Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Atalgojuma darbinieku izsekošanas laiks


Jūsu stundu darbinieku izsekošanas laiks ir iepriekšējs secinājums vairumam uzņēmumu īpašnieku (vai jābūt). Ja jūs maksājat darbinieku par stundu, šim darbiniekam ir jābūt atbildīgam un jāmaksā precīzi par stundām, kuras viņš vai viņa ir reģistrējis.

Algu darbinieki

Pretēji kultūras normām lēmums par nodarbināto klasificēšanu kā algotu, nevis stundu, ne vienmēr ir atkarīgs no īpašumtiesību vai darbinieku atbildības. Daudzas pozīcijas aizsargā FLSA, kad runa ir par atbrīvojuma statusa noteikšanu attiecībā pret bezatkritumu statusu. Nozīme, klasifikācija bieži vien ir ārpus darba devēja sāpēm, kas saistītas ar iespējamām tiesas prāvām un smagiem naudas sodiem.

Virsstundu darba samaksa parasti ir galvenais šo faktoru noteikšanas faktors. Attiecībā uz lielāko daļu pozīciju, FLSA pilnvaro, lai jebkuru darbinieku, kas nopelna mazāk par 11,38 ASV dolāriem stundā ($ 23,600 gadā), nevar klasificēt kā atbrīvotu no nodokļa, un tas ir jādara katru stundu. Ir arī īpaši noteikumi attiecībā uz pārdevējiem, izstrādātājiem un tehniskajām pozīcijām. Tehniskajai darbībai tas ir par 27,63 ASV dolāriem stundā vai gada alga 57,470 ASV dolāru apmērā.

Pārējās pozīcijas FLSA pilnvaro kā algas, pamatojoties uz prasmju kopām un specializētām zināšanām: darbavietas, kurām nepieciešama diskrecionārā vara un neatkarīgs spriedums birojā; ietver pienākumus, kas ietver vismaz divu darbinieku uzraudzību; ietver iespēju samaksāt, aizdegt vai veicināt citus darbiniekus; vai nepieciešama specializēta izglītība un zināšanas (piemēram, juristi, skolotāji, ārsti).

Pat starp pozīcijām, kas neietilpst FLSA pilnvaru darbības jomā, lēmums par darbinieka klasificēšanu kā atbrīvotu no nodokļa, salīdzinot ar neeksportu, ne vienmēr ir motivēts ar darbinieka darba ētiku. To varētu galvenokārt virzīt vēlme vērsties pie darbinieka kā daļa no sākotnējā darba piedāvājuma, uzņemt darbinieku, kura darba grafiks dramatiski mainās no nedēļas uz nedēļu vai kā daļa no nerakstīta (bet reāla) biroja koda.

Tā kā lēmums par darbinieku atalgojumu balstās uz daudziem dažādiem faktoriem (un ļoti maz ir saistīts ar darbinieka personiskajām īpašībām), ir lietderīgi ieviest aizsardzības pasākumus darbinieku atbildībai visā uzņēmumā.

Un pat tad, ja lēmums kvalificēt darbinieku kā algotu, ir pamatots, pamatojoties uz pierādījumiem, ka darbinieks ir pašaizliedzējs, godīgs, atbildīgs un spējīgs strādāt, lai veiktu darbu, nevis skatīties pulksteni, lai izspiestu durvis, kā tiklīdz pāreja ir beigusies, atbildība un pārredzamība joprojām var dot lielu peļņu uzņēmumu īpašniekiem.

Kā to var izdarīt

Vienkāršākais veids ir laika uzskaites programmatūra. Paturiet prātā, ka komunikācija ir kritiska un var apiet pretestību pārmaiņām. Par laimi ieguvumi ir pārliecinoši gan darba ņēmējiem, gan darba devējiem.

Nodarbināto darbinieku sekošanas laika priekšrocības

Lai gan ne vienmēr ir taisnība, algotie darbinieki mēdz nopelnīt vairāk naudas stundā, nekā to ikmēneša darbinieki, kas ir vēl jo vairāk iemesls, lai iegūtu ieskatu par to, kur šie dolāri notiek. Ja jūsu vadošais redaktors, kura atalgojums ir 60 000 ASV dolāru gadā, nepārtraukti paņem pārtraukumus pusdienlaikā, saglabājot 40 stundu nedēļas grafiku, tas nozīmē, ka ik dienas tiek izlaistas 28,85 ASV dolāri, vai katru gadu zaudēti 6 924 ASV dolāri. Un tas ir tikai viens darbinieks.

Papildu pārskatatbildības pasākuma pievienošana, izmantojot laika uzskaites sistēmu - īpaši tad, ja šī sistēma ir savienota pārī ar GPS izsekošanu - parasti ir pietiekama, lai atturētu lielāko daļu darbinieku no sava darba laika vai pavadītu uzņēmuma stundas, iesaistoties personīgās darbībās. Kad jūsu ārpustelpu priekšnieks var viegli paskatīties uz jūsu stundu ierakstiem un redzēt, ka jūs pavadījāt stundu Chipotle piecas dienas pēc nedēļas, ir daudz grūtāk garīgi pamatot ekskursiju.

Sagatavošanās pārmaiņām

Daudzi uzņēmumu īpašnieki nonāca panikā 2015. gadā, kad tika paziņots par ierosinātajām izmaiņām federālo virsstundu noteikumos, kas palielinātu darba ņēmēju no nodokļa slieksni no 23 600 ASV dolāriem uz kaut kur uz ziemeļiem no 50 000 ASV dolāriem. Bez precīzas idejas par to, cik stundas darba ņēmēji, kas kritās saldajā vietā starp $ 23,660 un $ 50 000, faktiski katru nedēļu mežizstrādā, panika bija saprotama. Pusotru stundu laikā virsstundas ir viens no vislielākajiem pamatdarbības izdevumiem, un faktiski dubultot darbinieku skaitu, kas varētu pretendēt uz virsstundām, varētu būt postoši.

Sekojot darbinieku atalgojuma laikam, darba devēji netiek atstāti tumsā, kad jāzina, kas parasti strādā vairāk nekā 40 stundas nedēļā (un vai tas ir 42 stundas vai 70 gadi) un kādi pasākumi jāveic, lai izvairītos no milzīga pieauguma izmaksas, neatkarīgi no tā, vai tā pieņem darbā zemāka līmeņa pozīciju, lai atvieglotu dažus no tiem, kas ir vairāk samaksājuši augstāk apmaksātās pozīcijas uz viņu plāksnēm, lai pievienotu jaunu lietotni, lai automatizētu procesus vai ārpakalpojumus dažiem uzdevumiem.

Precīza ieskata un resursu piešķiršana

Vai jums ir precīzs priekšstats par to, kuri projekti vai klienti saņem lielāko daļu no jūsu darbinieku stundām? Nav iespējams, ja vien neesat izsekojis reālajā laikā, lai redzētu, kur jūs nokļūstat, ja jūs saņemat vislielāko sprādzienu jūsu buks, un kur jums var būt nepieciešams piešķirt vairāk resursu.

Darbinieku atgriezeniskā saite un vadības atgriezeniskā saite ir viens no pīrāga gabaliem, taču ir ļoti grūti iegūt precīzu priekšstatu par to, kur stundas faktiski notiek, balstoties tikai uz šo atgriezenisko saiti. Piemēram, uzdevums, ko darbinieks aprēķināja, “15 minūtes” var neietvert 2 stundu garu prāta vētru, kurā iesaistīti 10 citi darbinieki, attīstības darbs, kas tika izveidots, lai izveidotu galīgo rezultātu tīmekļa vietnē vai laiks darbinieks, kas pavadījis atbildes uz vēstulēm, kas saistītas ar projektu.

Jauni virzieni uz elastību

Vai darba ņēmējam nedēļas beigās ir nepieciešama brīvdiena, pēc tam, kad ir izvilkti četri visi naktskrēsli? Pierādījums tagad ir pudiņš, gan darba ņēmējam, gan darba devējam. Pieļaujot elastīgus grafikus, darbs no mājām vai atlīdzības, kas ir pelnījis labu laiku vai papildu atvaļinājuma dienu, tagad ir pilnībā attaisnojams.

Darba devēji pārāk labi zina, cik patīk dzirdēt, cik noguruši darbinieki ir darba nedēļas beigās - bet bieži vien nav iespējams pateikt, vai tas ir saistīts ar tipisku darba nedēļu un ārējiem faktoriem, vai patiesi Sisyphean push, lai pabeigtu projektu vai uzdevums. Ar laika uzskaites sistēmu ir daudz vieglāk pielāgot elastīguma pieprasījumus un perks, piemēram, labi pelnītu laiku.

Lai gan algotie darbinieki sākotnēji var sarīkot ideju par to, ka viņi tiek aicināti sekot savam laikam, vai arī skatīties uz priekšu kā „lielā brāļa” iniciatīvu, darba ņēmēju un darba devēju ieguvumi gan papildu elastības, gan redzamības un atbildības ziņā parasti pārsniedz šo sākotnējā kairinājumu un palīdz uzturēt jūs un jūsu darbiniekus (algu un stundas laikā) vienā lapā.

Jennifer Hetherington ir mārketinga eksperts ar 15 gadu pieredzi, lai sasniegtu novatoriskas un uz datiem balstītas mārketinga iniciatīvas e-komercijā, B2C un B2B. Ar sociālā psiholoģijas maģistra grādu Jennifers ir sirds cilvēkiem, kā arī pieredzes apmaiņa par augstas veiktspējas mārketinga komandām. Ārpus biroja Jennifer bauda pārgājienu Idaho takas, īpaši Zāģi. Jūs atradīsiet viņas hitting svaru viņas mājas sporta un darbojas gadījuma 5K rase, parasti atbalstot lielu iemeslu, piemēram, viņas labdarības izvēles, Ronald McDonald House.


Video No Autora: Новости недели SKY WAY CAPITAL 154 выпуск

Saistītie Raksti:

✔ - POS sistēmas krājumu pārvaldībai

✔ - Kāpēc turēt vairāk krājumu ir slikta ideja

✔ - Darījumi ar savu uzņēmumu nodokļiem


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!