Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Laika pārvaldība un lietošana


Parasti laika vadība attiecas uz tādu procesu un rīku izstrādi, kas palielina efektivitāti un produktivitāti - vēlams lieta biznesā, jo laba laika vadība, iespējams, uzlabo apakšējo līniju. (Skatiet zemāko laika pārvaldības vēsturi.)

Šodien laika pārvaldības definīcija ir paplašinājusies, iekļaujot mūsu personīgo un darba dzīvi; laba laika vadība arī uzlabo mūsu darba un privātās dzīves līdzsvaru un līdz ar to arī mūsu vispārējo laimi.

Šī teorija tomēr nav vispārpieņemta. Piemēram: „Nav tādas lietas kā darba un privātās dzīves līdzsvars. Tur ir darbs, un tur ir dzīve, un nav nekāda līdzsvara, ”saka Šerils Sandbergs, Facebook COO un Lean In autors (pirkt par Amazon). Ja tas tā ir, cik liela vērtība ir laika pārvaldības piemērošanā mūsu personīgajai dzīvei?)

Īsa laika pārvaldības vēsture

Visu laika vadību saknes ir uzņēmējdarbībā. 19. gadsimta rūpnieciskā revolūcija un rūpnīcu kāpums radīja nepieciešamību pēc laika veidot jaunas attiecības. Rūpnīcas darbs, atšķirībā no agrārās darba, pieprasīja precizitāti. Cilvēkiem bija jāmācās dzīvot pa pulksteni, nevis sauli.

Apmācība kļuva tikpat daudz (vai vairāk), lai sagatavotu studentus par labiem rūpnīcas darbiniekiem ar pareiziem ieradumiem. Punktualitāte un produktivitāte kļuva par galvenajiem mērķiem. „Laiks ir nauda,” sacīja Benjamins Franklins, atzinums, kas kļuva par biznesa pasaules mantru.

Apvainojiet to Taylor (un tas Ford Fellow)

1911. gadā Frederiks Vinslovs Teilors publicēja Zinātniskās vadības principus, prezentējot savu vadības teoriju, kas balstīta uz darba plūsmu analīzi un sintēzi. Taylorism galvenais mērķis, kā tas kļuva zināms, bija uzlabot darba ražīgumu.

Rezumējot, Taylorism sastāv no darba novērošanas, tā, kā to izdarīt, “viens labākais” veids, pārkāpjot šo uzdevumu atsevišķās darbībās, un vadība pēc tam apmācīt darbiniekus veikt uzdevumu.

Viņa darbs bija ļoti ietekmīgs, iespējams, sasniedzot virsotni Henrija Forda T tipa montāžas līnijā (1913). Lai gan Ford nav izgudrojis montāžas līniju, viņš to rafinēja, uzstādot piedziņas konveijera lentes, kas varētu radīt T modeli 93 minūtēs. Teilors kļuva pazīstams kā zinātniskās vadības tēvs un piedzima jauna disciplīna.

Drucker transformācija

Protams, rūpnīcas darbinieki nebija vienīgie nodarbināto uzņēmumu veidi. Bija jāpārvalda arī darbinieki, kas nodarbojas ar balto apkakli. Peter Drucker izveidoja visaptverošāku vadības teoriju, kuras pamatā ir vadība pēc mērķiem un nepieciešamība vadīt uzņēmumu, līdzsvarojot dažādas vajadzības un mērķus, nevis pakārtot iestādi vienai vērtībai (Vadības prakse, 1954).

Ir grūti pārspīlēt Druckera ietekmi. Viņš rakstīja 39 grāmatas un viņa notiekošo pētījumu par to, kā organizācijas darbojas, un viņa idejas par sociālo atbildību burtiski pārveidoja uzņēmējdarbības vidi. Viņš paredzēja daudzus vēlu vērojumus 20th gadsimta sākumā, piemēram, zināšanu strādnieka pieaugums (termins, ko viņš radījis) un informācijas sabiedrības veidošanās. 1958. gadā James McKay publicēja pirmo grāmatu par laika vadību.

No daudzajām laika vadīšanas teorijām, kas izvirzītas kopš tā laika, Steven R. Covey darbs ir pelnījis īpašu uzmanību. Viņa Ļoti efektīvas cilvēku 7 paradumi (nopirkt uz Amazon) (1989) joprojām ir viena no populārākajām literatūras grāmatām, un viņa darbs ir daudz darījis, lai popularizētu personīgā laika pārvaldības koncepciju.

Ciešāka informācija par personīgo laika pārvaldību

Kad mēs domājam par laika pārvaldību, lielākā daļa no mums domā par personīgo laika vadību, brīvi definējot, ka mēs pārvaldām savu laiku, lai izlietotu mazāk no tā, lai darītu to, kas mums ir jādara, mums ir vairāk jādara lietas, ko mēs vēlamies darīt.

Laika pārvaldība bieži tiek parādīta kā prasmju kopums; teorija ir tāda, ka tad, kad mēs apgūsim prasmes, mēs būsim organizētāki, efektīvāki un laimīgāki.

Vai jūs uzskatāt, ka tas vai nē, jebkura darba persona noteikti var gūt labumu no jebkuras vai visas savas laika vadības prasmes.

Personīgās laika pārvaldības prasmes ietver:

  • Mērķu izvirzīšana
  • Plānošana
  • Prioritāšu noteikšana
  • Lēmumu pieņemšana
  • Deleģēšana
  • Plānošana

Daudzi cilvēki uzskata, ka laika pārvaldības rīki, piemēram, PIM programmatūra un tālruņa lietotnes, palīdz viņiem efektīvāk pārvaldīt laiku. Piemēram, kalendāra lietojumprogramma var vieglāk plānot un sekot notikumiem un tikšanās reizēm.

Neatkarīgi no tā, vai izmantojat tehnoloģiskos laika pārvaldības instrumentus vai vienkāršu veco pildspalvu un papīru, pirmais solis efektīvā laika vadībā ir analizēt, kā jūs tērējat savu laiku un izlemjat, kādas izmaiņas būtu jāveic.

Piemēri: Tina atklāja, ka laika vadības prasmju apgūšana un pielietošana ir ievērojami ietekmējusi gan viņas produktivitāti, gan to, kā viņa jutās.


Video No Autora: Edgars Liepiņš - Par alkohola lietošanu

Saistītie Raksti:

✔ - Kanādā izveidošana un uzņēmējdarbība

✔ - Biznesa kļūdas, lai izvairītos no uzņēmējdarbības uzsākšanas

✔ - Kā saņemt atpakaļ samaksāto GST - Kanādas mazo uzņēmumu


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!