Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Piegādes ķēde piegādes ķēdes vadītājam

Domājiet, ka piegādes ķēde neietekmē jūsu darbu? Padomā vēlreiz.


Jūsu uzņēmumā notiek piegādes ķēde. Un pat ja jums nav sava piegādes nosaukuma piegādes vai ķēdes (vai iepirkuma, iepirkuma, plānošanas, noliktavas, loģistikas, piegādes, klientu izpildes, operāciju, importa, eksporta vai pircēja), jūsu uzņēmuma piegādes ķēde ietekmē jūs - jo piegāde ķēdes maksā jūsu uzņēmuma naudu un laiku. Un, ja jūs nepievēršat uzmanību uzņēmuma naudu vai laiku, iespējams, vēlēsities pārbaudīt šo uzdevumu sarakstu.

Mārketings, pārdošana, pētniecība un attīstība, inženierzinātnes, finanses, kvalitāte, grāmatvedība - visām šīm funkcijām ir jāsaprot piegādes ķēde. Kas ir piegādes ķēde? Kā tas ietekmē manu darbu? Un ko es varu darīt, lai optimizētu savas funkcijas attiecības ar piegādes ķēdi?

Es priecājos, ka jūs jautājāt.

Savā plašākajā definīcijā piegādes ķēde ir preču plūsmas pārvaldība no piegādātājiem, kas piegādā jūsu piegādātājus jūsu klientiem. Tualetes papīra rūpniecībā piegādes ķēdes platums ir aprakstīts šādi: “no celmu līdz grabam.” Es to nedarīju. Skatiet, cik daudz jautrības mums ir piegādes ķēdē?

Optimizēta piegādes ķēde ir “iegūt savu klientu, ko viņi vēlas, kad viņi to vēlas - un tērēt vismazāko naudas summu, lai to paveiktu.” Piegādes ķēdes optimizēšana ir tas, ko mēs cenšamies darīt (kā piegādes ķēdes speciālisti) un to darīt, mums ir jāsaskaras ar daudzām citām uzņēmuma funkcijām. Lai saprastu piegādes ķēdi un tās ietekmi uz jums, ne-piegādes ķēdes profesionāļiem, sāksim pie grumba (kā viņi teiktu tualetes papīra pasaulē).

Klienta izpilde. Kas ir jūsu klients? Vienkāršs jautājums, jā? Jūsu pārdošanas komanda var pateikt, ka jūsu klienti ir izplatītāji vai mazumtirgotāji, kurus pārdodat. Jūsu mārketings, produktu izstrāde un klientu apkalpošanas komandas var pateikt, ka jūsu klienti ir patērētāji, kas izmanto jūsu preces (t.i., pērk no jūsu izplatītājiem vai mazumtirgotājiem). Jautājums ir - ir nianses attiecībā uz katru uzņēmējdarbības aspektu. Tas pats attiecas uz piegādes ķēdi. Klientu apmierinātība ir nedaudz atšķirīga no klientu apkalpošanas, kas var būt vai nevar būt tāds pats kā iekšējais pārdošanas spēks.

Dažos uzņēmumos klientu apmierinātība nav piegādes ķēdes daļa, bet daudzos mazos un vidējos uzņēmumos. Tātad, kā šis piegādes ķēdes aspekts ietekmē piegādes ķēdes pārvaldītāju?

Ja jūs esat Pārdošanā, klientu savlaicīga piegāde var nozīmēt atšķirību starp pārdošanas mērķa izveidi. Ja atrodaties finansēs, jūs arī sekojat ieņēmumiem. Bet jūs arī sekojat izmaksām. Vai jūsu piegādes ķēdes komanda izpildīja savlaicīgu piegādes mērķi, bet paņēma tabulu uz nakti paātrinātām maksām? Vai arī veicot vairāk inventāra, nekā jūs plānojat? Piegādes ķēdes optimizācijas pēdējā daļa - „tērējot vismazāk iespējamo naudas summu”, ir tas, kas saglabā CFO naktī nomodā.

Inventarizācija / loģistika. Cik daudz krājumu ir jūsu piegādes ķēdē? Kur tas ir? Vai atklātā jūrā? Pie 3PL? Un kāpēc tas ir svarīgi? Ja jūs esat Finansē, tas ir tāpēc, ka esat samaksājis par šo inventāru. Un jūs turpināt maksāt par to ar apdrošināšanas, noliktavu un citām inventāra uzskaites izmaksām. Ja atrodaties kvalitātē, jūs pārbaudījāt visu šo inventāru (vai gatavojaties) vai jums ir nepieciešams saprast prioritātes, lai jūs zinātu, kurš no tiem vispirms pārbaudīs. Ja atrodaties grāmatvedībā, jums ir saraksts, kurā norādīts, kas ir jūsu uzņēmuma grāmatās.

Vai jūsu piegādes ķēdes komanda piekrīt jūsu sarakstam? Kad pēdējo reizi cikls tika skaitīts vai veikts fiziskais inventārs? Ja jūs esat Pārdošanā, vai jūs plānojat pārdot nākamo mēnesi jau krājumā vai ienākošajā?

Ražošanas plānošana / ražošana. Piegādes ķēde nodrošina jūsu izejvielas un sastāvdaļas. Un tas plāno jūsu gatavā produkta ražošanu. Ja jūs esat inženierzinātnēs, vai ražošanas plānošana ir saskaņā ar jūsu izstrādātajām specifikācijām un procesiem? Ja jūs esat Ražošana, vai produkcijas plānošana atbilst jūsu kapacitātei? Vai nepieciešamās izejvielas ir pieejamas? Ja jūs esat kvalitāte, vai jūs zināt, kas nāk no līnijas, lai pārbaudītu? Ja jūs pārdodat, vai ražošanas plānošana ir saskaņota ar jūsu pārdošanas plānu?

Ja jūs esat Grāmatvedība, vai viss, kas WIP ir daļa no jūsu COGS plānošanas nākamajā mēnesī?

Sourcing / Purchasing. Piegādes ķēde var iegūt produktus no vispiemērotākajiem vai zemāko izmaksu piegādātājiem. Viņi apstrādā pirkuma pasūtījumus un ieved produktu savā uzņēmumā. Ja jūs esat R & D un produktu izstrāde, vai tie ir tie piegādātāji, kurus jūs vēlējāties, kad izstrādājāt savu jauno biz-produktu? Ja jūs esat mārketings, vai jūsu produkts tiek saskaņots ar to, ko piegādes ķēde pērk (īpaši ilgu laiku un brīvdienu produktus)? Ja jūs esat Finanses, vai piegādes ķēde zina, kādi ir jūsu COGS mērķi?

Vai viņi izvēlas piegādātājus ar šiem mērķiem?

Kā optimizēt attiecības ar piegādes ķēdi? Mēs piegādājam ķēdes ļaudis ir vienkārši cilvēki. Mēs tikai vēlamies, lai mūsu klienti to gribētu, kad viņi to vēlas - un dara to, tērējot pēc iespējas mazāk naudas. Ja jūs - ne-piegādes ķēdes pārvaldnieks - varēsiet mums palīdzēt, sazinoties ar mums savlaicīgi finanšu, pārdošanas, mārketinga, produktu izstrādes un ražošanas resursu plānošanas jomā - tas būtu lieliski. Ja jūs esat jauki, mēs informēsim jūs par mūsu uzvarām (COGS samazinājumi, inventāra precizitāte, piegādātāja paātrinājums utt.).

Ja vienreiz zilā mēness laikā jūs personāla sapulcē nokritīsiet „aptaujas piegādes ķēdē”, mēs varētu jums pat (un uzņēmumam) pat mazliet grūtāk optimizēt. Atkal, mēs esam vienkārši tautas, ar vienkāršiem priekiem. Piegāde laikā. 100% krājumu precizitāte. COGS samazināšana.

Piegādes ķēde notiek visapkārt. Ja jūs nedomājat, ka tas ir ietekmējis jūsu darbu, padomājiet vēlreiz.


Video No Autora: Baltika Group prezentē Rīgā jaunākās tērpu kolekcijas

Saistītie Raksti:

✔ - Vai Jūsu uzņēmumam ir nepieciešama plūdu apdrošināšana?

✔ - Organisko hlorīdu pesticīdu definīcija

✔ - Kuram ir nepieciešamas kļūdas un atbildības trūkums par atbildību?


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!