Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Piegādes ķēdes darbības rādītāji


Ja uzņēmums vēlas apskatīt piegādes ķēdes darbību, var izmantot daudzus rādītājus. Katra piegādes ķēdes veiktspējas metrika nedaudz atšķiras no piegādes ķēdes daļas. Jebkuram uzņēmumam svarīgs lēmums ir noteikt, kuras piegādes ķēdes metrikas ir svarīgas un kā tās tiks izmantotas. Daudzi uzņēmumi izmanto piegādes ķēdes veiktspējas rādītājus, kas ir viegli aprēķināmi, bet ne vienmēr sniedz patiesu norādi par piegādes ķēdes darbību.

Daži uzņēmumi izmanto virkni metriku, kas prasa, lai to loģistikas nodaļa ievērotu, bet neapzinās, ka, to darot, citas piegādes ķēdes daļas var negatīvi ietekmēt.

Labas veiktspējas rādītāja raksturojums

Kad uzņēmumi aplūko dažādas pieejamās veiktspējas rādītājus, ir vairākas pazīmes, kas tām jāmeklē, izvēloties metriku, kas palīdzēs pieņemt lēmumus par viņu uzņēmējdarbību.

  • Viegli saprast - Labs rādītājs ir tāds, ko var viegli saprast ikviens, kas to aplūko. Būtu skaidri jānosaka, ko metrika faktiski mēra un kā tā tiek faktiski iegūta.
  • Daudzums - Svarīga piegādes ķēdes darbības rādītāja pazīme ir tā, ka to izsaka ar vērtību, kas ir objektīva, t.i., iegūta no reāliem datiem, nevis subjektīviem.
  • Pasākumi Kas ir svarīgi - Daži rādītāji var būt svarīgi, bet, analizējot datus, metrikas nozīme var būt nenozīmīga. Ir svarīgi, lai darbības rādītāji, par kuriem tiek pieņemti lēmumi par uzņēmējdarbību, varētu novērtēt svarīgus datus.

  • Izraisa pareizu uzvedību - Labai veiktspējas rādītājam jābūt tādai, kas lietotājam liek veikt pareizo darbību. Piemēram, ja rādītājs parāda vairākus apstrādātus pasūtījumus dienā, tad pareizā darbība palielina apstrādāto numuru. Tomēr dažreiz metrika pati par sevi var izraisīt lietotāja rīcību, bet citu teritoriju atturēšanu. Piemēram, ja rādītājs ir mērīt noliktavas darbiniekus pēc kustību skaita dienā, tie var palielināt kustību skaitu, samazinot iekrauto kravas automašīnu skaitu un apstrādāto pasūtījumu skaitu.

  • Metriku vajadzētu viegli savākt - Dažreiz uzņēmumi izvēlas sarežģītas veiktspējas rādītājus, kas ir ļoti laikietilpīgi, lai savāktu datus, un, lai sagatavotos, var būt nepieciešams laiks, lai to atņemtu no līnijas darbiniekiem. Tas ir neproduktīvs un jāizvairās no šāda veida rādītājiem.

Veiktspējas rādītāju kategorijas

Ir trīs galvenās piegādes ķēdes darbības rādītāju kategorijas; laiks, izmaksas un kvalitāte.

  • Laiks - Kad uzņēmumi aplūko piegādes ķēdes darbības rādītāju izvēli, tie parasti pārbaudīs tos rādītājus, kas attiecas uz laiku, jo tie ir viegli aprēķināmi, viegli saprotami un skaidri parāda darbības efektivitāti. Piemēram, uzņēmumi aplūkos rādītājus, kas parāda piegādes laiku, laiku saņemtos maksājumus, laiku, kas nepieciešams, lai apstrādātu pirkuma pasūtījumus, un laiku, lai izpildītu pasūtījumu.
  • Izmaksas - Tas ir svarīgs darbības rādītājs, jo tas parāda, cik efektīvi ir uzņēmuma daļas. Uzņēmumiem ir jāiegūst peļņa, un, koncentrējoties uz izmaksu rādītājiem, viņi var noteikt, kur biznesā ir iespējams veikt uzlabojumus. Krājumu uzskaites izmaksas ir populāra veiktspējas metrika, ko uzņēmumi aplūko, lai redzētu, cik daudz tas maksā, lai veiktu preces noliktavā. Uzņēmumi vienmēr cenšas noteikt, kur viņi var veikt izmaiņas, lai uzlabotu naudas plūsmu un padarītu uzņēmējdarbību izdevīgāku.

  • Kvalitāte - Uzņēmumiem, kas vēlas uzlabot klientu apmierinātību, kvalitātes rādītāji, kas vērsti uz kvalitāti, ir ļoti svarīgi. Kaut arī piegādes laiki ir ļoti svarīgi klientu apkalpošanai, produkta kvalitātes uzlabošana var ievērojami uzlabot klientu apmierinātību.


Video No Autora: Новая электромагнитная пушка США BAE Systems создана для подавления флота России и Китая

Saistītie Raksti:

✔ - Ūdens izmantošana un kāpēc mums tas būtu jāsamazina

✔ - Sertificēta kravas pārmeklēšanas programma (CCSP)

✔ - Apsveriet biznesa finansēšanas alternatīvas


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!