Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

SVID analīze: mazo uzņēmumu īpašnieka slepenais ierocis


SWOT analīzei jābūt uzņēmējdarbības rīks, kas pieejams jebkura mazā uzņēmuma īpašnieka rīkjoslā. Tomēr biznesa vadīšana liek jums koncentrēties uz jautājumiem un ugunsgrēku sadedzināšanu šodien, nevis rītdien. Uzziniet, kā piemērot SWOT analīzi jūsu uzņēmumam un pozicionēt sevi konkurentiem.

Kas ir SVID analīze?

SWOT analīze var izklausīties kā Džeimsa Bonda misijas plānošanas veids. SWOT vienkārši nozīmē: stiprās puses, vājās puses, iespējas un draudi. Katra teritorija veido lodziņu tīklā un jūs aizpildāt katru sadaļu, lai palīdzētu formulēt mārketinga stratēģiju.

Stiprās puses un trūkumi koncentrē jūsu uzņēmumu, lai skatītu iekšēji to, ko jūsu uzņēmums var darīt. Daudzi uzņēmumi lieliski skatās uz iekšpusi, bet nespēj skatīties ārpus sava uzņēmuma. Draudi un iespējas ir ārējas; koncentrējoties uz reālās pasaules apstākļiem. Šeit ir noderīga SWOT analīze. Tā izaicina jūs redzēt ārpus uzņēmuma sienas, lai noteiktu, kādas iespējas ir pieejamas jūsu uzņēmumam un kā izmantot jūsu stiprās puses.

Lai gan lielākā daļa jūsu analīzes būs subjektīva, SWOT var sniegt vairākus ieguvumus jūsu mazajiem uzņēmumiem. Šīs priekšrocības var ietvert:

  • Ieskats, kur jūsu uzņēmums var koncentrēties, lai augtu
  • Lielāka izpratne par nozari
  • Koncentrējieties uz reklāmu un mārketingu, kas dod jums konkurences priekšrocības tirgū
  • Prognozēšana, lai redzētu draudošus draudus un aktīvi reaģētu

Lai izstrādātu savu SVID analīzi, apsveriet katru sadaļu ar zināmu reālismu un specifiskumu. Jūsu klienti zinās jūs tirgū par noteiktiem atribūtiem vai lietām, kas liek viņiem teikt: "WOW". Neaizmirstiet sūdzības par novēlotiem sūtījumiem vai klientu problēmām. Lai efektīvi pabeigtu jūsu organizācijas SWOT analīzi, apsveriet šādus jautājumus.

Stiprās puses

Apsveriet savas stiprās puses attiecībā pret saviem konkurentiem un klientu skatījumu. Piemēram, visi jūsu konkurenti var pārdot, izmantojot telefonu, bet jūs izmantojat tiešu tiešo pārdošanu. Viss, ko klients vēlas, lai jūs nodrošinātu, un jūsu konkurents, nav iespējams stiprums.

Vājās puses

Ir daudz vieglāk rakstīt jūsu uzņēmuma stiprās puses nekā trūkumus. Domājiet par iebildumiem, ko jūsu klienti paaugstina pārdošanas procesā. Padomājiet par savu konkurentu piezīmēm. Vai ir kāda patiesība, ko viņi saka?

Iespējas

Jūsu mazo uzņēmumu ietekmē ārējā vide, piemēram, juridiskie, politiskie, tehnoloģiskie un kultūras faktori. Apsveriet, kas var padarīt jūsu uzņēmumu novecojušu, un kas to aizstās. Draudi var kļūt par iespējām vai otrādi.

Draudi

Draudi var ietvert uzņēmuma atrašanās vietu vai produktu ekskluzivitāti, patentus vai patentētas preces, ierobežotus cilvēkresursus un personālu, augstas ražošanas izmaksas, produktus vai pakalpojumus, kas ir līdzīgi konkurentiem, valdības noteikumus, jaunu tehnoloģiju izstrādi, jaunus aizstājējproduktus, cenu konkurenci un ekonomiku. spiedienu.

SVID analīze ir ātrs un vienkāršs instruments, lai saprastu vispārējo lielo attēlu. Tas ir stratēģiskās plānošanas sākumpunkts. Kad esat pabeidzis SWOT, iespējams, vēlēsities izmēģināt uzlabotas analīzes, piemēram, Porter piecus spēkus.

Vissvarīgākais noņemšana no šī uzdevuma ir šo zināšanu pielietošana mazajiem uzņēmumiem. Veikt visus nepieciešamos pasākumus, lai samazinātu draudus uzņēmumam un pozicionētu sevi, lai izmantotu iespējas.

Rediģējis Alyssa Gregory.


Video No Autora:

Saistītie Raksti:

✔ - Peļņas tests - CRA uzņēmējdarbības definīcija

✔ - Parādīt padomus un idejas veiksmīgai tirdzniecības izstādei

✔ - Veikt šīs darbības, lai kļūtu par uzņēmuma īpašnieku


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!