Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Padomi piegādes ķēdes pārvaldības optimizēšanai

Nākamā līmeņa informācija par piegādes ķēdes optimizāciju.


Lai pārliecinātos, ka jūsu optimizētā piegādes ķēde “vēlas, lai jūsu klienti to vēlas, kad viņi to vēlas, un darot to ar viszemākajām izmaksām”, iespējams, esat pieņēmis daudzpakāpju piegādes ķēdes pārvaldības procesus un tehnoloģijas, kas nepieciešamas, lai to paveiktu.

  • Stratēģiskā līmenī jūs vai jūsu vadība meklēs augsta līmeņa stratēģiskus lēmumus attiecībā uz visu organizāciju, piemēram, ražošanas vietu lielumu un atrašanās vietu, partnerību ar piegādātājiem, ražojamos produktus un pārdošanas tirgus.
  • Taktiskie lēmumi ir vērsti uz tādu pasākumu pieņemšanu, kas rada izmaksu priekšrocības. Padomājiet par labāko praksi, izstrādājot iepirkuma stratēģiju, sadarbojoties ar loģistikas uzņēmumiem, lai attīstītu rentablu transportēšanu un samazinātu inventāra uzglabāšanas izmaksas.

  • Lēmumi operatīvā vai darījumu līmenī tiek veikti katru dienu, kas ietekmē to, kā jūsu produkti pārvietojas piegādes ķēdē. Šie lēmumi ietver ražošanas grafiku izmaiņu veikšanu, iepirkuma līgumu noslēgšanu ar piegādātājiem, klientu pasūtījumu pieņemšanu un preču pārvietošanu noliktavā.

Tehnoloģija

Ja jūsu uzņēmums plāno sasniegt ieguvumus no piegādes ķēdes pārvaldības procesa, jums kādā brīdī būs nepieciešamas investīcijas tehnoloģijās. Daudzu lielu uzņēmumu mugurkauls ir bijis ļoti dārgi uzņēmumu resursu plānošanas (ERP) komplekti, piemēram, SAP un Oracle. Šīs uzņēmuma programmatūras ieviešanas ietver jūsu uzņēmuma visu piegādes ķēdi, sākot no izejvielu iegādes līdz pārdošanai un piegādēm līdz rēķiniem ar pārdoto preču atdevi.

Laiks un resursi

ERP izmaksas nav tikai naudas izmaksas, bet jums būs jāplāno laiks un resursi, kas nepieciešami, lai veiksmīgi īstenotu un uzturētu uzņēmuma mēroga risinājumu. Izpildes panākumu atslēga ir augstākās vadības pirkšana un atbilstoša personāla apmācība. Pārliecinieties, ka esat pareizi izmērījis savas ERP vajadzības, un tas atbilst uzņēmuma piegādes ķēdes vispārējām vajadzībām. Ja jūsu uzņēmuma gada ieņēmumi ir divdesmit miljoni dolāru, neizmantojiet ERP risinājumu simtiem tūkstošu dolāru.


Video No Autora:

Saistītie Raksti:

✔ - Ciklu skaits vai fiziskais inventārs?

✔ - Kā 5 C var palīdzēt jums kvalificēties biznesa aizdevumam

✔ - Izveidot hibrīdtirgus izpēti, lai veiktu ieskatu


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!