Autora Blogs Par Finansēm Un Uzņēmējdarbību

Biznesa plāna - darbības stratēģijas rakstīšana


Biznesa plānā jāiekļauj novērtējums par jūsu produktu un darbību stratēģiju. Operācijām ir strauja mācīšanās līkne, bet daudzi veiksmīgi uzņēmumi, piemēram, Wal-Mart, ir palielinājušies, piesaistot savu darbības infrastruktūru.

Darbības un Jūsu uzņēmums

Tas būs atkarīgs no jūsu uzņēmuma rakstura. Ja jūs pārdodat patērētāja preces, būs svarīgi pārliecināties, ka jūs varat saņemt savus produktus saviem klientiem laikā, kad jūs to apsolāt. Pakalpojumu uzņēmums paļaujas uz darbības plānu, lai pārliecinātos, ka klienti tiek uztverti efektīvi. Rakstot savu biznesa plānu, koncentrējieties uz to, kur ir nepieciešama ražošana un darbības efektivitāte, lai palīdzētu uzņēmumam, tostarp pirktspējai un apjomradītiem ietaupījumiem.

Sourcing materiāli

Tas galvenokārt attiecas uz jaunpienācējiem, kas pārdod preces, nevis pakalpojumus. Šajā biznesa plāna sadaļā precizējiet, kādas izejvielas ir nepieciešamas, lai padarītu jūsu produktu un no kurienes jūs plānojat tās iegūt. Sourcing var piedāvāt milzīgu izmaksu priekšrocību (vai trūkumu) ražošanas posmā, tāpēc ir svarīgi veikt pētījumus par to. Preču, piemēram, koka un plastmasas, cena, visticamāk, būs līdzīga, neatkarīgi no tā, kur tos iegūsit, bet, ja jums ir nepieciešami specializēti materiāli, var būt daudz atšķirību.

Ārpakalpojumi

Dažreiz labākā ražošanas stratēģija ir ļaut kādam citam to rīkoties. Kā starta uzņēmums, visticamāk, nebūs kapitāla, lai izveidotu savu rūpnīcu, lai ražotu savu produktu, tāpēc ārpakalpojumi ražošanas uzņēmumam, iespējams, jau ir jūsu plānos. Meklējiet vietējo vai ārzemju ražotāju, kam ir pieredze, kas ražo līdzīgas preces. Uzņēmumi, piemēram, UPS, FedEx un DHL, vairs nav tikai kuģniecības kompānijas - tās piedāvā piegādes ķēdes pārvaldības pakalpojumus, lai palīdzētu uzņēmumiem, kuri vēlas izņemt šo atbildību, un kuru mērogs tos padara efektīvākus.

Saskaņot iespēju izmaksas ar pārpalikuma maksām

Precīza Jūsu produkta pieprasījuma prognoze ir veiksmīgas darbības stratēģijas pamatā. Neaizmirstiet apsvērt iespēju izmaksas, veicot pasūtījumu. Ja jūs pārdodat džemperus par 50 ASV dolāriem, un jūs beidzat, katrs cilvēks, kurš gribēja džemperi un nevarēja saņemt vienu, ir neatbildēta iespēja saņemt $ 50 ieņēmumus. Ja pasūtāt pārāk daudz džemperu, jums tiks atstāts pārpalikums.

Savos biznesa plānos piedāvājiet idejas par to, kā izkraut jebkuru pārpalikumu. Piemēram, lēni kustīgu priekšmetu pārdošana likvidatoram var radīt papildu ieņēmumus, bet ziedojot pārpalikumu bezpeļņas uzņēmumam, var rasties jaukas nodokļu atlaides. Abas metodes samazina izmaksas, kas saistītas ar inventāra uzturēšanu, piemēram, uzglabāšanu un apstrādi vai priekšmetu iznīcināšanu.

Esiet uzmanīgi

Šajā plānošanas posmā uzņēmējiem nav nekas neparasts. Daudziem jauniem uzņēmumu īpašniekiem ir minimāla pieredze operācijās un ražošanā. Neatkarīgi no tā, vai jūs paši izstrādājat šo stratēģiju vai palīdzat konsultantam, pārliecinieties, ka jūsu biznesa plānā ir skaidri norādīts, kādas būs lomu operācijas jūsu uzņēmumā, kurš iesaistīsies šīs infrastruktūras izveidē un kādas ir iespējamās izmaksas.


Video No Autora:

Saistītie Raksti:

✔ - Paziņojumi presei un to mērķis

✔ - Kā biznesa nepārtrauktības plāns var aizsargāt jūsu uzņēmumu

✔ - Nepareiza 1099-MISC fiksēšana


Noderīga? Dalīties Ar Saviem Draugiem!