Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Top 5 iemesli Franšīzes biznesa iegādei

Rokasgrāmata, lai palīdzētu jums izlemt


Uzsākot jaunu biznesu, viens no pirmajiem jautājumiem ir: vai man vajadzētu iegādāties franšīzi? Tas ir svarīgs jautājums, kas jāapsver un jāpēta, jo franšīzes piederība var būt rentabla un atalgojoša karjera.

Franšīzes iegūšana piedāvā vairākas priekšrocības, salīdzinot ar to, ka tā notiek tikai atsevišķi. Franšīze piedāvā noteiktās vadlīnijas un darbības procedūras apmaiņā pret franšīzes licences iegādi. Šī panta beigās ir saraksts ar resursiem, kas saistīti ar franšīzes uzņēmuma pirkšanu un īpašumtiesībām, ko var izmantot, lai noteiktu, vai tas ir pareizais uzņēmējdarbības modelis jūsu uzņēmumam.

Šeit ir piecas priekšrocības franšīzes iegādei:

1. Tehnoloģija

Franšīze piedāvā esošu, izveidotu informācijas tehnoloģiju (IT) un tirdzniecības vietu (POS) tehnoloģiju. Vēl labāk, franšīzes maksas daļa, kas tika samaksāta franšīzes licences iegādei, parasti izmanto tehniskā atbalsta resursu izmantošanu, lai izveidotu un uzsāktu izmantotās tehnoloģijas. Tehnisko atbalstu parasti piedāvā franšīzes darba laikā.

Iegādājoties priekšmetus franšīzes devēju sarakstā, piemēram, datoriem, serveriem, biznesa telefonu sistēmām, kamerām un reģistratoriem, pilnībā tiek liegta vajadzība pēc pētniecības iekārtām, kas nepieciešamas jaunas darbības veikšanai. Dažas franšīzes pat nosaka iecienītākos mūzikas atskaņotājus, kā arī pakalpojumu sniedzēju sarakstu, kas jāizmanto šim nolūkam. Parasti franšīzes ņēmējs var izmantot atlaidi par visiem aprīkojuma pirkumiem, jo ​​franšīzes devējs iepriekš ir apspriedis atlaidi lielā biznesa apjoma dēļ, ko visi pārējie franšīzes ņēmēji ir darījuši ar šiem pārdevējiem.

2. Darbības

Tā vietā, lai izstrādātu vadlīnijas par cilvēkresursu funkcijām, piemēram, iznomāšanu, darba aprakstiem, interviju jautājumiem, izpildes novērtējumiem un daudziem citiem nepieciešamajiem uzdevumiem, franšīze parasti sniedz visas nepieciešamās vadlīnijas un veidlapas, kas nepieciešamas, lai sāktu darbību ar pareizajiem veidiem un darbinieku skaits. Franšīze arī labo nepieciešamo darbinieku skaitu, balstoties uz paredzamo uzņēmējdarbības apjomu, kā arī ieteikumu par to, kad ir jāpaaugstina personāls atbilstoši izaugsmei.

Dažām franšīzēm, jo ​​īpaši tām, kas ir pārtikas rūpniecībā, darbiniekiem ir vajadzīgas noteiktas formas tērpi un piedāvās šo uniformu iegādi par atlaidi no dažādiem piegādātājiem, pamatojoties uz uzņēmējdarbības apjomu un izmaksām, par kurām iepriekš panākta vienošanās.

Ikdienas darbībā franšīze parasti nodrošina divus apmācību līmeņus. Viens līmenis ir vadības komandai, kas sniedz norādījumus par uzņēmuma resursu vadību un vadību. Kā arī darbinieku apmācība, lai nodrošinātu viņu pieejas konsekvenci klientiem un vispārējo klientu pieredzi, ko vēlas franšīze.

3. Mārketings un reklāma

Visas „apstiprinātās korporatīvās” mārketinga un reklāmas veidnes tiek sniegtas apmaiņā pret ikmēneša maksu. Tas parasti nav obligāts. Veidnes, ko var izmantot drukāšanai un mediju reklāmai, parasti ir pielāgojamas tā, lai franšīzes atrašanās vietu, tālruņa numuru un jebkuru kontaktinformāciju varētu viegli pievienot.

E-pasta mārketings ir kļuvis aizvien populārāks, un dažas franšīzes piedāvā korporatīvās veidnes, kas izmantojamas e-pasta kampaņām ar tādiem uzņēmumiem kā Constant Contact un citi.

4. Zīmola atpazīšana

Apsveriet pēdējo veikto pirkumu vai pakalpojumu, kuru esat pierakstījies. Iespējams, ja jūs reģistrējies dalībai sporta zālē vai spa, jūs izvēlējāties vārdu / zīmolu, kas jums ir pazīstams, un tādēļ uzticieties vai esat dzirdējuši labas lietas, izmantojot mutisku vai reklāmas vārdu. Tas ir zīmola spēks un tas, kā tas pārvēršas tūlītējos pārdošanas un atkārtotos klientos. Franšīzes iegādes stratēģiskā priekšrocība ir spēja pārdot labi zināmu produktu, ko atbalsta franšīzes reputācija un finansiālais stiprums.

Zīmola izveidošana no nulles var būt laikietilpīga un dārga.

5. Mēroga ekonomija

Ir jauda skaitļos. Ir arī milzīgs naudas daudzums, ko var ietaupīt šādā veidā. Papildus tam, ka var iegādāties nepieciešamo aprīkojumu, mēbeles un preces ar iepriekš saskaņotu atlaidi, liela daļa vietējo franšīzes var strādāt kopā, lai apvienotu savus mārketinga un reklāmas resursus.

Ja ir veicinājums, ka franšīzes korporatīvais birojs iesaka naudu vai citus, ja 5 franšīzes ņēmēji (vai atrašanās vietas) apvieno savus reklāmas līdzekļus, tie var sasniegt plašāku teritoriju vai atļauties vairākus sūtījumus. Mēroga ekonomija, kas ir iespējama, iegādājoties franšīzi, var palīdzēt atšķirt naudas veidotājus no „mamma un pop” uzņēmumiem, kas nekad nevar atļauties tik daudz.

Resursi:

Starptautiskā franšīzes asociācija

Top Ātrākie augošie franšīzes Ziemeļamerikā

Austrālijas franšīzes padome

Apvienotās Karalistes franšīze


Video No Autora:

Saistītie Raksti:

✔ - Kādas ir ERP sistēmas izmaksas?

✔ - Finanšu attiecību analīze - Likviditātes rādītāji

✔ - Kapitāla līzings pret operatīvo nomu


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!