tehniski gudri, jo viņiem ir tādas intereses kā ceļošana, mūzika un citi vaļasprieki, kas tos saglabājuši ar jaunākajiem viedtālruņiem, planšetdatoriem, lietojumprogrammām un sociālajiem medijiem.

Ir vairāki iemesli, lai pieņemtu darbā 50 gadus vecus vai vecākus darbiniekus. Tālāk ir minēti pieci galvenie iemesli, kādēļ, pieņemot darbā vairāk nekā 50 darbiniekus, jābūt prioritātei:

1. Vadīšanas prasmes

Gados vecāki darbinieki jau ir ieradušies uz korpusa kāpnēm, un, visticamāk, vadīja lielas, savstarpēji funkcionālas un dažādas komandas. Šāda veida vadības pieredze ir zināšanu bagātība, kas var palīdzēt uzņēmumam uzplaukt grūts laikos.

2. Tech-savvy

Tehnoloģija nav neobligāta - tā ir saikne ar pasauli. Vecāki darbinieki jau ir veikuši daudzas pārejas no visiem dažādu veidu datoriem, printeriem un atmiņas ierīcēm. Vecāki darba ņēmēji bija produktīvi atpakaļ dienā, kad disketes, punktmatricas printeris un MS DOS bija izvēles līdzekļi. Pielāgošanās jaunākām un arvien uzlabojošākām tehnoloģijām nebija obligāta, tā bija un joprojām ir obligāta. Vecāka gadagājuma darbinieki ir tehniski gudri.

3. Darba ētika

Vecāki darbinieki ierodas darbā, lai strādātu. Viņi nav tik vienkārši izklaidīgi, kā viņu jaunākie kolēģi, sērfojot tīmeklī, pārbaudot Facebook vai Tweeting, atrodoties darbā. Vairāk nekā 50 darba ņēmēji ir smagi strādnieki, kas domā par termiņiem un cieņu, ka viņiem ir jāstrādā smagā darba dienā par naudu, ko viņi pelna. Gados vecāki darbinieki izšķērdē daudz mazāk laika nekā citi darbinieki, un viņi savu laiku pavada savu darbu.

4. Dabas mentori

Ar daudzu gadu pieredzi gados vecākiem darbiniekiem ir daudz ko piedāvāt jaunākiem darbiniekiem. Šī pieredze var būt nenovērtējama vadības komandai, jo to var nodot jaunākiem, mazāk pieredzējušiem darbiniekiem. Vēl svarīgāk ir tas, ka vecāka gadagājuma darbinieki, visticamāk, zinās, kā pabeigt konkrētu uzdevumu vai projektu, neizskatot to Google tīklā vai skatoties video vietnē YouTube. Tā rezultātā vecāka gadagājuma darbinieki dabiski ir kļuvuši par draudošiem mentoriem, jo ​​tie piedāvā vērtīgu ieskatu un pieredzi.

5. Mazāk trūkst

Tas tiešām ir mīts, ka gados vecāki darbinieki būs biežāk nekā jaunāki darbinieki. Patiesībā, gluži pretēji, izredzes ir, ka gados vecākiem darba ņēmējiem nebūs jāatstāj savlaicīgi, lai paceltu slimīgu bērnu no skolas, vai arī paiet vairāki mēneši grūtniecības un paternitātes atvaļinājumam.

Nesen veikts apdrošināšanas kompānijas pētījums atklāja, ka jaunāki darbinieki aizņem divreiz vairāk laika slimu un biežāk viltus saslimst, lai atlaistu darbu.

Pagājušajā gadā tikai ceturtā daļa no vairāk nekā 50 gadu vecuma bija slimi, salīdzinot ar pusi no vecumā no 20 līdz 29 gadiem.

Darbinieki, kas ir vecāki par 50 gadiem, arī mazāku slimību dēļ, piemēram, saaukstēšanās dēļ, bija mazāk laika un bija ātrāk atgriezties darbā pēc slimības.


Video No Autora:

Saistītie Raksti:

✔ - Iegūstiet pašreizējo metāllūžņu cenas ASV.

✔ - Cietais vai mīkstais apdrošināšanas tirgus

✔ - Kas ir piesavināšanās un darbinieku zādzība


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!