Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Mazās uzņēmējdarbības tendences 21. gadsimtā


Maza uzņēmuma darbībai ir jākoncentrējas uz pašreizējām ikdienas darbībām. Laika ierobežojumu dēļ nākotne kļūst sarežģīta. Lai gūtu panākumus, jums jāzina, kas ir priekšā, lai labāk plānotu un novērstu bīstamību. 21. gadsimtā ir daudzas izmaiņas, kas nākotnē ietekmēs jūsu mazo biznesu. Šeit ir dažas no lielākajām mazo uzņēmumu tendencēm 21. gadsimtā.

Mazās uzņēmējdarbības revolūcija

Uzņēmējdarbības seja mainās no baltā viduslaiku koledžas izglītotā vīrieša uz jaunu klasi, kas sastāv no imigrantiem, sievietēm, bērnu boomers un jaunākajām digitālajām paaudzēm. Šīs grupas ir labāk sagatavotas panākumiem.

Uzplaukumam ir plaša prasmju un pieredzes repertuārs, savukārt jauniešiem ir riska uzņemšanās attieksme ar ļoti mazām finanšu saistībām. Saskaņā ar Kauffman Foundation datiem amerikāņi vecumā no 55 līdz 64 gadiem sāk uzņēmējdarbību ar augstāko likmi jebkurā vecuma grupā - par 28% augstāki nekā pieaugušo vidējais. Arvien vairāk darbinieku novērtēs ceļu uz uzņēmējdarbību, turpinot mazo uzņēmumu revolūciju. Meklējiet lielāku politisko ietekmi un finansējumu mazajiem uzņēmumiem.

Viena impērija

Aizmirstiet nomāt galvassāpes, pārvaldīt problēmas un pievienojāt dokumentus par uzņēmuma vadīšanu ar darbiniekiem. Saskaņā ar Census Bureau informāciju mazie uzņēmumi bez algām veido vairāk nekā 70 procentus no Amerikas 27 miljoniem uzņēmumu, kuru gada pārdošanas apjoms ir 887 miljardi ASV dolāru.

Viena impērija var darboties zemu cenu vietā, piemēram, mājas birojā un būt izveicīgākai par lielākiem uzņēmumiem. Viena cilvēka uzņēmumi var izmantot daudzu funkciju ārpakalpojumus, vienlaikus koncentrējoties uz galvenajām priekšrocībām. Viena modeļa impērija būs pievilcīga arvien vairāk uzņēmumu darbinieku, atstājot lielus uzņēmumus ar ierobežotām pensijām un darba drošību. Mazie uzņēmumi, kas būvēti ap viena modeļa impēriju, varēs iztikt pilnīgu talantu vētrā.

Perfect Talent Storm

Strauji novecojošs iedzīvotāju skaits, straujš jauniešu skaita samazināšanās apvienojums un globālā konkurence rada perfektu vētru nopietnam darbaspēka trūkumam. Atšķirībā no iepriekšējiem darbaspēka trūkumiem šī ir globāla parādība, kas ietekmē darba ņēmējus daudzās jomās un visu veidu uzņēmumos. Tas turpināsies lielā mērā nākotnē neatkarīgi no ekonomikas cikliem.

Imigrācija nodrošina nelielu komfortu ar citām valstīm, kas saskaras ar līdzīgām talantu krīzēm; pilsoņu saglabāšana būs galvenā prioritāte. Šī vētra nozīmē, ka mazajiem uzņēmumiem būs agresīvi jākonkurē par talantiem un jāiemācās pilnībā iesaistīties darbinieku sirdīs un prātos.

Inovācijas laikmets

Nozīmīgākais aktīvs, kas tiks pilnībā realizēts nākotnē, ir 3 mārciņu radošais visums mūsu galvās. Mūsu patiesā konkurences priekšrocība ir mūsu spēja radīt un izpildīt jaunas biznesa idejas. Lai gan mēs esam apguvuši uzņēmējdarbības pamatus, piemēram, pārdošanu vai mārketingu, mums vēl ir jāapzinās inovācijas jēdziens. Gudrāki uzņēmumi lēciens uz priekšu ar izpratni, ka inovācija ir atkarīga no procesa, nevis ģeniāls.

Pašreizējā izpratne par inovāciju ir viss, kas attiecas uz lielām idejām un galvenokārt tehnoloģiskām. Lielām idejām ir mazāks panākumu līmenis nekā mazām inovācijām. Inovācijas var notikt visos uzņēmējdarbības aspektos no jaunām klientu apkalpošanas idejām līdz operāciju uzlabošanai. Ideja nav inovācija, kamēr tā netiek piemērota un peļņa nav gūta. Nākotne pieder maziem uzņēmumiem, kas var pārvērst inovācijas peļņā.

Klienta balss

Mārketings galvenokārt ir bijis vienvirziena saziņa ar klientu. Web 2.0 pieaugums, izmantojot blogus, čivināt, wikis un kopienas tīmekļa vietnes, ir radījis spēcīgu mehānismu, lai klienti varētu kliegt atpakaļ.

Laiks ir ierobežots, lai uzņēmumi slēptu aiz sliktiem pakalpojumiem un nepilnīgiem produktiem. Uzņēmums un cilvēki meklē meklētājprogrammās, piemēram, Google, arī turpmāk būs līdzeklis, lai pircēji atklātu patiesību aiz tirdzniecības kopijas. Labi un slikti patērētāju viedokļi veidos biznesa panākumus. Savvy mazie uzņēmumi uzraudzīs to, kas tiek teikts, izmanto atgriezenisko saiti, lai uzlabotu un pārvaldītu savu reputāciju. Jūsu klienta klausīšanās ir vairāk nekā pārmērīgs termins, bet gan daļa no jaunās uzņēmējdarbības realitātes.

Veselības aprūpes krīze

Vienīgais šķērslis, lai paātrinātu mazo uzņēmumu revolūciju, ir veselības aprūpes krīze. Pašreizējā veselības aprūpes sistēmas neveiksme visā pasaulē neradīs pazīmes, kas liecinātu par izkliedēšanu. Ar dārgākiem medicīnas sasniegumiem un novecojošiem iedzīvotājiem, kas dzīvo ilgāk, kvalitatīvas veselības aprūpes cena joprojām būs apgrūtinājums mazajiem uzņēmumiem.

Atstājot uzņēmuma medicīniskos pabalstus uz sākumu, uzņēmums ir riskants. Ar jaunām programmām, piemēram, veselības uzkrājumu kontiem, varētu uzlabot darbinieku iespējas atstāt uzņēmumus un būt pašnodarbinātām. Lai samazinātu izmaksas un riskus pašreizējā sistēmā, būs nepieciešama pāreja slimību ārstēšanā, izmantojot profilaksi.

Zināšanu beigšanās

Tāpat kā piena kartons, zināšanu lietderība beidzas laika gaitā. Jebkurā jomā jauni atklājumi gāž teorijas, lai radītu jaunus domāšanas veidus. Uzņēmējdarbības pasaulē šodienas pieņēmumi un fakti ir rītdienas vecais domāšanas veids. Tā kā mūsu pasaule paātrinās zināšanu radīšanā, informācija turpinās mainīties.

Apburošiem mazajiem uzņēmumiem ir iespēja apgūt jaunas idejas un nekavējoties tos piemērot saviem uzņēmumiem. Veiksmīgi uzņēmumi uzzinās, kā atklāt un pastāvīgi apstrīdēt procedūras, prasmju kopumus un uzņēmējdarbības veidus.

Angry Planet

Globālās sasilšanas krīze rada postošas ​​sekas visā pasaulē; piegādes ķēžu pārtraukšana, darbību slēgšana, postošas ​​dzīvības un uzņēmumi. Apdrošināšanas firma Swiss Re prognozē laika katastrofas, kas desmit gadu laikā sasniegs 150 miljardus ASV dolāru gadā ekonomiskās izmaksas vairāk nekā divas reizes.

Bez lielo korporāciju resursiem un ierobežotā valsts atbalsta, mazie uzņēmumi būs visneaizsargātākie pret mātes dabu. Saskaņā ar neseno NFIB nacionālo mazo uzņēmumu aptauju cilvēku izraisītas katastrofas skar 10% mazo uzņēmumu, bet dabas katastrofas ir ietekmējušas vairāk nekā 30% no visiem mazajiem uzņēmumiem Amerikā. Katastrofu plānošana būs būtiska uzņēmējdarbības izdzīvošanas sastāvdaļa 21. gadsimtā.

Šīs tendences jau ir uzsāktas. Šodien rīkojieties, lai iestatītu savus biznesa mērķus un virzienu ap paredzamiem notikumiem.


Video No Autora: Tendences inovatīva biznesa uzsākšanā

Saistītie Raksti:

✔ - Kā uzrakstīt mārketinga stratēģiju

✔ - Slēgtie virsraksti Darbs mājās

✔ - Kas jūs motivē jūsu mazajā biznesā?


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!