Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Kāpēc bezpeļņas organizācijām jāpieprasa valdes locekļiem ziedot

Aktīvās padomes palīdz bezpeļņas organizācijām sasniegt mērķus


Lielākā daļa bezpeļņas profesionāļu uzskata, ka viņu organizācijām ir vislielākie panākumi, ja viņu padomi palīdz līdzekļu vākšanā.

Tomēr pārāk daudz labdarības organizāciju nepieprasa saviem valdes locekļiem ziedot organizācijai vai pat iesaistīties līdzekļu vākšanā. Viņi vispār neprasa šo jautājumu vai vienkārši veicina līdzdalību, bet to neprasa.

Šāda briesmība tikai noved pie vājākiem un mazāk iesaistītiem dēļiem.

Kāpēc bezpeļņas organizācijām ir jāiesniedz valdes locekļi? Tā kā tas ir labākais veids, kā nodrošināt, ka katram valdes loceklim ir „āda spēlē”.

Viens no valdes pienākumiem ir palīdzēt organizācijai kļūt par finansiāli veselīgu. Patiešām, padomēm ir uzticības pienākums palīdzēt organizācijām, ar kurām viņi ir iesaistījušies, piesaistīt līdzekļus un izmantot šos līdzekļus atbildīgi, pildot savus uzdevumus.

Kā prasīt ziedojumus no valdes locekļiem radīt veselīgu finanšu klimatu un saglabāt valdes locekļus?

Pieredze un pētījumi rāda, ka valdes locekļu personīgā sniegšana darbojas vismaz trīs veidos:

  • Tā ir publiska deklarācija, ka valdes loceklis ir ieguldījis labdarībā.
  • Tas norāda, ka valdes loceklim ir saistības pret organizāciju un tās misiju.
  • Tā mudina citus līdzekļu devējus dot un iespaidot iestādes, kas sniedz dotācijas vai citu atbalstu. Patiešām, daudzi galvenie donori un fondi neatbalstīs labdarību, ja vien valde nesniegs 100 procentus.

Lai gan valde, kas sniedz padomus, nosaka posmu veiksmīgai līdzekļu vākšanai, naudas apjoms, ko padome nodrošina, ir mazāks par to, ko atsevišķie valdes locekļi dara, lai piesaistītu citus donorus. Personīgais sniegums ir tikai sākums. Apņemtie valdes locekļi pārsniedz šo pirmo soli.

Saikne starp organizatoriskajiem panākumiem un valdes līdzdalību līdzekļu vākšanā tika pierādīta bezpeļņas pētniecības sadarbības (NRC) pētījumā.

2012. un 2015. gadā NRC pētījumi par valdes sniegto darbu un iesaistīšanos apstiprināja, ka efektīva līdzekļu piesaistīšana bezpeļņas valdes locekļiem palīdzēja labdarības organizācijām sasniegt savus līdzekļu vākšanas mērķus.

Tomēr, neapmierinot kopēju pārliecību, ka valdes locekļu galvenais ieguldījums līdzekļu vākšanas panākumos bija viņu personīgajā devumā, viņu pētījumi atklāja, ka citas darbības veidoja daudz vairāk. Piemēram, lai gan 57 procenti no labdarības organizācijām pētījumā pieprasīja valdes ziedojumus, tikai desmit procenti vai mazāk no kopējiem ziedojumiem tika saņemti no valdes locekļu dāvanām.

Kāds bija vissvarīgākais, ko valdes locekļi darīja? Pieprasīt ziedojumus savai organizācijai no ģimenes un draugiem.

Džeimss D. Yunkers, ASV fonds, kas sniedz ASV, un NRC loceklis, saka: "Šis vienkāršais solis, iespējams, ir vissvarīgākā lieta, ko organizācija var darīt, lai iesaistītu valdes locekļus līdzekļu vākšanā. organizācijas izmēri, kas vēlreiz apliecina, ka līdzekļu vākšana ir saistīta ar attiecībām. ”

Pierādījums bija izpētes numuros. Sešdesmit procenti no organizācijām, kurās valdes locekļi palīdzēja līdzekļu vākšanā, izpildīja savu līdzekļu piesaistes mērķi. Tajā pašā laikā tikai 53 procenti no tiem, kuriem nebija iesaistīta valde, to darīja.

Citi pētījuma konstatējumi iekļāva:

  • Tikai 13% no mazākajām organizācijām pieprasīja minimālu dāvanu no valdes locekļiem. No tām organizācijām, kuru budžets ir 10 miljoni ASV dolāru, tikai 27 procenti pieprasīja minimālu ziedojumu.
  • Valdes līmeņa attīstības komitejas izveide palielināja izredzes, ka organizācija izpildīja savu līdzekļu piesaistes mērķi (63 pret 52%).
  • Ja valdes locekļiem tika lūgts pieprasīt draugiem vai biznesa partneriem finanšu iemaksas, šīs organizācijas biežāk izpildīja savus mērķus nekā tie, kas neprasīja valdes locekļus veikt šīs darbības.

  • Lielāki dēļi ne vienmēr ir labāki. 30 vai vairāk valdes nebija efektīvākas, ja runa ir par līdzekļu vākšanu, nekā mazākas, no 21 līdz 30.
  • Kad organizācijas pieprasīja minimālos ziedojumus no valdes locekļiem, vidējā summa bija 1000 ASV dolāru. Mākslas organizācijām vajadzēja vidēji 2 000 ASV dolāru, bet izglītības bezpeļņas organizācijām vidēji bija vismaz 2500 ASV dolāru.

Bezpeļņas organizācijas uzskaitīja vienpadsmit efektīvas pieejas valdes locekļu iesaistīšanai līdzekļu vākšanā. Visvienkāršākā no tām bija viegla: pateicība donoriem vai koplietošanas adresātu saraksts. Citi pieprasīja nedaudz vairāk locekļu - saistības, piemēram, piedalīties tiešās tikšanās ar donoriem, personisku iepazīstināšanu vai nelielu tikšanās un apsveikuma pasākumu rīkošanu potenciālajiem donoriem.

Kopumā veiksmīgas organizācijas valdes locekļiem izmantoja dažādas iespējas piedalīties līdzekļu vākšanā. Viņi arī centās paplašināt potenciālo līdzekļu devēju skaitu, izmantojot esošos valdes locekļu kontaktus.

Citi pētījumi, ko min NRC, ir parādījuši, ka valdes locekļa iesaistīšanās nodrošina uzticamību organizācijai un piekļuvi tīkliem un resursiem.

Ko jūsu bezpeļņas organizācija var darīt, lai izveidotu vairāk iesaistītu padomi? Pētījumi liecina par šīm trim darbībām:

  • Pieprasīt minimālu ziedojumu no valdes locekļiem. Summa ir mazāk svarīga nekā katrs.
  • Izveidot attīstības vai līdzekļu vākšanas komiteju, kas sastāv no valdes locekļiem. Iesaistiet grupu līdzekļu vākšanas pasākumu plānošanā un uzraudzībā.
  • Dodiet katram valdes loceklim līdzekļu vākšanas uzdevumu. Īpaši svarīgi, un kaut kas, ko var darīt ikviens, lūdz draugiem un ģimeni ziedot.


Video No Autora:

Saistītie Raksti:

✔ - Visas ASV mazumtirdzniecības nodaļas 11. pants

✔ - Restorāna vīna degustācija - kā plānot restorāna vīna degustāciju

✔ - 6 Veidi, kā saņemt maksājumus kā brīvmākslinieks vai konsultants


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!